Non-linear Behavior within a System

Non-linear Behavior within a System
Anomalies, variation, and unexpected events are to be anticipated when executing projects involving complex systems. As we saw with emergence, this can mean different things for a complex system's entities and their interrelations. The incompressible nature of the complex system implies that the behavior and interrelationships of the system are non-monotonous and non-linear [12]. This characteristic often renders the incognizant project
manager's efforts to detect an overall trend or pattern useless: s/he cannot anticipate future complications, delays in delivery, or a change in requirements.
Unexpected events also have the potential to be positive. It may have been previously estimated that more time
would be needed to develop a particular feature, meaning more time is available to work on optional features or finish early. The outcomes of random events (negative or positive) that occur in projects may influence future decisions. If some random event creates a positive outcome, it may seep into the project management body of knowledge as a best practice. In the computer industry, the reuse revolution of open source software and the overall trend toward knowledge resources has led to efforts in storing code and other assets from prior projects in databases for reuse. Unfortunately, this requires a deep understanding of the asset in question and the manner of reapplying the code to meet the new conditions. In many cases the rework can also take longer than the work, or the reapplication would prove to be inappropriate. Skills, focus, and good requirements are necessary when assuming that any steps of the project will be predictable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พฤติกรรมไม่เชิงเส้นที่อยู่ในระบบผิดปกติการเปลี่ยนแปลงและเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดจะได้รับการคาดการณ์ไว้เมื่อมีการดำเนินโครงการที่เกี่ยวข้องกับระบบที่ซับซ้อน ขณะที่เราเห็นมีการเกิดขึ้นนี้อาจหมายถึงสิ่งที่แตกต่างกันสำหรับหน่วยงานระบบที่ซับซ้อนและสัมพันธ์ของพวกเขา ธรรมชาติอัดของระบบที่ซับซ้อนหมายความว่าพฤติกรรมและความสัมพันธ์ของระบบจะไม่น่าเบื่อและไม่เชิงเส้น [12] ลักษณะนี้มักจะแสดงผลโครงการ incognizant
ความพยายามของผู้จัดการในการตรวจสอบแนวโน้มโดยรวมหรือรูปแบบที่ไร้ประโยชน์: s / เขาไม่สามารถคาดว่าจะมีภาวะแทรกซ้อนในอนาคตความล่าช้าในการส่งมอบหรือการเปลี่ยนแปลงในความต้องการ.
เหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดนอกจากนี้ยังมีศักยภาพที่จะเป็นบวก
มันอาจจะเป็นที่คาดกันก่อนหน้านี้ว่าเวลามากขึ้นที่จะต้องพัฒนาคุณลักษณะเฉพาะความหมายเวลามากขึ้นที่สามารถใช้ได้ในการทำงานกับคุณสมบัติเสริมหรือเสร็จสิ้นในช่วงต้น ผลของเหตุการณ์สุ่ม (ลบหรือบวก) ที่เกิดขึ้นในโครงการที่อาจมีผลต่อการตัดสินใจในอนาคต หากมีเหตุการณ์สุ่มสร้างผลบวกก็อาจซึมเข้าไปในร่างกายการบริหารโครงการของความรู้เป็นวิธีที่ดีที่สุด ในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ปฏิวัตินำมาใช้ใหม่ของซอฟต์แวร์โอเพนซอร์สและแนวโน้มโดยรวมที่มีต่อทรัพยากรความรู้ที่ได้นำไปสู่ความพยายามในการเก็บรหัสและสินทรัพย์อื่น ๆ จากโครงการก่อนในฐานข้อมูลเพื่อนำมาใช้ แต่น่าเสียดายที่นี้ต้องมีความรู้ความเข้าใจของสินทรัพย์ในคำถามและลักษณะของ reapplying รหัสเพื่อตอบสนองเงื่อนไขใหม่ ในหลายกรณีการทำงานซ้ำยังสามารถใช้เวลานานกว่าการทำงานหรือ reapplication จะพิสูจน์ให้เป็นที่ไม่เหมาะสม ทักษะการให้ความสำคัญและความต้องการที่ดีเป็นสิ่งที่จำเป็นเมื่อสมมติว่าขั้นตอนใด ๆ ของโครงการจะสามารถคาดเดาได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่ใช่เชิงพฤติกรรมภายในระบบ
ความผิดปกติ , รูปแบบ , และเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดที่จะคาดการณ์เมื่อดำเนินการโครงการที่เกี่ยวข้องกับระบบที่ซับซ้อน ในฐานะที่เราได้เห็นกับการเปลี่ยนแปลงนี้อาจหมายถึงสิ่งที่แตกต่างกันสำหรับองค์กรเป็นระบบซับซ้อน และ interrelations ของพวกเขาธรรมชาติอัด ของระบบที่ซับซ้อน แสดงถึงพฤติกรรมและความสัมพันธ์ของระบบจะไม่น่าเบื่อและไม่เป็นเส้นตรง [ 12 ] ลักษณะนี้มักจะทำให้ความพยายามซึ่งไม่ทราบโครงการ
ผู้จัดการเพื่อตรวจสอบแนวโน้มโดยรวมหรือแบบแผนที่ไร้ประโยชน์ : s / เขาไม่สามารถคาดการณ์ภาวะแทรกซ้อนในอนาคต ความล่าช้าในการจัดส่ง หรือการเปลี่ยนแปลงในความต้องการ .
เหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดก็มีศักยภาพที่จะเป็นบวก มันอาจจะได้รับก่อนหน้านี้ ประมาณว่า เวลามากขึ้น
จะต้องพัฒนาคุณลักษณะเฉพาะ หมายถึง เวลาใช้งานคุณลักษณะตัวเลือกหรือทำให้เสร็จเร็วๆ ผลของเหตุการณ์สุ่ม ( ลบหรือบวก ) ที่เกิดขึ้นในโครงการที่อาจมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในอนาคต ถ้าบังเอิญ เหตุการณ์ที่สร้างผลลัพธ์ที่เป็นบวกมันอาจจะซึมเข้าไปในร่างกายการบริหารจัดการโครงการของความรู้ที่เป็นแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด . ในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ โดยการปฏิวัติของซอฟต์แวร์เปิดแหล่งที่มาและแหล่งความรู้โดยรวมมีแนวโน้มนำไปสู่ความพยายามในการจัดเก็บรหัสและสินทรัพย์อื่น ๆจากโครงการก่อนในฐานข้อมูลเพื่อนำกลับมาใช้ ขออภัยนี้ต้องใช้ความเข้าใจลึกของสินทรัพย์ในคำถามและลักษณะของ reapplying รหัสเพื่อตอบสนองเงื่อนไขใหม่ ในหลายกรณี การแก้ไขสามารถใช้งานยาวนานกว่า หรือ reapplication จะพิสูจน์ ไม่เหมาะสม ทักษะ , โฟกัส , และความต้องการที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อสมมติว่าขั้นตอนใด ๆของโครงการจะคาดเดาได้