2. When it addresses a “how-to-buil

2. When it addresses a “how-to-build” issue, research mainly focuses on decision
making or at most triggers questioning. It barely addresses the process of design
thinking, prototyping, and exploring alternative solutions that is so central to the design
of strategies and business models. Only a few authors (e.g., Sosna, Trevinyo-
Rodriguez, & Velamuri, 2010) consider the trial-and-error learning process in
designing business models.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. เมื่อมันอยู่เป็นปัญหา "how-เพื่อสร้าง" งานวิจัยส่วนใหญ่มุ่งเน้นการตัดสินใจทำ ขึ้นมากที่สุดสงสัยทริกเกอร์ แทบไม่เน้นการออกแบบคิด ต้นแบบ และโซลูชั่นทางเลือกที่เป็นศูนย์กลางดังนั้นการออกแบบสำรวจแบบจำลองทางธุรกิจและกลยุทธ์ เพียงไม่กี่ผู้เขียน (เช่น Sosna, Trevinyo-ร็อดริเกซ & Velamuri, 2010) กระบวนการเรียนรู้ทดลอง และผิดพลาดในการพิจารณาออกแบบแบบจำลองทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. เมื่อมันอยู่ที่ "วิธีการสร้าง" ปัญหาการวิจัยส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การตัดสินใจ
ทำหรือที่เรียกตั้งคำถามมากที่สุด มันแทบจะไม่อยู่ในขั้นตอนของการออกแบบ
ความคิดของการสร้างต้นแบบและการสำรวจทางเลือกที่เป็นศูนย์กลางในการออกแบบ
กลยุทธ์และรูปแบบธุรกิจ เฉพาะผู้เขียนไม่กี่ (เช่น Sosna, Trevinyo-
Rodriguez, และ Velamuri 2010) พิจารณาการทดลองและข้อผิดพลาดของกระบวนการเรียนรู้ใน
การออกแบบรูปแบบธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . เมื่อมันอยู่ที่ " วิธีการสร้าง " ปัญหาการวิจัยส่วนใหญ่มุ่งเน้นการตัดสินใจ
ทำหรือที่ส่วนใหญ่เรียกสอบปากคำ มันแทบจะไม่เน้นกระบวนการออกแบบ
คิดสร้างและการสำรวจทางเลือกโซลูชั่นที่เป็นเพื่อกลางเพื่อการออกแบบ
กลยุทธ์และรูปแบบธุรกิจ มีเพียงไม่กี่ผู้เขียน ( เช่น sosna trevinyo , -
Rodriguez , velamuri & ,2553 ) พิจารณาการทดลองและข้อผิดพลาดในกระบวนการการเรียนรู้
ออกแบบ รูปแบบธุรกิจ