Measuring human resource value. In

Measuring human resource value. In principle, the value of people to an organization is the present worth of the future services they are expected to render. However, unlike in geometry, the whole does not always equal the sum of its parts in a business enterprise. Thus, the value of a business as a going concern may be different from the value of its assets individually. The
differential is attributable to synergism.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัดค่าทรัพยากรบุคคล หลัก ค่าของคนองค์กรคือ มูลค่าปัจจุบันของบริการในอนาคตที่พวกเขาต้องทำ อย่างไรก็ตาม ซึ่งแตกต่างจากในเรขาคณิต ทั้งไม่เสมอเท่ากับผลรวมของส่วนในองค์กรธุรกิจ ดังนั้น มูลค่าของธุรกิจเป็นความกังวลไปได้แตกต่างจากมูลค่าของสินทรัพย์ของแต่ละ ที่ส่วน synergism เนื่องมาจากการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวัดมูลค่าทรัพยากรมนุษย์ ในหลักการค่าของคนในองค์กรเป็นมูลค่าปัจจุบันของการให้บริการในอนาคตพวกเขาคาดว่าจะทำให้ แต่แตกต่างในเรขาคณิตทั้งไม่เคยเท่ากับผลรวมของส่วนของตนในองค์กรธุรกิจ ดังนั้นมูลค่าของธุรกิจที่เป็นความกังวลที่เกิดขึ้นอาจจะแตกต่างจากมูลค่าของสินทรัพย์เป็นรายบุคคล
ความแตกต่างเป็นส่วนที่เสริมฤทธิ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวัดคุณค่าทรัพยากรมนุษย์ ในหลักการและคุณค่าของคนในองค์กรเป็นมูลค่าปัจจุบันของอนาคตบริการคาดว่าจะสร้างภาพ แต่แตกต่างในเรขาคณิต ทั้งไม่เท่าเทียมกันเสมอ ผลรวมของส่วนต่างๆ ในองค์กรธุรกิจ ดังนั้นมูลค่าของธุรกิจเป็นกังวลไปอาจแตกต่างจากมูลค่าของสินทรัพย์เป็นรายบุคคล
ความแตกต่างจากการ .