In contrast males score insignificantly higher than females in all leadership scale scores (37). However,
aspects of gender roles that are especially relevant to understanding leadership pertain to genetic and communal
attributes. A genetic characteristic which is ascribed more strongly to men than women, describes primarily an
assertive, controlling, and confident tendency–for example, domination, aspiration, offensiveness, autonomist,
emulative, boldness and self-trust. The workplace must include behavior on the intensity and the ability to get
attention and that the momentum in the work (32).
Historically, the great most of famous leaders have been men. This is especially true for those labeled
charismatic-transformational - Ghandi, Mandela, and Kennedy among others. By comparison, there are only a
fistful of charismatic female leaders such as Eleanor Roosevelt, Queen Elizabeth I, and Gold Meir. Yet if the
elements of charismatic-transformational leadership are analyzed, they suggest that women might be more likely to
engage in transformational leader behaviors and be more effective transformational leaders than men (38).
ในเพศตรงกันข้ามคะแนนนัยสำคัญสูงกว่าเพศหญิงในคะแนนระดับความเป็นผู้นำทั้งหมด (37) อย่างไรก็ตามลักษณะของบทบาททางเพศที่มีโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับพันธุกรรมและชุมชนคุณลักษณะ ลักษณะทางพันธุกรรมซึ่งถูกกำหนดขึ้นอย่างมากกับผู้ชายมากกว่าผู้หญิงอธิบายเน้นการแสดงออกที่เหมาะสม, การควบคุมและเป็นตัวอย่างสำหรับแนวโน้มความเชื่อมั่นการปกครอง, ความทะเยอทะยาน, ความไม่พอใจ, Autonomist, emulative ความกล้าหาญและความไว้วางใจ สถานที่ทำงานจะต้องมีพฤติกรรมความรุนแรงและความสามารถที่จะได้รับความสนใจและว่าแรงผลักดันในการทำงาน (32). ประวัติศาสตร์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของผู้นำที่มีชื่อเสียงได้รับผู้ชาย นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่มีข้อความเสน่ห์-เปลี่ยนแปลง - Ghandi, แมนเดลาและเคนเนดีในหมู่คนอื่น โดยเปรียบเทียบมีเพียงกำมือของผู้นำหญิงที่มีเสน่ห์เช่น Eleanor Roosevelt ราชินีเอลิซาเบผมและสีทองเมียร์ แต่ถ้าองค์ประกอบของความเป็นผู้นำที่มีความสามารถพิเศษ-มีการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาแสดงให้เห็นว่าผู้หญิงอาจจะมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้นำและเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพมากกว่าผู้ชาย(38)
การแปล กรุณารอสักครู่..
