to arrange and relate the work to b

to arrange and relate the work to be performed so that it can be carried out most effectively by people. An organization is not people but the mechanism arranged to enable people to work most effectively together. An organization chart is helpful in showing some aspects of the organization but the chart itself is not the organization. Every manager should be held accountable for his proper work of organizing, for this is how he ensures that the most work is ac- complished by the fewest people at the least cost. The computer will en- courage simplification and streamlining of organization structure but will probably not lead to radical change in the general forms of structures we use.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดเรียง และเชื่อมโยงการทำงานที่จะทำให้มันสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดคน องค์กรไม่ใช่คน แต่กลไกการจัดให้คนทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด แผนผังองค์กรเป็นประโยชน์ในการแสดงบางส่วนขององค์กร แต่แผนภูมิตัวเองไม่ใช่องค์กร ผู้จัดการทุกฝ่ายควรจัดรับผิดชอบงานของเขาเหมาะสมจัดระเบียบ นี้คือว่าเขามั่นใจว่าทำงานมากที่สุด ac-complished คนที่น้อยที่สุดน้อยที่สุดต้นทุน คอมพิวเตอร์จะรวบความกล้าน้ำ และควบคู่ไปกับโครงสร้างองค์กรแต่จะคงไม่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในรูปแบบทั่วไปของโครงสร้างเราใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จะจัดให้มีการทำงานและความสัมพันธ์ที่จะดำเนินการเพื่อที่จะสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดโดยคน องค์กรที่ไม่ได้เป็นคน แต่กลไกการจัดเพื่อให้คนที่จะทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด แผนผังองค์กรเป็นประโยชน์ในการแสดงให้เห็นถึงลักษณะบางอย่างขององค์กร แต่แผนภูมิตัวเองไม่ได้องค์กร ผู้จัดการทุกคนควรจะต้องรับผิดชอบสำหรับการทำงานที่เหมาะสมของเขาในการจัดระเบียบนี้เป็นวิธีการที่เขาเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานมากที่สุดคือทํา complished โดยคนน้อยที่สุดที่ค่าใช้จ่ายน้อย คอมพิวเตอร์จะทำให้เข้าใจง่ายฉนวความกล้าหาญและการปรับปรุงโครงสร้างองค์กร แต่อาจจะไม่นำไปสู่​​การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในรูปแบบทั่วไปของโครงสร้างที่เราใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดและเกี่ยวข้องกับงานที่ต้องดำเนินการเพื่อให้สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด โดยคน องค์กรที่ไม่ได้เป็นคน แต่กลไกการจัดเพื่อให้บุคคลทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดด้วยกัน องค์กรแผนภูมิจะเป็นประโยชน์ในการแสดงบางแง่มุมขององค์กร แต่กราฟเองไม่ใช่องค์กรผู้จัดการทุกคนควรรับผิดชอบงานของเขาที่เหมาะสมของการจัดระเบียบ นี้เป็นวิธีที่เขาแน่ใจว่าทำงานมากที่สุดคือ AC - complished โดยประชาชนน้อยที่สุดที่ค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด คอมพิวเตอร์จะในความกล้าหาญและข่าวกรองในโครงสร้างขององค์กร แต่อาจจะไม่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในรูปแบบทั่วไปของโครงสร้างที่เราใช้