There are also three clusters of pr

There are also three clusters of processes at the strategic level. These clusters involve the formulation
of policy concerning the information provisioning and the organizations involved in this.
1. information strategy – the purpose of the processes in the information strategy cluster is to
translate developments affecting business processes, the organization’s surroundings, and
technology into a view of the nature of the information provisioning in future. The key question in
connection with the processes for formulating information strategy is as follows: What will the
information provisioning look like in the medium and long term?
2. I-organization strategy – the processes in this cluster focus on coordinating the communication,
management, structures and methods of all the parties involved in making decisions about the
information provisioning. The key question in relation to the processes for determining strategy for
structuring the information provisioning is as follows: How will the management of the information
provisioning be structured?
3. linking process at the strategic level – the aim of the linking process at the strategic level is the
coordination of all of the parties involved in and the plans of the various subsidiary elements of the
information provisioning. The key question pertaining to this cluster of processes is as follows:
How can we act together?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ยังมีกลุ่มที่สามของกระบวนการในระดับยุทธศาสตร์ กลุ่มเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการกำหนดนโยบาย
เกี่ยวกับการจัดเตรียมข้อมูลและองค์กรที่เกี่ยวข้องในการนี​​้.
1 กลยุทธ์ข้อมูล - วัตถุประสงค์ของกระบวนการในกลุ่มกลยุทธ์ข้อมูลคือการ
แปลที่มีผลต่อการพัฒนากระบวนการทางธุรกิจในสภาพแวดล้อมขององค์กรและ
เทคโนโลยีในมุมมองของธรรมชาติของการจัดเตรียมข้อมูลในอนาคต คำถามที่สำคัญในการเชื่อมต่อกับ
กระบวนการในการกำหนดกลยุทธ์ข้อมูลที่เป็นดังต่อไปนี้สิ่งที่จะ
ข้อมูลสำรองมีลักษณะเหมือนในระยะกลางและระยะยาว
2 i-กลยุทธ์องค์กร - กระบวนการในการมุ่งเน้นกลุ่มนี้ในการประสานงานการสื่อสาร
จัดการโครงสร้างและวิธีการของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดเตรียมข้อมูล
คำถามที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการในการกำหนดกลยุทธ์สำหรับการจัดเตรียมโครงสร้าง
ข้อมูลที่เป็นดังต่อไปนี้วิธีที่จะบริหารจัดการข้อมูลการจัดเตรียม

มีโครงสร้าง 3?การเชื่อมโยงกระบวนการในระดับยุทธศาสตร์ - จุดมุ่งหมายของการเชื่อมโยงในระดับยุทธศาสตร์เป็น
การประสานงานของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องทั้งในและแผนการขององค์ประกอบต่างๆของ บริษัท ย่อย
ข้อมูลการจัดเตรียม คำถามที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มของกระบวนการนี​​้มีดังนี้:
วิธีการที่เราสามารถทำหน้าที่ร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ยังมีคลัสเตอร์ที่ 3 ของกระบวนการในระดับกลยุทธ์ คลัสเตอร์เหล่านี้เกี่ยวข้องกับการแบ่ง
เตรียมข้อมูลเกี่ยวกับนโยบายและองค์กรที่เกี่ยวข้องในการนี้
1 ข้อมูลกลยุทธ์วัตถุประสงค์ของกระบวนการในคลัสเตอร์ข้อมูลกลยุทธ์คือการ
แปลผลกระทบกระบวนการทางธุรกิจ สภาพแวดล้อมขององค์กร และ
เทคโนโลยีในมุมมองของธรรมชาติของการเตรียมใช้งานข้อมูลในอนาคต คำถามสำคัญใน
เชื่อมต่อกับกระบวนการสำหรับ formulating กลยุทธ์ข้อมูลเป็นดังนี้: อะไรจะ
ข้อมูลเตรียมการในระยะกลาง และยาวเหมือน?
2 -องค์กรกลยุทธ์ – กระบวนการนี้คลัสเตอร์มุ่งประสานงานสื่อสาร,
จัดการ โครงสร้างและวิธีการของทุกฝ่ายเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเกี่ยวกับการ
เตรียมข้อมูล คำถามสำคัญเกี่ยวกับกระบวนการในการกำหนดกลยุทธ์สำหรับ
จัดโครงสร้างการเตรียมใช้งานข้อมูลเป็นดังนี้: ว่าจะจัดการข้อมูล
เตรียมโครงสร้าง?
3 เชื่อมโยงการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ระดับ – จุดมุ่งหมายของการเชื่อมโยงในระดับยุทธศาสตร์
ประสานงานทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับและแผนองค์ประกอบต่าง ๆ ในเครือของ
เตรียมข้อมูล คำถามสำคัญที่เกี่ยวข้องกับคลัสเตอร์นี้ของกระบวนจะเป็นดังนี้:
วิธีสามารถเราทำกันหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนั้นยังมีสามกลุ่มคลัสเตอร์ของกระบวนการในระดับทางยุทธศาสตร์ กลุ่มนี้เกี่ยวข้องกับสูตรที่
ของนโยบายเกี่ยวกับข้อมูลการกำหนดและองค์กรที่เกี่ยวข้องในยุทธศาสตร์ 1 .ข้อมูลนี้.
- - ตามวัตถุประสงค์ของกระบวนการที่อยู่ในกลุ่มยุทธศาสตร์ข้อมูลที่ได้รับการแปล
ซึ่งจะช่วยพัฒนาการส่งผลกระทบต่อกระบวนการทางธุรกิจ สภาพแวดล้อม ขององค์กรและ
เทคโนโลยีในมุมมองของธรรมชาติของข้อมูลที่สำรองในอนาคต. คำถามสำคัญที่
ซึ่งจะช่วยในการเชื่อมต่อด้วยกระบวนการที่สำหรับกำหนดกลยุทธ์ข้อมูลจะเป็นดังนี้:อะไรจะ
ข้อมูลการจัดเตรียมที่มีลักษณะที่คล้ายกับในขนาดกลางและระยะยาวหรือไม่?
2 กลยุทธ์ I - องค์กร - กระบวนการที่อยู่ในกลุ่มนี้ให้ความสำคัญกับประสานงานการสื่อสาร
การจัดการวิธีการและโครงสร้างของบุคคลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดในการทำให้การตัดสินใจเกี่ยวกับ
ข้อมูลการจัดเตรียม คำถามที่สำคัญในความสัมพันธ์กับกระบวนการสำหรับการกำหนดกลยุทธ์สำหรับ
ซึ่งจะช่วยปรับปรุงโครงสร้างหนี้หรือข้อมูลที่มีการกำหนดว่าจะเป็นดังนี้การจัดการข้อมูล
ซึ่งจะช่วยให้มีการกำหนดโครงสร้างหรือไม่?
3ขั้นตอนการเชื่อมโยงในระดับยุทธศาสตร์ - เป้าหมายของกระบวนการการเชื่อมโยงที่อยู่ในระดับทางยุทธศาสตร์ที่มี
ซึ่งจะช่วยประสานงานของฝ่ายต่างๆที่เกี่ยวข้องกับในและมีแผนที่ทั้งหมดขององค์ประกอบบริษัทย่อยต่างๆของ
ซึ่งจะช่วยให้ข้อมูลการจัดเตรียม คำถามสำคัญที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มนี้ของกระบวนการมีดังนี้:
ได้อย่างไรเราจะดำเนินการร่วมกัน