From the point of view of the Milk

From the point of view of the Milk Run system, reducing the cost of storage
would be the biggest gain since the company would supply its production with only
the required parts, eliminating the variable stock in the automaker. The cost of
transport would be minimized or perhaps slightly higher than the "conventional"
system because the capacity of the transport vehicle was being maximized,
regardless of who is performing the operation (logistics carrier, carrier or automaker
with its own fleet). The number of orders increases in this system (Milk Run), since
the Kanban technique is used, in which supplies (parts and components) are

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากมุมมองของระบบนมเรียกใช้ลดค่าใช้จ่ายของการจัดเก็บ
จะเป็นกำไรที่ใหญ่ที่สุดตั้งแต่ บริษัท จะจัดหาการผลิตที่มีเพียง
ชิ้นส่วนที่จำเป็น, การขจัดหุ้นตัวแปรใน automaker ค่าใช้จ่ายของ
การขนส่งจะลดลงหรืออาจจะสูงกว่า "ธรรมดา" เล็กน้อย
ระบบเพราะกำลังการผลิตของยานพาหนะการขนส่งที่ถูกขยาย
คำนึงถึงผู้ที่มีประสิทธิภาพการดำเนินงาน (จิสติกส์ผู้ให้บริการผู้ให้บริการหรือ automaker
กับกองทัพเรือของตัวเอง) จำนวนการสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้นในระบบนี้ (Milk Run) ตั้งแต่
เทคนิค Kanban ถูกนำมาใช้ซึ่งในอุปกรณ์ (ชิ้นส่วนและส่วนประกอบ) มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากมุมมองของระบบเรียกใช้นม ลดต้นทุนการเก็บจะได้รับที่ใหญ่ที่สุดตั้งแต่ตั้งบริษัท จะจัดหาการผลิตเท่านั้นส่วนที่ต้องการกำจัดตัวแปรหุ้น automaker . ค่าใช้จ่ายของการขนส่งจะลดลงหรืออาจจะสูงกว่า " ปกติ "ระบบ เพราะความจุของรถขนส่งถูก maximizedโดยไม่คำนึงถึงผู้ที่ผ่าตัด ( Logistics ผู้ให้บริการ ผู้ให้บริการ หรือผู้ผลิตกองเรือของตนเอง ) หมายเลขสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้นในระบบนี้ ( นมหมด ) ตั้งแต่เทคนิคบังใช้ ซึ่งวัสดุ ชิ้นส่วนและส่วนประกอบ )