This field study of 441 full-time e

This field study of 441 full-time employees in 95 work groups examined voice behavior
(constructive challenge to the status quo with the intent of improving the situation rather
than merely criticizing) as a function of person-centered (satisfaction with the work.
group, global self-esteem) and situational factors (group size, self-managed vs. traditional
style of management). Using a measure of voice with demonstrated construct validity,
the study showed that these person and situation factors explained 10% of the variance
in peer-rated voice assessed 6 months later. Significant Person x Situation interactions
suggested that individuals with low global self-esteem or high satisfaction with their
group were more responsive to the situational factors than individuals with high global
self-esteem or low satisfaction. The authors discuss the importance of including personcentered
characteristics, situational factors, and their interactions as predictors of voice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศึกษานี้ฟิลด์ของพนักงานเต็มเวลา 441 95 กลุ่มงานตรวจสอบพฤติกรรมเสียง(สร้างสรรค์ความท้าทายกับสภาพการใช้งานด้วยจุดประสงค์ของการปรับปรุงสถานการณ์ค่อนข้างกว่าแค่วิจารณ์) เป็นฟังก์ชันของคนแปลก (พึงพอใจในงานกลุ่ม การนับถือตนเองทั่วโลก) และปัจจัยในสถานการณ์ (กลุ่มขนาด จัดการตนเองเทียบกับแบบดั้งเดิมลักษณะของการจัดการ) การวัดเสียงด้วยเริ่มตั้งแต่สร้างสาธิตการศึกษาพบว่า ปัจจัยเหล่านี้บุคคลและสถานการณ์อธิบายไว้ 10% ของผลต่างในการแลกคะแนนเสียงประเมิน 6 เดือน บุคคลสำคัญ x โต้ตอบสถานการณ์แนะนำว่า บุคคลที่มีต่ำนับถือตนเองทั่วโลกหรือความพึงพอใจสูงกับพวกเขากลุ่มได้มากขึ้นตอบสนองต่อปัจจัยเมืองไทยมากกว่าบุคคลที่มีสูงทั่วโลกนับถือตนเองหรือความพึงพอใจต่ำ ผู้เขียนกล่าวถึงความสำคัญของการรวม personcenteredลักษณะ ปัจจัยการเมืองไทย และการโต้ตอบเป็น predictors ของเสียง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาด้านการ 441 พนักงานเต็มเวลาใน 95 กลุ่มงานนี้การตรวจสอบพฤติกรรมของเสียง
(ความท้าทายในการสร้างสรรค์สภาพที่เป็นอยู่ด้วยความตั้งใจที่ปรับปรุงสถานการณ์ค่อนข้าง
มากกว่าแค่วิจารณ์) เป็นหน้าที่ของคนเป็นศูนย์กลาง (ความพึงพอใจกับการทำงาน.
กลุ่ม ทั่วโลกภาคภูมิใจในตนเอง) และปัจจัยสถานการณ์ (ขนาดกลุ่มจัดการด้วยตนเองเมื่อเทียบกับแบบดั้งเดิม
รูปแบบของการจัดการ) โดยใช้ตัวชี้วัดของเสียงที่มีความถูกต้องแสดงให้เห็นถึงการสร้าง,
การศึกษาแสดงให้เห็นว่าคนเหล่านี้และสถานการณ์ปัจจัยอธิบาย 10% ของความแปรปรวน
ในเสียงแบบ peer-ประเมินจัดอันดับ 6 เดือนต่อมา บุคคลที่สําคัญ x ปฏิสัมพันธ์สถานการณ์
ชี้ให้เห็นว่าบุคคลที่มีทั่วโลกต่ำความนับถือตนเองหรือความพึงพอใจของพวกเขาสูงที่มี
กลุ่มได้มากขึ้นเพื่อตอบสนองปัจจัยสถานการณ์กว่าบุคคลที่มีความสูงระดับโลก
ภาคภูมิใจในตนเองหรือความพึงพอใจในระดับต่ำ ผู้เขียนหารือเกี่ยวกับความสำคัญของการรวม personcentered
ลักษณะปัจจัยสถานการณ์และปฏิสัมพันธ์ของพวกเขาเป็นตัวทำนายของเสียง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เขตการศึกษา 441 พนักงานเต็มเวลาใน 95 งานกลุ่ม ตรวจสอบพฤติกรรมเสียง
( ท้าทายสภาพที่เป็นอยู่ที่สร้างสรรค์ด้วยความตั้งใจที่จะปรับปรุงสถานการณ์ค่อนข้าง
มากกว่าเพียงการวิจารณ์ ) เป็นฟังก์ชันของคนเป็นศูนย์กลาง ( ความพึงพอใจในงาน ( .
กลุ่มตนเอง ) และปัจจัยด้านสถานการณ์ ( ขนาดกลุ่มตนเองจัดการกับสไตล์ ดั้งเดิม
การจัดการ )ใช้วัดเสียงกับเห็นสร้างความถูกต้อง
ผลการศึกษาพบว่า คนเหล่านี้ สถานการณ์และปัจจัยที่อธิบาย 10 % ของความแปรปรวน
ในเพื่อนคะแนนเสียงประเมิน 6 เดือนต่อมา บุคคลสําคัญ x
ชี้ให้เห็นว่าสถานการณ์ของบุคคลกับความนับถือตนเองต่ำหรือสูง ) ของพวกเขา
กลุ่มที่อ่อนไหวกับปัจจัยสถานการณ์มากกว่าบุคคลที่มีสูงทั่วโลก
ความรู้สึกหรือความพึงพอใจน้อย ผู้เขียนได้กล่าวถึงความสำคัญของการรวม personcentered
ลักษณะปัจจัยด้านสถานการณ์และการโต้ตอบของพวกเขาเป็นปัจจัยเสียง