Reflecting higher value creation ba

Reflecting higher value creation based on its differentiation
strategy, P&G generally charges a 20–40 percent
premium for its products in comparison to retailers’ privatelabel
brands. For instance, a 150-oz. container of liquid
Tide detergent is $18 at Target, while the retailer’s privatelabel
brand is priced at $15. Given recent recessionary
pressures on disposable household incomes, many consumers
switched to private-label brands that they felt

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้างคุณค่าสูงตามสร้างความแตกต่างของการสะท้อนกลยุทธ์ P & G โดยทั่วไปค่าธรรมเนียม 20-40 เปอร์เซ็นต์พรีเมี่ยมของผลิตภัณฑ์โดยผู้ค้าปลีก privatelabelแบรนด์ ตัวอย่าง คอนเทนเนอร์ 150 ออนซ์ของเหลวผงซักฟอกไทด์คือ $18 ที่เป้าหมาย ในขณะที่ privatelabel ของผู้จัดจำหน่ายแบรนด์เป็นราคาที่ $15 รับล่าสุด recessionaryความดันบนผ้าอ้อมรายได้ในครัวเรือน ผู้บริโภคจำนวนมากสลับไปยังแบรนด์ป้ายชื่อส่วนตัวที่พวกเขารู้สึก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สะท้อนให้เห็นถึงการสร้างมูลค่าที่สูงกว่าขึ้นอยู่กับความแตกต่างของ
กลยุทธ์ของพีแอนด์จีโดยทั่วไปค่าใช้จ่ายร้อยละ 20-40
พรีเมี่ยมสำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท เมื่อเทียบกับร้านค้าปลีก 'privatelabel
แบรนด์ ยกตัวอย่างเช่น 150 ออนซ์ ภาชนะบรรจุของเหลว
ผงซักฟอก Tide เป็น $ 18 ในเป้าหมายในขณะที่ร้านค้าปลีกของ privatelabel
แบรนด์มีราคาอยู่ที่ $ 15 ป.ร. ให้ไว้ recessionary ล่าสุด
แรงกดดันต่อรายได้ครัวเรือนทิ้งผู้บริโภคจำนวนมาก
เปลี่ยนมาใช้แบรนด์เอกชนฉลากว่าพวกเขารู้สึกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สะท้อนให้เห็นถึงมูลค่าที่สูงตามกลยุทธ์สร้างความแตกต่าง
, P &กรัม โดยทั่วไปค่าใช้จ่าย 20 – 40 %
พรีเมี่ยมสำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ในการเปรียบเทียบกับร้านค้าปลีก ' ไพรเวทเลเบล
ยี่ห้อ ตัวอย่าง 150-oz. ภาชนะบรรจุของเหลว
น้ำผงซักฟอกคือ $ 18 ที่เป้าหมาย ในขณะที่ของร้านค้าปลีกที่ไพรเวทเลเบล
แบรนด์ราคาอยู่ที่ $ 15 ได้รับแรงกดดัน recessionary
ล่าสุดในรายได้ในครัวเรือนของผ้าอ้อมผู้บริโภคจำนวนมาก
เปลี่ยนแบรนด์ฉลากส่วนตัวว่า พวกเขารู้สึกว่า