Relating the classification of succ

Relating the classification of success and failure in projects and the affirmatives about the person who manages
and takes the decisions, the majority of interviewees strongly agree and slightly agree that all the employees should
participate in the decision making process and not just the project managers and also that they must be qualified for
the job and not because of their length of service but on account of their specialization. Maybe this explains the
differences in the classification of success and failure because there is no standardization of rating just as there is
no standardization about who manages and takes decisions on how project success and failure are graded.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่เกี่ยวข้องกับการจัดหมวดหมู่ของความสำเร็จและความล้มเหลวในโครงการและ affirmatives เกี่ยวกับคนที่จัดการและใช้เวลาในการตัดสินใจส่วนใหญ่ของการสัมภาษณ์เห็นด้วยอย่างยิ่งและเล็กน้อยเห็นว่าพนักงานทุกคนควรมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจและไม่เพียงผู้จัดการโครงการและยังที่พวกเขาจะต้องมีคุณสมบัติในการทำงานและไม่ได้เพราะความยาวของการบริการ แต่ในบัญชีของความเชี่ยวชาญของพวกเขา อาจจะอธิบายถึงความแตกต่างในการจัดหมวดหมู่ของความสำเร็จและความล้มเหลวเพราะมีมาตรฐานของการให้คะแนนเช่นเดียวกับที่ไม่มีมาตรฐานเกี่ยวกับผู้ที่ไม่มีการบริหารจัดการและใช้เวลาในการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการที่ประสบความสำเร็จและความล้มเหลวของโครงการมีคะแนน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกี่ยวกับการจัดหมวดหมู่ของความสำเร็จและความล้มเหลวในโครงการและ affirmatives เกี่ยวกับคนที่จัดการ
และใช้เวลาในการตัดสินใจของคนส่วนใหญ่เห็นด้วยเล็กน้อยและยอมรับว่า พนักงานทุกคนควร
มีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ และไม่ใช่แค่ผู้จัดการโครงการและยังที่พวกเขาจะต้องมีคุณสมบัติสำหรับ
งานนี้ ไม่ใช่เพราะความยาวของบริการ แต่เนื่องจากความเชี่ยวชาญของพวกเขา นี้อาจอธิบาย
ความแตกต่างในหมวดหมู่ของความสำเร็จและความล้มเหลว เพราะไม่มีมาตรฐานของโรงแรมอย่างมีมาตรฐาน ใครจัดการ
ไม่ และจะใช้เวลาในการตัดสินใจว่าโครงการประสบความสำเร็จและความล้มเหลวอยู่
เกรด