While there have been vast discussi

While there have been vast discussions on the materialistic benefits of continuous improvement from the Toyota and Honda experiences, the academic literature pays little attention to information sharing. In this study, we construct a dynamic adverse selection model in which the supplier privately observes her production efficiency, and in the contractual duration the manufacturer obtains an informative but imprecise signal regarding this private efficiency. We show that despite the disclosure of proprietary information, information sharing may benefit the supplier; the supplier's voluntary participation is more likely to occur when the shared information is rather imprecise. On the other hand, our analysis also reveals that this information sharing unambiguously gives rise to an upward push of the production quantity, and may sometimes lead to an upward distortion that ultimately hurts the supply chain. We also document the non-trivial impact of the timing of information sharing on the supplier's incentive to participate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่มีมากมาย ประสบการณ์สนทนาบนผลประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมของการพัฒนาอย่างต่อเนื่องจากโตโยต้าและฮอนด้า เอกสารประกอบการศึกษาจ่ายสนใจเพียงเล็กน้อยเพื่อใช้ข้อมูลร่วมกัน ในการศึกษานี้ เราสร้างแบบไดนามิกร้ายเลือกซึ่งผู้ผลิตเอกชนคำนึงถึงประสิทธิภาพในการผลิตของเธอ และในระยะเวลาตามสัญญา ผู้ผลิตได้รับสัญญาณการ imprecise แต่ข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพส่วนตัวนี้ เราแสดงว่าแม้ มีการเปิดเผยข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ ข้อมูลอาจได้รับประโยชน์ผู้ผลิต ผู้ที่สมัครใจเข้าร่วมเป็นแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นเมื่อข้อมูลที่ใช้ร่วมกันแทนที่จะ imprecise บนมืออื่น ๆ การวิเคราะห์ของเรายังพบว่า ข้อมูลนี้ใช้ร่วมกันอย่างชัดเจนก่อให้เกิดการดันขึ้นของปริมาณการผลิต และบางครั้งอาจจะมีความผิดเพี้ยนขึ้นที่สุด เจ็บห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้เรายังเอกสารไม่ใช่เล็กน้อยผลกระทบของระยะเวลาของข้อมูลที่ใช้ร่วมกันในการจูงใจของผู้เข้าร่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่มีการอภิปรายมากมายในผลประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมของการพัฒนาต่อเนื่องมาจากโตโยต้าและฮอนด้าประสบการณ์, วรรณกรรมทางวิชาการให้ความสำคัญน้อยมากที่จะใช้ข้อมูลร่วมกัน ในการศึกษานี้เราสร้างรูปแบบการเลือกที่ไม่พึงประสงค์แบบไดนามิกในการที่ผู้ผลิตเอกชนตั้งข้อสังเกตประสิทธิภาพการผลิตของเธอและในระยะเวลาตามสัญญาผู้ผลิตได้รับสัญญาณข้อมูล แต่ไม่แน่ชัดเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างมีประสิทธิภาพส่วนตัว เราแสดงให้เห็นว่าแม้จะมีการเปิดเผยข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ร่วมกันข้อมูลที่อาจได้รับประโยชน์ซัพพลายเออร์; การมีส่วนร่วมโดยสมัครใจของผู้จัดจำหน่ายที่มีแนวโน้มมากขึ้นที่จะเกิดขึ้นเมื่อมีข้อมูลที่ใช้ร่วมกันค่อนข้างคลุมเครือ ในทางตรงกันข้ามการวิเคราะห์ของเรายังแสดงให้เห็นว่าข้อมูลที่ใช้งานร่วมกันอย่างไม่น่าสงสัยนี้ก่อให้เกิดการผลักดันขึ้นของปริมาณการผลิตและบางครั้งอาจนำไปสู่​​การบิดเบือนขึ้นในท้ายที่สุดว่าเจ็บห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้เรายังจัดทำเอกสารผลกระทบไม่น่ารำคาญของระยะเวลาของการใช้ข้อมูลร่วมกันในแรงจูงใจของซัพพลายเออร์ที่จะเข้าร่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่มีการอภิปรายมากมายเกี่ยวกับประโยชน์รูปธรรมของการพัฒนาอย่างต่อเนื่องจาก โตโยต้า ฮอนด้า และ ประสบการณ์ในวรรณกรรมทางวิชาการให้ความสนใจน้อย แชร์ข้อมูล ในการศึกษานี้จึงได้สร้างแบบไดนามิกโดยเลือกรุ่นที่ผู้ผลิตเอกชนสังเกตประสิทธิภาพการผลิตของเธอและในช่วงระยะเวลาของสัญญาที่ผู้ผลิตได้รับข้อมูลไม่แน่ชัดแต่สัญญาณเกี่ยวกับประสิทธิภาพส่วนบุคคลนี้ เราแสดงให้เห็นว่าแม้จะมีการเปิดเผยข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ , การแบ่งปันข้อมูลอาจได้รับประโยชน์ผู้ผลิต ; การมีส่วนร่วมโดยสมัครใจของผู้ผลิตมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นเมื่อใช้ร่วมกันข้อมูลค่อนข้างไม่แน่ชัด บนมืออื่น ๆการวิเคราะห์ยังพบว่าข้อมูลที่แชร์กันให้สูงขึ้นเพื่อดันขึ้นของปริมาณการผลิต และบางครั้งอาจนำไปสู่การบิดเบือนขึ้นสุดเจ็บห่วงโซ่อุปทาน เรายังไม่จุกจิก เอกสารผลกระทบของระยะเวลาของการแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับผู้ผลิตของแรงจูงใจที่จะเข้าร่วม .