1- Leverage the Starbucks experience: Throughout all marketing communications
(everything from press releases, websites, to annual reports), Starbucks consistently
refers to the Starbucks Experience. However, the Starbucks experience itself is never
defined. The website states that an objective is to deliver an “inspiring, inviting, and
reliable” product, but that hardly defines an experience. The Starbucks experience
appears to be more than simply selling coffee, it is the conscious decision to position the
brand as a lifestyle entity, capturing an attitude, and therefore is a re-invention of coffee
itself. Any retailer can sell coffee; Starbucks sells an experience. This experience
includes coffee, friendly staff, interesting music, and a comfortable meeting place.
1 - ยกระดับสตาร์บัคส์มีประสบการณ์ทั่วสื่อสารการตลาด
( ทุกอย่างจากข่าว , เว็บไซต์ , รายงานประจําปี ) , สตาร์บัคส์อย่างต่อเนื่อง
หมายถึงประสบการณ์สตาร์บัคส์ อย่างไรก็ตาม ประสบการณ์สตาร์บัคส์เองไม่เคย
ที่กําหนด เว็บไซต์ระบุว่า วัตถุประสงค์คือเพื่อส่งมอบ " เร้าใจ เชิญชวนและ
ผลิตภัณฑ์ที่เชื่อถือได้ " แต่ที่แทบจะไม่กำหนดประสบการณ์Starbucks มีประสบการณ์
ดูเหมือนจะมากกว่าเพียงแค่การขายกาแฟ มันเป็นการตัดสินใจตำแหน่ง
แบรนด์เป็นวิถีชีวิตนิติบุคคล , จับทัศนคติและดังนั้นจึงเป็นอีกครั้งที่คิดค้นกาแฟ
นั่นเอง ที่ไหนก็ได้ สามารถขายกาแฟ สตาร์บัคส์ขายประสบการณ์ ประสบการณ์นี้
รวมถึงกาแฟ พนักงานที่เป็นมิตรที่น่าสนใจ , เพลง , และสถานที่ประชุมที่สะดวกสบาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
