So what does all this mean to the H

So what does all this mean to the HR professional? It means a lot of
responsibility around risk management. It means we need to be looking for
different skill-sets in HR to understand the new realities of privacy and
security of employee data. And it means developing closer relationships with
IT and Finance to understand the new rules.
21
Conclusion
HR professionals need to step up to these challenges. If you don’t, your Clevel
executives will make other functional areas responsible. As a COO, my
advice to you is:
Think like marketers. Establish an employer brand. Communicate the
employer brand. Sell the employer brand.
Don’t just preach the benefits of continuous learning to your employees. Be
continuous learners. Be at the forefront of the latest trends and
requirements and react to them quickly.
Acquire a broader range of business skills, in particular, think like a CFO.
What are the metrics that you can develop that prove to the business the
impact you are making.
Get rid of the stigma around mental health issues. There is no workplace
issue more important to your organization, to society, and to Canada’s
productivity. Anxiety and depression in the workplace must be dealt with or
it’s going to cost your organization in lost productivity and a lot of money.
Do real talent management – know who your Stars are, nurture them,
develop them, figure out what support they need to thrive in your
organization – because if you don’t another company will.
Start working on an HR outsourcing strategy today. Otherwise, you won’t
have time to do the rest.
So…if there is a rallying cry for HR professionals, what is it? We need to be
at the table? We need to be more strategic?
No the rallying cry is – we need to change the world of work. To do so we
need to change HR departments into Talent departments, and HR
professionals must become the C-levels of tomorrow.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น ไรทั้งหมดนี้หมายความว่าให้ HR มืออาชีพ หมายถึง มากรับผิดชอบสถานบริหารความเสี่ยง หมายความว่า เราต้องมองหาทักษะต่าง ๆ ชุดใน HR เข้าใจความเป็นจริงใหม่ของความเป็นส่วนตัว และความปลอดภัยของข้อมูลพนักงาน และก็ พัฒนาความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับมันและเงินเพื่อให้เข้าใจกฎใหม่ 21บทสรุปผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ต้องไปอีกขั้นกับความท้าทายเหล่านี้ ถ้าคุณไม่ Clevel ของคุณผู้บริหารจะทำให้การอื่น ๆ ขอบเขตหน้าที่รับผิดชอบ เป็นบิลล์ ของฉันคำแนะนำคุณจะ:คิดเช่นนักการตลาด สร้างแบรนด์นายจ้างการ สื่อสารแบรนด์นายจ้าง ขายแบรนด์นายจ้างเพียงไม่ประกาศประโยชน์ของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องให้กับพนักงาน จะเรียนอย่างต่อเนื่อง เป็นส่วนสำคัญของแนวโน้มล่าสุด และความต้องการ และตอบสนองไปอย่างรวดเร็วซื้อของทักษะทางธุรกิจ โดยเฉพาะ คิดว่า เหมือนเป็นของ CFOวัดที่คุณสามารถพัฒนาที่พิสูจน์ธุรกิจใดบ้างผลกระทบที่คุณทำกำจัดของภาพดอกไม้รอบปัญหาสุขภาพจิต มีที่ทำงานไม่ปัญหาสำคัญขององค์กร สังคม และแคนาดาผลผลิต ความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้าในสถานทำงานต้องสามารถดำเนินการ หรือมันเป็นไปต้นทุนขององค์กรสูญเสียประสิทธิภาพและเงินจำนวนมากดำเนินการจัดการความสามารถจริง – รู้ที่ดาวของคุณ รักษาไว้พัฒนาพวกเขา คิดออกสนับสนุนสิ่งจำเป็นต่อการเจริญเติบโตในของคุณองค์กร – เพราะถ้าคุณไม่บริษัทอื่นจะเริ่มทำงานกับกลยุทธ์การเอาท์ซอร์สของ HR วันนี้ อื่น คุณจะไม่มีช่วงเวลาที่เหลือมี So...if คือ การประกอบ rallying สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน HR มันคืออะไร เราจำเป็นต้องในตารางหรือไม่ เราจำเป็นต้องมีกลยุทธ์มากขึ้นไม่ร้อง rallying – เราต้องการเปลี่ยนงาน ทำให้เราต้องเปลี่ยนแผนก HR เป็นพรสวรรค์แผนก และ HRผู้เชี่ยวชาญต้องเป็น ระดับ C ของวันพรุ่งนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้นสิ่งที่ไม่ทั้งหมดนี้หมายถึง HR มืออาชีพ มันหมายถึงมาก
รับผิดชอบรอบการบริหารความเสี่ยง มันหมายความว่า เราต้องมองหา
ทักษะต่างๆชุด HR ต้องเข้าใจความเป็นจริงใหม่ของการรักษาความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัว
ข้อมูลพนักงาน และมันหมายถึง การพัฒนาความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับ
และการเงินที่จะเข้าใจกฎระเบียบใหม่
21

สรุปผู้เชี่ยวชาญด้าน HR จะต้องก้าวขึ้นเพื่อความท้าทายเหล่านี้ ถ้าคุณไม่บริหาร clevel
ของคุณจะทำให้พื้นที่การใช้งานอื่น ๆที่รับผิดชอบ เป็นประธาน ผมแนะนำให้คุณ :

คิดเหมือนนักการตลาด สร้างผู้ประกอบการใหม่ ติดต่อ
นายจ้างแบรนด์ ขายนายจ้างแบรนด์ .
อย่าเทศนาประโยชน์ของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องให้กับพนักงานของคุณ เป็น
ผู้เรียนอย่างต่อเนื่องอยู่ในระดับแนวหน้าของแนวโน้มล่าสุดและความต้องการและตอบสนองอย่างรวดเร็ว
.
ได้รับช่วงของทักษะทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คิดว่าเหมือน CFO .
อะไรเป็นตัวชี้วัดว่าคุณสามารถพัฒนาที่พิสูจน์กับธุรกิจ
ผลกระทบที่คุณกำลังทำ .
กำจัดแผลเป็นรอบ ๆ ประเด็นสุขภาพ จิต ไม่มีที่ทำงาน
ปัญหาสำคัญกับองค์กรเพื่อสังคมและผลผลิตของ
แคนาดา ความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้าในที่ทำงานต้องจัดการหรือ
มันจะเสียค่าใช้จ่ายในการผลิตและองค์กรของคุณสูญเสียเงินเป็นจำนวนมาก และความสามารถในการจัดการจริง
ทำรู้จักดาวของคุณ ดูแลเอาใจใส่พวกเขา
พัฒนาพวกเขาคิดออกว่าพวกเขาต้องการสนับสนุนให้เจริญใน–องค์กรของคุณ
เพราะถ้าคุณไม่ไม่มี บริษัท อื่นจะ .
เริ่มทำงานบนกลยุทธ์การเอาท์ซอร์สเป็น HR ในวันนี้ มิฉะนั้น คุณจะไม่ได้มีเวลาที่จะทำส่วนที่เหลือ
.
ถ้า . . . มีคำพูดให้กำลังใจสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน HR , มันคืออะไร ? เราต้อง
ที่โต๊ะ เราต้องมีกลยุทธ์มากขึ้น
ไม่มีการชุมนุมร้อง–เราต้องการที่จะเปลี่ยนแปลงโลกของการทำงาน งั้นเรา
ต้องเปลี่ยนแผนก HR ในแผนก HR
พรสวรรค์ผู้เชี่ยวชาญจะต้องเป็น c-levels



พรุ่งนี้