workwith nurses, when you make deci

work
with nurses, when you make decisions in ethical
dilemmas? Answers: The teamwork is initiated by any
nurse; in teamwork I am the only leader; in teamwork
the leader could be any nurse; the team discussions are
initiated by any nurse; in team discussions the leader
could be any nurse; the team meetings are initiated
by any nurse; I am the only person who initiates team
meetings with nurses.
• The Actions part consists of 10 questions with
40 statements in total. Every question includes
four statements and represents the specific leadership
style. These concerned different leadership
styles such as autocratic, laissez-faire,
bureaucratic, coaching, charismatic, democratic,
affiliative, sustainable, authoritative and
transformational. The conceptual framework
is based on the publications of Clegg (2000),
Prilleltensky (2000), Levey et al. (2002),
Davidson et al. (2003, 2006), Gifford et al.
(2006), Germain and Cummings (2010), Kelly
(2010), etc.
Example. Question: “What is

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การทำงานกับพยาบาล เมื่อคุณตัดสินใจในจริยธรรมdilemmas ตอบ: เริ่มต้น โดยมีการทำงานเป็นทีมพยาบาล ในทีม ผมผู้นำเท่านั้น ในการทำงานเป็นทีมผู้นำอาจจะการพยาบาลใด ๆ มีการสนทนาของทีมงานเริ่ม โดยพยาบาลใด ๆ ในทีมสนทนาผู้นำอาจจะการพยาบาลใด ๆ เริ่มต้นการประชุมทีมโดยพยาบาลใด ๆ ฉันคนเดียวที่เริ่มทีมประชุมร่วมกับพยาบาล•ส่วนการดำเนินการประกอบด้วยคำถาม 10 ข้อมีคำสั่งที่ 40 ในทั้งหมด รวมทุกคำถามงบสี่และนำเฉพาะลักษณะ ภาวะผู้นำต่าง ๆ เหล่านี้เกี่ยวข้องรูปแบบเช่นเผด็จ laissez-faireราชการ ฝึกอบรม บารมี ประชาธิปไตยaffiliative ยั่งยืน ไทม์ และภาวะการ กรอบแนวคิดขึ้นอยู่กับสิ่งของ Clegg (2000),Prilleltensky (2000) Levey et al. (2002),Davidson et al. (2003, 2006), Gifford et al(2006), แมงและ Cummings (2010), เคลลี่(2010), เป็นต้นตัวอย่างการ คำถาม: "คืออะไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำงานกับพยาบาลเมื่อคุณตัดสินใจในจริยธรรมวิกฤติ? คำตอบ: การทำงานเป็นทีมที่มีการริเริ่มโดยใดพยาบาล; ในการทำงานเป็นทีมผมเป็นผู้นำเท่านั้น ในการทำงานเป็นทีมผู้นำอาจจะเป็นพยาบาลใด ๆ การอภิปรายของทีมที่มีการริเริ่มโดยพยาบาลใด ๆ ในการอภิปรายของทีมผู้นำอาจจะเป็นพยาบาลใด ๆ ประชุมทีมงานที่มีการริเริ่มโดยพยาบาลใด ๆ ผมเป็นคนเดียวที่เริ่มต้นทีมการประชุมร่วมกับพยาบาล. •ส่วนการดำเนินการประกอบด้วย 10 คำถามกับ40 งบรวม คำถามที่ทุกคนรวมถึงสี่งบและเป็นตัวแทนของความเป็นผู้นำที่เฉพาะเจาะจงสไตล์ เหล่านี้เป็นผู้นำที่แตกต่างกันที่เกี่ยวข้องรูปแบบเช่นการกดขี่ข่มเหง, ไม่รู้ไม่ชี้, ราชการ, การฝึกเสน่ห์ประชาธิปไตยaffiliative อย่างยั่งยืนเผด็จการและการเปลี่ยนแปลง กรอบแนวคิดอยู่บนพื้นฐานของสิ่งพิมพ์ของ Clegg นี้ (2000) Prilleltensky (2000), Levey et al, (2002), เดวิดสันและอัล (2003, 2006), Gifford et al. (2006), และคัมมิงต์แชร์กแมง (2010), เคลลี่(2010) ฯลฯตัวอย่าง คำถาม: "อะไรคือสิ่งที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับพยาบาล เมื่อคุณตัดสินใจในประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม
? ตอบ : การทำงานเป็นทีมเริ่มโดย
พยาบาล ในการทำงานเป็นทีมผมเป็นหัวหน้าเท่านั้น ในการทำงานเป็นทีม
ผู้นำอาจเป็นพยาบาล ทีมสนทนา
ริเริ่มโดยพยาบาล ในการอภิปรายทีมผู้นำ
อาจเป็นพยาบาล ทีม การประชุมจะเริ่ม
โดยพยาบาล ฉันเป็นเพียง คนที่เริ่มต้นการประชุมด้วย

ทีมพยาบาล- การกระทำส่วนหนึ่งประกอบด้วย 10 คำถามกับ
40 ข้อในทั้งหมด ทุกคำถามรวมถึง
4 ข้อความ และแสดงถึงภาวะผู้นำ
ที่เฉพาะเจาะจง เหล่านี้ความกังวลต่าง ๆผู้นำ
รูปแบบเช่นเผด็จการ Laissez faire
ระบบราชการฝึกบารมี ประชาธิปไตย

เชื่อถือ affiliative ยั่งยืน และเปลี่ยนแปลง
กรอบอยู่บนพื้นฐานของสิ่งพิมพ์ของ Clegg ( 2000 ) ,
prilleltensky ( 2000 ) , ลีเวย์ et al . ( 2002 ) ,
Davidson et al . ( 2003 , 2006 ) กริฟฟอร์ด et al .
( 2006 ) , เจอร์เมน และ คัมมิงส์ ( 2010 ) , เคลลี่ ฯลฯ

( 2010 ) ตัวอย่าง ถาม : " อะไรคือ