On further reflection, this same Mc

On further reflection, this same McGregor, realizing the
inaccurate assumptions of his theory X, developed an alternative
theory called theory Y. This theory is based on the assumption
that people by nature are not lazy, that if properly motivated can
be productive, self-directed and evocated. But the dilemma of the
library administrator is that if he applies theory X he will fail to
motivate the staff and may not succeed. It is a question able
method for motivating the staff. If he applied theory Y, again he
may fail and sub-ordinates will take undue advantage to frustrate
the system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการสะท้อน เกรเกอร์นี้เดียว ตระหนักถึงการ สมมติฐานของทฤษฎีของเขา X ไม่ได้รับการพัฒนาทางเลือก ทฤษฎีเรียกว่าทฤษฎี Y ทฤษฎีนี้เป็นไปตามสมมติฐาน คนตามธรรมชาติไม่ขี้เกียจ ว่าถ้าสามารถแรงจูงใจอย่างถูกต้อง ได้ด้วยตนเอง มีประสิทธิผล และ evocated แต่ลำบากใจของการ ผู้ดูแลห้องสมุดคือ ว่า ถ้าเขาใช้ทฤษฎี X เขาจะล้มเหลวในการ จูงใจพนักงาน และอาจไม่ประสบความสำเร็จ มันเป็นคำถามที่สามารถ วิธีการสร้างแรงจูงใจพนักงาน ถ้าเขาใช้ทฤษฎี Y เขาอีก อาจล้มเหลวและจรรยาบรรณย่อยฉวยไม่ครบกำหนดชำระเพื่อ frustrate ระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สะท้อนต่อไปนี้เดียวกันเกรเกอร์, ตระหนักถึง
สมมติฐานที่ไม่ถูกต้องของ X ทฤษฎีของเขาได้รับการพัฒนาทางเลือกที่
เรียกว่าทฤษฎีทฤษฎีวายทฤษฎีนี้ตั้งอยู่บนสมมติฐาน
ว่าคนโดยธรรมชาติไม่ได้ขี้เกียจว่าถ้ามีแรงจูงใจอย่างถูกต้องสามารถ
จะผลิตเอง กำกับและ evocated แต่ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของ
ผู้ดูแลห้องสมุดคือว่าถ้าเขาใช้ทฤษฎี X เขาจะล้มเหลวในการ
กระตุ้นให้พนักงานและอาจจะไม่ประสบความสำเร็จ มันเป็นคำถามที่สามารถ
วิธีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน ถ้าเขาใช้ทฤษฎี Y อีกครั้งเขา
อาจล้มเหลวและย่อยพิกัดจะใช้ประโยชน์เกินควรที่จะทำลาย
ระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพิ่มเติมเกี่ยวกับการสะท้อนเกอร์เดียวกันนี้ รู้ตัว
สมมติฐานที่ไม่ถูกต้องของทฤษฎีการพัฒนาทางเลือก
ทฤษฎีที่เรียกว่าทฤษฎีวาย ทฤษฎีนี้มีพื้นฐานอยู่บนสมมติฐาน
คนโดยธรรมชาติ ไม่ขี้เกียจ ถ้าถูกกระตุ้นด้วยประสิทธิภาพและสามารถ
, evocated . แต่ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของ
ผู้บริหารห้องสมุดคือ ถ้าเขาใช้ทฤษฎี X

เขาจะล้มเหลวกระตุ้นให้พนักงาน และอาจไม่ประสบความสำเร็จ มันเป็นคำถามที่สามารถ
วิธีการกระตุ้นพนักงาน ถ้าเขาใช้ทฤษฎี Y อีกครั้งเขา
อาจล้มเหลวและย่อย ordinates จะเปล่าประโยชน์ไปเก้อ
ระบบ