The performance management process

The performance management process is a partnership between the supervisor and the employee. As part of this partnership, performance evaluations are a necessary and beneficial process which provides an opportunity for supervisors to provide feedback to employees regarding job performance. The performance evaluation is intended to be a fair and balanced assessment of an employee's actual performance during the review period.

Supervisors are responsible for recognizing and rewarding excellent performance and providing coaching and feedback where needed to improve performance deficiencies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการประสิทธิภาพการทำงานเป็นหุ้นส่วนระหว่างผู้ควบคุมงานและพนักงาน เป็นส่วนหนึ่งของหุ้นส่วนนี้ การประเมินประสิทธิภาพการทำงานเป็นกระบวนการความจำเป็น และประโยชน์ที่ช่วยให้ผู้บังคับบัญชาให้คำติชมแก่พนักงานเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน การประเมินประสิทธิภาพการทำงานมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นการประเมินที่ยุติธรรม และสมดุลของพนักงานประสิทธิภาพจริงในระหว่างงวดผู้บังคับบัญชารับผิดชอบการจดจำ และคุ้มค่าประสิทธิภาพที่ดีเยี่ยม และให้ผลป้อนกลับและการฝึกจำเป็นในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานยัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการการจัดการประสิทธิภาพการทำงานเป็นความร่วมมือระหว่างผู้บังคับบัญชาและพนักงานที่ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของความร่วมมือนี้การประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นกระบวนการที่จำเป็นและเป็นประโยชน์ซึ่งเปิดโอกาสให้ผู้บังคับบัญชาให้ข้อเสนอแนะให้กับพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน การประเมินผลการปฏิบัติงานมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นการประเมินที่เป็นธรรมและสมดุลของการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงของพนักงานในช่วงระยะเวลาการทบทวนผู้บังคับบัญชามีความรับผิดชอบในการรับรู้และการให้รางวัลประสิทธิภาพที่ดีเยี่ยมและให้การฝึกและข้อเสนอแนะที่จำเป็นในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานที่บกพร่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานเป็นหุ้นส่วนระหว่างหัวหน้างานและพนักงาน เป็นส่วนหนึ่งของความร่วมมือนี้ , การประเมินผลการปฏิบัติงานที่จำเป็นและเป็นประโยชน์ต่อกระบวนการที่เปิดโอกาสให้ผู้บังคับบัญชาเพื่อให้ข้อเสนอแนะแก่พนักงานในการปฏิบัติงานการประเมินผลการปฏิบัติงานมีวัตถุประสงค์ที่จะยุติธรรมและการประเมินความสมดุลของผลการปฏิบัติงานของลูกจ้างในช่วงระยะเวลาการตรวจสอบ

หัวหน้างานมีความรับผิดชอบสำหรับการรับรู้และคุ้มค่าประสิทธิภาพที่ดีเยี่ยมและการให้การฝึกและความคิดเห็นที่จำเป็นต้องปรับปรุงประสิทธิภาพ
บกพร่อง