One of the main driving forces for

One of the main driving forces for inexperienced respondents is to have a strong corporate brand on their CV; other important factors for this group are training and mentorship.Monetary benefits are important to both groups, but no interviewee counts salary as the single most important reason for prospective employer selection, though inexperienced employees lay more importance on this. This would suggest that increasing employee-based brand equity requires that companies should create an employer brand image that promotes a strong commitment towards learning and development rather than just stressing salary.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แรงผลักดันหลักสำหรับผู้ไม่มีประสบการณ์ตอบอย่างใดอย่างหนึ่งคือการมีแบรนด์ของบริษัทที่แข็งแกร่งในประวัติของพวกเขา ปัจจัยสำคัญอื่น ๆ สำหรับกลุ่มนี้มีการฝึกอบรมและให้คำปรึกษา เงินผลประโยชน์มีความสำคัญทั้งกลุ่ม แต่สัมภาษณ์ไม่นับเงินเดือนเป็นเหตุผลสำคัญที่เดียวสำหรับการเลือกนายจ้างที่คาดหวัง แม้ว่าไม่มีประสบการณ์พนักงานวางสำคัญนี้ นี้จะแนะนำว่า ต้องเพิ่มพนักงานตามแบรนด์หุ้นว่า บริษัทควรสร้างภาพแบรนด์นายจ้างที่ส่งเสริมให้คำมั่นต่อการเรียนรู้ และพัฒนา มากกว่าเพียงย้ำเงินเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในแรงผลักดันหลักสำหรับผู้ตอบแบบสอบถามที่ไม่มีประสบการณ์คือการมีแบรนด์ที่แข็งแกร่งของ บริษัท ในประวัติของพวกเขา; ปัจจัยสำคัญอื่น ๆ สำหรับกลุ่มนี้มีการฝึกอบรมและผลประโยชน์ mentorship.Monetary มีความสำคัญต่อทั้งสองกลุ่ม แต่ไม่มีตายโหงนับเงินเดือนเป็นเหตุผลเดียวที่สำคัญที่สุดสำหรับการเลือกนายจ้างแม้ว่าพนักงานที่ไม่มีประสบการณ์วางความสำคัญมากขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้ นี้จะชี้ให้เห็นว่าการเพิ่มคุณค่าของแบรนด์ของพนักงานตามกำหนดว่า บริษัท ควรจะสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์นายจ้างที่ส่งเสริมความมุ่งมั่นที่มีต่อการเรียนรู้และพัฒนามากกว่าแค่การเน้นหนักเงินเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในหลักแรงผลักดันสำหรับคนมือใหม่จะได้แข็งแรงแบรนด์องค์กรเกี่ยวกับประวัติส่วนตัวของพวกเขา ปัจจัยที่สำคัญอื่น ๆสำหรับกลุ่มนี้คือ การฝึกอบรมและการให้คำปรึกษา ผลประโยชน์การเงินสำคัญสำหรับทั้งสองกลุ่ม แต่ไม่นับเงินเดือนเป็นข้อมูลเดียวที่สำคัญที่สุด เหตุผลที่เลือกนายจ้างในอนาคต แม้ว่าพนักงานมือใหม่วางความสำคัญมากขึ้นในเรื่องนี้ นี้จะแนะนำให้เพิ่มทุนของบริษัทตามแบรนด์ต้องว่าควรสร้างนายจ้างภาพลักษณ์ที่ส่งเสริมความมุ่งมั่นต่อการเรียนรู้และพัฒนามากกว่าการเน้นหนักเงินเดือน