1. IntroductionBoth theory and prac

1. Introduction
Both theory and practice increasingly point to innovation as an important factor in the development. At the same time research on the determinants of innovation emphasize the importance of organizational culture in creating a climate for innovation. These statements are becoming increasingly important to all organizations including hospitals, which in spite of its audience are even forced to develop the capacity for innovation. Thus, in the context of successful innovation in strategy, technology, work methods, a detailed analysis of the values, beliefs and behaviors of organizational (corporate culture) is required. It is important to know what types of organizational culture are to stimulate openness to change, a
higher degree of risk taking and incentives for creative activity. It should be stressed out that this problem is not sufficiently present in studies conducted both in Poland and in the world, including in relation to the public sector. Meanwhile, access to innovation is crucial for the success in the implementation of changes in the management of modern organizations, particularly public hospitals, which for almost 20 years are undergoing constant transformation processes. The purpose of the article was to examine the relationship between organizational culture and the level of innovation in Polish hospitals. The study was conducted in the third quarter of 2014, among medical staff (doctors and nurses), based on the research questionnaire.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. บทนำทั้งทฤษฎีและปฏิบัติมากขึ้นชี้ไปที่นวัตกรรมเป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนา ในเวลาเดียวกัน วิจัยดีเทอร์มิแนนต์ของนวัตกรรมเน้นความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรในการสร้างสภาพภูมิอากาศสำหรับนวัตกรรม คำสั่งเหล่านี้จะกลายเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นองค์กรทั้งหมดรวมทั้งโรงพยาบาล ซึ่งแม้ว่าผู้ชมมีแม้กระทั่งบังคับให้พัฒนากำลังการผลิตนวัตกรรม ดังนั้น ในบริบทของนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จในกลยุทธ์ เทคโนโลยี วิธีการทำงาน การวิเคราะห์รายละเอียดของค่า ความเชื่อ และพฤติกรรมขององค์กร (วัฒนธรรมองค์กร) นั้นจำเป็นต้อง จำเป็นต้องทราบชนิดของวัฒนธรรมองค์กรที่มีการ กระตุ้นการเปิดรับการเปลี่ยนแปลง การระดับสูงของความเสี่ยงการและแรงจูงใจสำหรับกิจกรรมสร้างสรรค์ มันควรจะเน้นออกมาว่า ปัญหานี้ไม่มีเพียงพอในการศึกษาที่ดำเนินการทั้ง ในโปแลนด์ และ ใน โลก รวมทั้งสัมพันธ์กับภาครัฐ ในขณะเดียวกัน ถึงนวัตกรรมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงในการบริหารองค์กรสมัยใหม่ โรงพยาบาลของรัฐบาลโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ที่เกือบ 20 ปีอยู่ในระหว่างกระบวนการแปลงที่คงที่ วัตถุประสงค์ของบทความเป็นการ ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและระดับของนวัตกรรมในโปแลนด์ การวิจัยในไตรมาสสามปี 2557 ระหว่างการบริการทางการแพทย์ (แพทย์และพยาบาล), ตามแบบสอบถามการวิจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.
บทนำทั้งทฤษฎีและการปฏิบัติจุดมากขึ้นที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมเป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนา ในเวลาเดียวกันการวิจัยเกี่ยวกับปัจจัยของนวัตกรรมเน้นความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรในการสร้างสภาพภูมิอากาศในการสร้างสรรค์นวัตกรรม งบเหล่านี้จะกลายเป็นความสำคัญมากขึ้นในทุกองค์กรรวมทั้งโรงพยาบาลซึ่งทั้งๆที่ผู้ชมจะถูกบังคับแม้กระทั่งในการพัฒนาความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรม ดังนั้นในบริบทของนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จในการใช้กลยุทธ์เทคโนโลยีวิธีการทำงาน, การวิเคราะห์รายละเอียดของค่าความเชื่อและพฤติกรรมขององค์กร (วัฒนธรรมองค์กร) จะต้อง
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรู้ว่าสิ่งที่ประเภทของวัฒนธรรมองค์กรที่มีการเปิดกว้างเพื่อกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในระดับที่สูงขึ้นของความเสี่ยงและแรงจูงใจในการทำกิจกรรมที่สร้างสรรค์ มันควรจะเน้นให้เห็นว่าปัญหานี้จะไม่เพียงพอในปัจจุบันในการศึกษาที่ดำเนินการทั้งในโปแลนด์และในโลกรวมทั้งในความสัมพันธ์กับภาครัฐ ในขณะที่การเข้าถึงนวัตกรรมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จในการดำเนินการของการเปลี่ยนแปลงในการบริหารจัดการองค์กรที่ทันสมัยโดยเฉพาะอย่างยิ่งโรงพยาบาลของรัฐซึ่งเป็นเวลาเกือบ 20 ปีที่กำลังอยู่ระหว่างกระบวนการการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง วัตถุประสงค์ของบทความเพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและระดับของนวัตกรรมในโรงพยาบาลโปแลนด์ การศึกษาได้ดำเนินการในไตรมาสที่สามของปี 2014 ในกลุ่มบุคลากรทางการแพทย์ (แพทย์และพยาบาล) บนพื้นฐานของแบบสอบถามการวิจัย