Stereotype and Gender DifferencesWo

Stereotype and Gender Differences

Women as Leaders
According to James Gabarino, an author and professor of human development
at Cornell University, women are “better able to deliver in terms of what modern
society requires of people—paying attention, abiding by rules, being verbally
competent, and dealing with interpersonal relationships in offices.”51 His observation
is supported by the fact that female managers are typically rated higher by
subordinates on interpersonal skills as well as on factors such as task behavior,
communication, ability to motivate others, and goal accomplishment.52 As illustrated
in Exhibit 11.3, one survey of followers rated women leaders significantly
higher than men on several characteristics that are crucial for developing fast, flexible,
adaptive organizations. Female leaders were rated as having more idealized influence

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความแตกต่างของทัศนคติและเพศหญิง


เป็นผู้นำอ้างอิงกับเจมส์ gabarino ผู้เขียนและอาจารย์ของ
การพัฒนามนุษย์ที่ Cornell University, ผู้หญิงคือ "ดีขึ้นสามารถที่จะส่งมอบในแง่ของสังคม
สิ่งที่ทันสมัย​​ของผู้คนที่ต้องใช้จ่ายเงิน-ความสนใจปฏิบัติตาม กฎระเบียบที่เป็นวาจา
อำนาจและการจัดการกับความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในสำนักงาน. "51 ข้อสังเกตของเขา
ได้รับการสนับสนุนจากข้อเท็จจริงที่ว่าผู้จัดการหญิงมักจะได้รับการประเมินที่สูงขึ้นโดยผู้ใต้บังคับบัญชา
กับทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลเช่นเดียวกับปัจจัยต่างๆเช่นพฤติกรรมงาน
สื่อสารความสามารถในการกระตุ้นให้คนอื่น ๆ และ accomplishment.52 เป้าหมายดังแสดงในนิทรรศการ
11.3 ผลการสำรวจ ของผู้ติดตามจัดอันดับผู้นำหญิงอย่างมีนัยสำคัญ
สูงกว่าผู้ชายหลายลักษณะที่มีความสำคัญสำหรับการพัฒนาอย่างรวดเร็ว,มีความยืดหยุ่น
องค์กรปรับตัว ผู้นำหญิงที่ถูกจัดอันดับว่ามีอิทธิพลเงียบสงบมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาพพจน์และความแตกต่างของเพศ

ผู้หญิงเป็นผู้นำ
ตาม James Gabarino เป็นผู้เขียนและอาจารย์พัฒนามนุษย์
ที่ Cornell University หญิงมี "ดีสามารถจัดส่งสินค้าในสมัยใด
สังคมต้องการคน — ให้ความสนใจ ปฏิบัติตามกฎ มีวาจา
อำนาจ และเกี่ยวข้องกับมนุษยสัมพันธ์ในสำนักงาน"51 เขาสังเกต
สนับสนุนความจริงที่ว่าผู้จัดการหญิงปกติมีคะแนนสูงโดย
subordinates ในมนุษย รวม กับปัจจัยต่าง ๆ เช่นลักษณะงาน,
สื่อสาร ความสามารถในการจูงใจผู้อื่น และ accomplishment.52 เป้าหมายดังที่
ในที่ 11.3 แสดง สำรวจหนึ่งของลูกศิษย์อันดับผู้นำสตรีมาก
สูงกว่ามนุษย์ในลักษณะต่าง ๆ ที่สำคัญสำหรับการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ยืดหยุ่น,
องค์กรที่เหมาะสม ผู้นำหญิงได้คะแนนมีมากกว่า idealized อิทธิพล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตายตัวระยะแรกๆเกี่ยวกับเรื่องเพศและความ แตกต่าง

ผู้หญิงเป็นผู้นำ
ตามเจมส์ gabarino ,ที่ผู้เขียนและศาสตราจารย์ของมนุษย์
ซึ่งจะช่วยในการพัฒนามหาวิทยาลัยคอร์เนลล์,ผู้หญิงเป็น"ดีขึ้นสามารถที่จะให้ในสิ่งที่ทันสมัย
ซึ่งจะช่วยสังคมต้องมีประชาชนให้ความสนใจและปฏิบัติตามกฎระเบียบ,การประพันธ์
ซึ่งจะช่วยผู้มีอำนาจและการจัดการกับมนุษยสัมพันธ์ความสัมพันธ์ในสำนักงาน" 51 ของเขาการสังเกตการณ์
ได้รับการสนับสนุนโดยข้อเท็จจริงที่ว่าผู้หญิงผู้จัดการจะมีระดับสูงกว่าโดย
ซึ่งจะช่วยผู้ใต้บังคับบัญชาในมนุษยสัมพันธ์มีทักษะและปัจจัยเช่นงานลักษณะการทำงาน,
การสื่อสาร,ความสามารถในการจูงใจให้ผู้อื่นและเป้าหมาย accomplishment. 52 ตามที่ได้แสดงไว้
ซึ่งจะช่วยในการแสดง 11.3 ,หนึ่งการสำรวจความคิดเห็นของผู้ติดตามผู้นำหญิงได้รับอย่างมีนัยสำคัญ
สูงกว่าคนในหลายลักษณะที่มีความสำคัญในการพัฒนาอย่างรวดเร็ว,องค์กร
แบบปรับได้ที่ยืดหยุ่นได้ ผู้นำหญิงมีระดับและมีอิทธิพลมากผุด