Below is a free essay on

Below is a free essay on "Surecut S

Below is a free essay on "Surecut Shears Case" from Anti Essays, your source for free research papers, essays, and term paper examples.

SureCut Shears Executive Summary

Problem: Why is SureCut Shears not able to repay its loan by the original forecasted time?

Background: SureCut Shears is a company that manufactures a line of household scissors and industrial shears. These lines were sold to through wholesalers who would sell them to specialty, hardware, and large department stores all over the United States. Competition is strong in this field but SureCut Shears has been able to make a profit since 1958. Profit along with sales has continued to grow at a steady rate. SureCut Shears is looking to modernize it’s plant and is looking to take a loan from Hudson National Bank to do cover the costs of it.

Analysis: SureCut Shears in theory should be able to pay off its loan to the bank on time. One reason the company is finding it can’t is because of its continual decline in sales during the period of time the loan was to be paid off. The retailing recession was what the company believed caused this decline in sales. A company’s ability to pay off a short-term loan relies heavily on the company’s sales and profit. If these are declining then there is no way the company would be able to pay off the loan at the original forecasted time.
Along with the downturn in sales SureCut Shears did not accurately forecast its financial needs. The company’s proforma statements did not take into account any external factors such as a retail recession taking place. The amount of money invested in inventory is almost double what was forecasted for the nine-month period. Profit margin was only 10%, which was much lower than the forecasted 15-30%. By October of 1995 it should have been obvious to SureCut Shears that sales were not keeping up with what was forecasted causing inventory to build up.

Conclusion: If Fischer wants to be able to repay his loan he needs to be more accurate with his forecasting. His numbers are too optimistic causing him to not be able to repay the loan on...
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ด้านล่างเป็นเรียงความอิสระ "Surecut กรรไกรกรณี" จากเรียงความต่อต้าน แหล่งที่มาของงานวิจัยฟรี เรียงความ และตัวอย่างกระดาษคำบทสรุปสำหรับผู้บริหาร SureCut กรรไกร ปัญหา: ทำไมเป็นกรรไกร SureCut ไม่สามารถชำระสินเชื่อของตามเวลาที่คาดการณ์ไว้เดิมหรือไม่พื้นหลัง: กรรไกร SureCut เป็นบริษัทที่ผลิตสายของกรรไกรครัวเรือนและอุตสาหกรรมกรรไกร บรรทัดเหล่านี้ถูกขายผ่านผู้ค้าส่งที่จะขายให้พิเศษ ฮาร์ดแวร์ และการค้าขนาดใหญ่ทั่วประเทศสหรัฐอเมริกา การแข่งขันมีความแข็งแรงในฟิลด์นี้ แต่ตัดผม SureCut ได้สามารถทำกำไรตั้งแต่ 1958 กำไรกับการขายได้อย่างต่อเนื่องเพื่อการเติบโตการ SureCut กรรไกรจะมองให้มันพืช และเป็นที่ต้องการใช้เงินกู้จากฮัดสันแห่งชาติธนาคารเพื่อครอบคลุมต้นทุนของมัน วิเคราะห์: กรรไกร SureCut ทฤษฎีควรจะชำระเงินกู้ของธนาคารในเวลา เหตุผลหนึ่งที่บริษัทจะหามันไม่เป็น เพราะของลดลงอย่างต่อเนื่องในการขายระยะเวลาเงินกู้จะชำระออก ถดถอยการค้าปลีกคือ อะไรบริษัทเชื่อว่า เกิดจากการลดลงนี้ในการขาย สามารถชำระเงินกู้ระยะสั้นของบริษัทมากขึ้นในการขายและกำไรของบริษัท ถ้าเหล่านี้จะลดลง แล้วไม่มีทางเป็น บริษัทจะต้องชำระเงินกู้ในขณะคาดการณ์ไว้เดิม พร้อมชะลอตัวในการขาย กรรไกร SureCut ไม่ได้ไม่ถูกต้องการคาดการณ์ความต้องการทางการเงิน งบของบริษัท proforma ได้ไม่คำนึงถึงปัจจัยภายนอกใด ๆ เช่นขายปลีกถดถอยการทำ จำนวนเงินที่ลงทุนในสินค้าคงคลังเป็นเกือบสองสิ่งคาดการณ์สำหรับรอบระยะเวลาเก้าเดือน กำไรขั้นต้นมีเพียง 10% ซึ่งถูกมากต่ำกว่าคาดการณ์ไว้ 15-30% โดยเดือน 1995 ตุลาคม มันควรแล้วไปตัดผม SureCut ที่ขายได้ไม่ทันกับสิ่งคาดการณ์สินค้าคงคลังเพื่อสร้างให้เกิด สรุป: ถ้าตื่นต้องสามารถชำระเงินกู้ของเขา ต้องการได้ถูกต้องมากขึ้น ด้วยการคาดการณ์ของเขา หมายเลขของเขาในเชิงบวกมากเกินไปทำให้เขาไม่สามารถชำระเงินกู้ในอยู่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ด้านล่างเป็นเรียงความฟรี "กรณี Surecut กรรไกร" จากบทความต่อต้านแหล่งที่มาของงานวิจัยฟรีเรียงความและระยะตัวอย่างกระดาษ. SureCut กรรไกรบทสรุปผู้บริหารปัญหา: ทำไม SureCut กรรไกรไม่สามารถที่จะชำระคืนเงินกู้ของตนตามเวลาเดิมที่คาดการณ์ไว้ ? มา: SureCut กรรไกรเป็น บริษัท ที่ผลิตสายของใช้ในครัวเรือนและกรรไกรกรรไกรอุตสาหกรรม เส้นเหล่านี้ถูกขายให้กับผู้ค้าส่งผ่านที่จะขายให้เฉพาะฮาร์ดแวร์และห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ทั่วประเทศสหรัฐอเมริกา การแข่งขันที่แข็งแกร่งในด้านนี้ แต่ SureCut กรรไกรได้รับสามารถที่จะทำกำไรตั้งแต่ปี 1958 กำไรพร้อมกับการขายยังคงเติบโตในอัตราคงที่ . SureCut กรรไกรที่กำลังมองหาที่จะปฏิรูปมันพืชและกำลังมองหาที่จะใช้เงินกู้จากธนาคารแห่งชาติฮัดสันที่จะทำครอบคลุมค่าใช้จ่ายของมันวิเคราะห์: SureCut กรรไกรในทฤษฎีควรจะสามารถจ่ายออกเงินกู้ให้กับธนาคารในเวลา เหตุผลหนึ่งที่ทำให้ บริษัท จะพบว่ามันไม่สามารถเป็นเพราะการลดลงอย่างต่อเนื่องในการขายในช่วงระยะเวลาการกู้เงินจะได้รับการจ่ายเงินออก ภาวะเศรษฐกิจถดถอยค้าปลีกคือสิ่งที่ บริษัท เชื่อว่าเกิดจากการลดลงของยอดขายนี้ ความสามารถของ บริษัท ที่จะจ่ายออกเงินกู้ยืมระยะสั้นอาศัยอย่างหนักในการขายของ บริษัท และกำไร ถ้าสิ่งเหล่านี้จะลดลงแล้วไม่มีวิธีการที่ บริษัท จะสามารถจ่ายออกเงินกู้ในเวลาเดิมที่คาดการณ์ไว้. พร้อมกับการชะลอตัวในการขาย SureCut กรรไกรไม่ได้อย่างถูกต้องคาดการณ์ความต้องการทางการเงินของตน งบเสมือน บริษัท ที่ไม่ได้คำนึงถึงปัจจัยภายนอกเช่นภาวะเศรษฐกิจถดถอยค้าปลีกที่เกิดขึ้น จำนวนเงินที่ลงทุนในสินค้าคงคลังเป็นเกือบสองเท่าสิ่งที่ถูกคาดการณ์สำหรับงวดเก้าเดือน อัตรากำไรขั้นต้นเป็นเพียง 10% ซึ่งต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ 15-30% เดือนตุลาคมของปี 1995 มันควรจะได้รับที่ชัดเจนที่จะใช้กรรไกร SureCut ว่ายอดขายไม่ได้การรักษาขึ้นกับสิ่งที่ได้รับการคาดการณ์ที่ก่อให้เกิดสินค้าคงคลังที่จะสร้างขึ้น. สรุป: หากฟิสเชอร์ต้องการที่จะสามารถที่จะชำระคืนเงินกู้ของเขาที่เขาจะต้องมีความถูกต้องแม่นยำมากขึ้นกับการคาดการณ์ของเขา ตัวเลขของเขาในแง่ดีเกินไปทำให้เขาไม่สามารถที่จะชำระคืนเงินกู้ใน ...










การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ด้านล่างเป็นบทความฟรีบน " surecut ตัดกรณี " จากการต่อต้านของคุณแหล่งที่มาสำหรับบทความ , งานวิจัย , ฟรีบทความ , และตัวอย่างกระดาษ . .

surecut ตัดสรุปผู้บริหาร

ปัญหา : ทำไม surecut กรรไกรไม่สามารถชำระคืนเงินกู้ โดยเดิมคาดการณ์ไว้แล้ว

พื้นหลัง : surecut ตัดเป็น บริษัท ที่ผลิตเส้นของกรรไกรที่ใช้ในครัวเรือนและอุตสาหกรรมกรรไกรเส้นนี้ขายผ่านผู้ค้าส่งที่ขายให้พิเศษ อุปกรณ์ และห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ทั่วสหรัฐอเมริกา การแข่งขันที่แข็งแกร่งในด้านนี้ แต่ surecut กรรไกรได้สามารถทำกำไรตั้งแต่ 1958 กำไรพร้อมกับการขายยังคงเติบโตในอัตราที่คงที่กรรไกร surecut ดูทันสมัย เป็นต้น และ ต้องการกู้เงินจากธนาคาร ฮัดสันแห่งชาติจะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของ

การวิเคราะห์ : surecut กรรไกรในทฤษฎีจะสามารถจ่ายคืนเงินกู้ของธนาคารในเวลา เหตุผลหนึ่งที่ บริษัท จะพบว่ามันไม่ได้เป็นเพราะการลดลงอย่างต่อเนื่องในช่วงระยะเวลาเงินกู้ที่จะจ่ายเงินออกการค้าปลีกภาวะถดถอยเป็นสิ่งที่ บริษัท เชื่อว่าเกิดจากการลดลงนี้ในการขาย ของ บริษัท ความสามารถในการจ่ายคืนเงินกู้ระยะสั้นอาศัยอย่างหนักในยอดขายของ บริษัท และผลกำไร ถ้าเหล่านี้ลดลงแล้วไม่มีทางที่บริษัทจะสามารถจ่ายคืนเงินกู้ที่ต้นฉบับจากเวลา
พร้อมกับประกาศขาย surecut กรรไกรไม่ได้ถูกต้องการคาดการณ์ความต้องการทางการเงินของ ข้อความฉบับเต็มของ บริษัท ไม่ได้คำนึงถึงปัจจัยภายนอกใด ๆ เช่น การค้าปลีก ภาวะถดถอยที่เกิดขึ้น เงินที่ลงทุนในสินค้าคงคลังเป็นเกือบสองเท่าสิ่งที่คาดการณ์ไว้สำหรับเก้าเดือน . อัตรากำไรแค่ 10%ซึ่งต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ 15-30 % โดยเดือนตุลาคม 2538 มันควรจะชัดเจนกับ surecut กรรไกรที่ขายไม่ได้ การรักษาขึ้นกับสิ่งที่คาดการณ์ไว้ทำให้สินค้าคงคลังที่สร้างขึ้น

สรุป : ถ้าฟิชเชอร์ต้องการที่จะสามารถชำระคืนเงินกู้ของเขาเขาต้องการที่จะมีความถูกต้องมากขึ้นกับการพยากรณ์ของเขา ตัวเลขของเขาเกินไป มองโลกในแง่ดี ทำให้เขาไม่สามารถจ่ายเงินคืน . . . . . . .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: