According to Davenport et al. (1998

According to Davenport et al. (1998) in their discussion about

organizational culture, motivation and top managers' support, and

Spinwall (2000) in his discussion about training and human

resource management, the current paper's suggestion to the

Bahman automobile industry is to launch essential aspects of a

knowledge driven culture that contain specifications such as

reliability, coordination and trust between employees at all

organizational levels.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามการดาเวนพอร์ท et al. (1998) ในการสนทนาเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร แรงจูงใจ และการ สนับสนุนผู้จัดการด้านบน และSpinwall (2000) ในการสนทนาของเขาเกี่ยวกับการฝึกอบรมและมนุษย์การจัดการทรัพยากร การแนะนำของกระดาษปัจจุบันเพื่อการอุตสาหกรรมยานยนต์ของ Bahman จะเปิดของแบบความรู้ที่ขับเคลื่อนวัฒนธรรมที่ประกอบด้วยข้อมูลจำเพาะเช่นความน่าเชื่อถือ ประสานงาน และความไว้วางใจระหว่างพนักงานทั้งหมดระดับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ดาเวนพอร์ต, et al (1998) ในการสนทนาของพวกเขาเกี่ยวกับ

วัฒนธรรมองค์กร, การสร้างแรงจูงใจและด้านบนสนับสนุนผู้จัดการและ

Spinwall (2000) ในการอภิปรายของเขาเกี่ยวกับการฝึกอบรมและมนุษย์

การจัดการทรัพยากรข้อเสนอแนะกระดาษในปัจจุบันที่มีต่อ

อุตสาหกรรมยานยนต์ Bahman คือการเปิดแง่มุมที่สำคัญของ

ความรู้ขับเคลื่อน วัฒนธรรมที่มีรายละเอียดเช่น

ความน่าเชื่อถือและความไว้วางใจการประสานงานระหว่างพนักงานทุก

ระดับขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามหนังสือ et al . ( 1998 ) ในการสนทนาเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร แรงจูงใจ และผู้จัดการสูงสุดสนับสนุนspinwall ( 2000 ) ในการสนทนาของเขาเกี่ยวกับการฝึกอบรมและมนุษย์การจัดการทรัพยากร ปัจจุบันเป็นข้อเสนอแนะเพื่อกระดาษอุตสาหกรรมรถยนต์ Bahman คือเปิดด้านที่สำคัญของความรู้ขับเคลื่อนวัฒนธรรมที่ประกอบด้วยคุณสมบัติเช่นความน่าเชื่อถือ , การประสานงานและความไว้วางใจระหว่างพนักงานทั้งหมดระดับองค์กร