Strategic Positioning is defined as

Strategic Positioning is defined as doing different activities than your competitors or doing the same activities differently. This is the way your company becomes a superior performer in the industry. Many people describe their positioning based on their customer base. For example, Burger King focuses on young adult males as their target customer. There strategy and positioning is directed to satisfy this sector of the market. Wendy's on the other hand has a different positioning. They base their positioning to satisfy the older health conscious individuals. They both differ from our strategy. When you simplify things down it turns out there are only two basic types of positioning; low cost or differentiation. This is how you choose to serve your customer base, or how your customer base guides you to operate. You choose your customer base to be either broad or narrow scope. The company needs to select one or the other in both categories or they will achieve below average results and be mediocre. We have selected one and are doing it well



McDonald’s has made itself to be the family friendly low cost restaurant in the fast food business. We have a narrow scope for a customer base and a low cost strategy. In recent years we have tended to broaden our scope to appeal to more customers. In recent years due to lost sales we have started to make our menu a more healthy option. We still try to keep our target market narrowed down to families, but others deserve attention as well. We are focused on cutting delivery time and cutting the cost of food. We have the most modern and technologically advanced equipment in our restaurants to make your job easier. The computer operated machinery allows you to keep cost low by only needing a few employees to do the work of several. It also allows your employees to do it quicker. Our strategy is conveyed throughout all of our business operations. If you notice, many McDonald's have dual drive-through to decrease wait time and to increase volume of customers served. This may be a good idea for your location. We have stuck to our core market throughout the years even through the changing times. We have included playgrounds in many of the restaurants and our marketing schemes feature family friendly ads and slogans. The term happy meal is said and begged for by children worldwide and has become a house hold name. McDonald's does things differently than it’s competitors by marketing to the family market where as its competitors market to a broader base in some cases or to different generations such as Burger King marketing to young adults. McDonald's has positioned itself on the forefront of fast-food technology and sets the standards for the rest of the industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ได้กำหนดเป็นการทำกิจกรรมที่แตกต่างกว่าคู่แข่งของคุณ หรือการทำกิจกรรมเดียวกันแตกต่างกัน นี้เป็นวิธีบริษัทของคุณกลายเป็น นักแสดงที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม หลายคนอธิบายการวางตำแหน่งตามฐานลูกค้าของพวกเขา ตัวอย่าง เบอร์เกอร์คิงเน้นในผู้ใหญ่ชายหนุ่มเป็นลูกค้าเป้าหมาย มีกลยุทธ์ และตำแหน่งได้โดยตรงเพื่อตอบสนองตลาดภาคนี้ ของ Wendy คงมีตำแหน่งแตกต่างกัน พวกเขายึดตำแหน่งเพื่อตอบสนองบุคคลใส่ใจสุขภาพเก่า พวกเขาทั้งสองแตกต่างจากกลยุทธ์ของเรา เมื่อคุณทำสิ่งที่ลงมัน เปิดออกมีมีเพียงสองชนิดพื้นฐานของตำแหน่ง ต้นทุนต่ำหรือสร้างความแตกต่าง วิธีเลือกให้บริการลูกค้าของคุณฐาน หรือว่าฐานลูกค้าของคุณนำคุณอยู่ ต้องการฐานลูกค้าที่มีขอบเขตที่กว้าง หรือแคบ บริษัทต้องเลือกหนึ่งหรืออื่น ๆ ในทั้งสองประเภท หรือพวกเขาจะประสบความสำเร็จด้านล่างผลเฉลี่ย และได้มาตรฐาน เรามีหนึ่ง และจะทำดี McDonald’s has made itself to be the family friendly low cost restaurant in the fast food business. We have a narrow scope for a customer base and a low cost strategy. In recent years we have tended to broaden our scope to appeal to more customers. In recent years due to lost sales we have started to make our menu a more healthy option. We still try to keep our target market narrowed down to families, but others deserve attention as well. We are focused on cutting delivery time and cutting the cost of food. We have the most modern and technologically advanced equipment in our restaurants to make your job easier. The computer operated machinery allows you to keep cost low by only needing a few employees to do the work of several. It also allows your employees to do it quicker. Our strategy is conveyed throughout all of our business operations. If you notice, many McDonald's have dual drive-through to decrease wait time and to increase volume of customers served. This may be a good idea for your location. We have stuck to our core market throughout the years even through the changing times. We have included playgrounds in many of the restaurants and our marketing schemes feature family friendly ads and slogans. The term happy meal is said and begged for by children worldwide and has become a house hold name. McDonald's does things differently than it’s competitors by marketing to the family market where as its competitors market to a broader base in some cases or to different generations such as Burger King marketing to young adults. McDonald's has positioned itself on the forefront of fast-food technology and sets the standards for the rest of the industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วางกลยุทธ์ถูกกำหนดให้เป็นทำกิจกรรมที่แตกต่างกันกว่าคู่แข่งของคุณหรือทำกิจกรรมเดียวกันที่แตกต่างกัน นี่คือวิธีที่ บริษัท ของคุณจะกลายเป็นนักแสดงที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม หลายคนอธิบายถึงการวางตำแหน่งของพวกเขาขึ้นอยู่กับฐานลูกค้าของพวกเขา ตัวอย่างเช่นเบอร์เกอร์คิงมุ่งเน้นไปที่ชายหนุ่มเป็นลูกค้าเป้าหมายของพวกเขา มีกลยุทธ์และการวางตำแหน่งเป็นผู้กำกับเพื่อตอบสนองความภาคของตลาดนี้ เวนดี้ในมืออื่น ๆ ที่มีการวางตำแหน่งที่แตกต่างกัน พวกเขาฐานการวางตำแหน่งของพวกเขาเพื่อตอบสนองความบุคคลที่ใส่ใจสุขภาพที่มีอายุมากกว่า พวกเขาทั้งสองแตกต่างจากกลยุทธ์ของเรา เมื่อคุณลดความซับซ้อนของสิ่งที่ลงก็จะเปิดออกมีเพียงสองประเภทพื้นฐานของการวางตำแหน่ง; ค่าใช้จ่ายที่ต่ำหรือความแตกต่าง นี่คือวิธีที่คุณเลือกที่จะให้บริการฐานลูกค้าของคุณหรือว่าฐานลูกค้าของคุณแนะนำคุณในการดำเนินงาน คุณสามารถเลือกฐานลูกค้าของคุณจะเป็นได้ทั้งขอบเขตกว้างหรือแคบ บริษัท จำเป็นต้องเลือกอย่างใดอย่างหนึ่งหรืออื่น ๆ ทั้งในประเภทหรือพวกเขาจะประสบความสำเร็จด้านล่างผลเฉลี่ยและเป็นปานกลาง เราได้เลือกอย่างใดอย่างหนึ่งและกำลังทำมันได้ดีโดนัลด์ได้ทำให้ตัวเองเป็นร้านอาหารที่มีต้นทุนต่ำเป็นมิตรกับครอบครัวในธุรกิจอาหารอย่างรวดเร็ว เรามีขอบเขตแคบสำหรับฐานลูกค้าและกลยุทธ์ต้นทุนต่ำ ในปีที่ผ่านมาเรามีแนวโน้มที่จะขยายขอบเขตของเราที่จะดึงดูดความสนใจของลูกค้าได้มากขึ้น ในปีที่ผ่านมาเนื่องจากยอดขายหายไปเราได้เริ่มต้นที่จะทำให้เมนูของเราเป็นตัวเลือกที่ดีต่อสุขภาพมากขึ้น เรายังคงพยายามที่จะให้ตลาดเป้าหมายของเราแคบลงไปครอบครัว แต่คนอื่น ๆ ได้รับความสนใจเป็นอย่างดี เราจะเน้นการตัดเวลาการส่งมอบและการตัดค่าใช้จ่ายของอาหาร เรามีอุปกรณ์ที่ทันสมัยที่สุดและเทคโนโลยีขั้นสูงในร้านอาหารของเราที่จะทำให้งานของคุณง่ายขึ้น เครื่องจักรใช้งานคอมพิวเตอร์ช่วยให้คุณสามารถเก็บค่าใช้จ่ายในระดับต่ำโดยเฉพาะต้องพนักงานไม่กี่ที่จะทำงานในหลาย ๆ นอกจากนี้ยังช่วยให้พนักงานของคุณที่จะทำมันได้เร็วขึ้น กลยุทธ์ของเราคือการถ่ายทอดไปทั่วทั้งหมดของการดำเนินธุรกิจของเรา ถ้าคุณสังเกตเห็นหลายโดนัลด์มีคู่ขับรถผ่านเพื่อลดเวลารอคอยและการเพิ่มปริมาณของลูกค้าที่ทำหน้าที่ นี้อาจจะเป็นความคิดที่ดีสำหรับสถานที่ของคุณ เราได้ติดอยู่กับตลาดหลักของเราตลอดปีที่ผ่านมาแม้จะผ่านช่วงเวลาที่มีการเปลี่ยนแปลง เราได้รวมสนามเด็กเล่นในร้านอาหารหลายแห่งและแผนการตลาดของเรามีโฆษณาเป็นมิตรกับครอบครัวและคำขวัญ ระยะอาหารมีความสุขได้ถูกพูดและขอร้องให้เด็กทั่วโลกและได้กลายเป็นบ้านชื่อถือ โดนัลด์ไม่สิ่งที่แตกต่างกว่าคู่แข่งของมันโดยการตลาดไปยังตลาดในครอบครัวที่เป็นตลาดสินค้าคู่แข่งกับฐานที่กว้างขึ้นในบางกรณีหรือรุ่นที่แตกต่างกันเช่นเบอร์เกอร์คิงตลาดกับคนหนุ่มสาว โดนัลด์ได้วางตำแหน่งตัวเองในแถวหน้าของเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วอาหารและการกำหนดมาตรฐานสำหรับส่วนที่เหลือของอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ หมายถึง การทำกิจกรรมที่แตกต่างกว่าคู่แข่งของคุณหรือทำกิจกรรมเดียวกันแตกต่างกัน นี้เป็นวิธีที่ บริษัท ของคุณจะกลายเป็นนักแสดงที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม หลายคนอธิบายตำแหน่งของพวกเขาบนพื้นฐานของฐานลูกค้าของพวกเขา ตัวอย่างเช่น เบอร์เกอร์คิง เน้นผู้ใหญ่เพศชายหนุ่มเป็นลูกค้าเป้าหมายของพวกเขามีกลยุทธ์และตำแหน่งโดยตรงเพื่อตอบสนองภาคของตลาดนี้ . เวนดี้ บนมืออื่น ๆที่มีตำแหน่งต่างกัน พวกเขายึดตำแหน่งของพวกเขาเพื่อตอบสนองแก่การใส่ใจสุขภาพบุคคล พวกเขาแตกต่างจากกลยุทธ์ของเรา เมื่อคุณลดความซับซ้อนของสิ่งต่าง ๆ ลง ปรากฏว่ามีเพียงสองชนิดพื้นฐานของการวางตำแหน่ง ค่าใช้จ่ายต่ำ หรือการเปลี่ยนแปลง .นี้เป็นวิธีการที่คุณเลือกที่จะให้บริการฐานลูกค้าของคุณหรือวิธีการของฐานลูกค้า แนะนำให้คุณใช้งาน คุณเลือกฐานลูกค้าของคุณเป็นขอบเขตกว้างหรือแคบ บริษัทต้องการที่จะเลือกหนึ่งหรืออื่น ๆในทั้งสองประเภท หรือพวกเขาจะบรรลุด้านล่างผลเฉลี่ย และปานกลาง เราได้เลือกหนึ่งและทำมันอย่างดี



แมคโดนัลด์ ทำให้ตัวเองต้องเป็นครอบครัวที่เป็นกันเองราคาถูก ร้านอาหารในธุรกิจอาหารจานด่วน ขณะนี้มีขอบเขตแคบสำหรับฐานลูกค้าและกลยุทธ์ต้นทุนต่ำ ในปีที่ผ่านมาเราได้มีการขยายขอบเขตของเราเพื่อดึงดูดลูกค้ามากขึ้น ในปีล่าสุดเนื่องจากยอดขายหายไป เราได้เริ่มทำเมนูตัวเลือกที่มีสุขภาพดีมากขึ้นเรายังพยายามที่จะให้ตลาดเป้าหมายของเราแคบลงเพื่อครอบครัว แต่คนอื่น ๆได้รับความสนใจเป็นอย่างดี เราเน้นการตัดเวลาการส่งมอบและการตัดค่าใช้จ่ายของอาหาร เรามีมากที่สุดที่ทันสมัยและอุปกรณ์ที่ทันสมัยในร้านอาหารของเรา เพื่อให้งานของคุณง่ายขึ้นคอมพิวเตอร์ดำเนินการเครื่องจักรที่ช่วยให้คุณสามารถเก็บค่าใช้จ่ายต่ำ โดยเฉพาะต้องไม่กี่พนักงานที่จะทำงานของหลาย นอกจากนี้ยังช่วยให้พนักงานของคุณที่จะทำมันได้เร็วขึ้น กลยุทธ์ของเราคือการถ่ายทอดตลอดการดำเนินธุรกิจของเรา ถ้าคุณสังเกตเห็น McDonald ' s มีหลายคู่ ขับผ่าน เพื่อลดเวลารอคอย และเพิ่มปริมาณของลูกค้าที่ให้บริการ นี้อาจจะเป็นความคิดที่ดีสำหรับตำแหน่งของคุณเราได้ติดอยู่ที่ตลาดหลักของเราตลอดปีแม้ผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้ง เราได้รวมสนามเด็กเล่นในจำนวนมาก ร้านอาหารของเราและรูปแบบการตลาดคุณสมบัติเป็นมิตรกับครอบครัวโฆษณาและสโลแกน . คำว่าความสุขอาหารว่า ร้องโดยเด็กทั่วโลกและได้กลายเป็น ชื่อบ้านค้างMcDonald ’ s จะทำสิ่งที่แตกต่างกว่าของคู่แข่ง โดยการตลาดครอบครัวของตลาดที่เป็นคู่แข่งตลาดฐานกว้าง ในบางกรณี หรือ รุ่นต่าง ๆ เช่น ตลาดเบอร์เกอร์ คิง ผู้ใหญ่ แมคโดนัลด์มีตําแหน่งตัวเองในแถวหน้าของเทคโนโลยีอาหารและชุดมาตรฐานสำหรับส่วนที่เหลือของอุตสาหกรรม .