MethodsA descriptive comparative de

Methods
A descriptive comparative design was used. Participation was invited from all registered
nurses, physicians and residents, regardless of role, employed by a healthcare system in the
mid-Atlantic region of the southeastern United States. This healthcare system employs
2,660 RNs, 447 physicians, and 171 residents and consists of six hospitals and numerous
outpatient settings. Information about the upcoming survey was announced at regularly
scheduled nurse, physician and resident meetings and information flyers were posted in
appropriate areas in order to raise awareness and promote participation. An invitation to
participate in this study was emailed to all employed RNs, physicians, and residents with
email access, and a link to the survey was posted on the health system intranet. All employed
physicians and residents have organizational email accounts and approximately 90% of
employed RNs have email accounts. The organizational email account is provided for all
employees and can be accessed from both work and home based computers. The survey link
was included in the email invitation and was available for four weeks on the organization’s
intranet home page. Response rates were monitored and reminder emails were distributed
throughout the study period. The low response rate may be attributed to the presence of
extreme organizational changes that occurred during the study period including the closing
of one inpatient hospital and the physical relocation of multiple hospital departments and
other concurrent organizational data collection initiatives.
The Jefferson Scale of Attitudes toward Physician-Nurse Collaboration developed by
Hojat et al. (1999) was used to measure collaboration. Factor analysis revealed four
constructs or subscales supporting collaboration: shared education, caring rather than
curing, nurse’s autonomy, and physician’s authority (Hojat et al., 1999). The 15-item,
Collaboration and servant leadership 333
Likert scale answers range from ‘‘strongly agree’’ to ‘‘strongly disagree’’. Scoring ranges
from 15–60, with higher scores indicating more positive attitudes toward collaboration.
Cronbach’s alpha of .84 and .85 were found; construct validity and reliability of the tool
were also determined (Hojat et al., 1999).
The Barbuto-Wheeler Servant Leadership Questionnaire was used to assess perceptions
of one’s own servant leadership characteristics. Factor analysis of the tool resulted in five
‘‘conceptually and empirically distinct’’ subscales: altruistic calling; emotional healing;
wisdom; persuasive mapping; and organizational stewardship (Barbuto & Wheeler, 2006).
The 23-item Likert-type scale measures the presence of servant leadership characteristics
with higher scores indicating the presence of more servant leadership characteristics.
Psychometric analysis of the instrument established Cronbach’s alpha reliability coefficients
from .68 to .87 for the self-rated version (Barbuto & Wheeler, 2006).
Four additional assessment items were developed by the researcher and added to the
present study to provide information on how the participants perceive themselves and others
in this organization in relationship to the concept of collaboration and servant leadership.
The additional items were: ‘‘I consider myself a role model for collaboration between nurses
and physicians’’; ‘‘Nurses and physicians in this organization are role models for
collaboration’’; ‘‘I consider myself a servant leader’’ and ‘‘The leadership of this
organization practices servant leadership’’. The same Likert scoring system was used for
these additional items. These items were not included in the statistical analysis for the other
instruments therefore did not impact reliability or validity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการใช้แบบอธิบายเปรียบเทียบ มีส่วนร่วมได้รับเชิญจากทั้งหมดที่ลงทะเบียนพยาบาล แพทย์และผู้อยู่อาศัย คำนึงถึงบทบาท การจ้างงาน โดยระบบการดูแลสุขภาพในการภูมิภาคแอตแลนติกของสหรัฐอเมริกาตะวันออกเฉียงใต้ ระบบสุขภาพดังนี้บนโบราณเชียงราย 2,660, 447 แพทย์ และ 171 คนประกอบไป ด้วยโรงพยาบาลหก และอีกมากมายการตั้งค่าแบบผู้ป่วยนอก ประกาศข้อมูลเกี่ยวกับการสำรวจที่มาถึงที่อย่างสม่ำเสมอเวลาพยาบาล แพทย์ และประชุมประจำ และใบปลิวข้อมูลบัญชีพื้นที่ที่เหมาะสมเพื่อสร้างความตระหนัก และส่งเสริมการมีส่วนร่วม เชิญมีส่วนร่วมในการศึกษาถูกส่งไปบนโบราณเชียงรายทั้งงาน แพทย์ และคนกับเข้าถึงอีเมล และการเชื่อมโยงการสำรวจถูกโพสต์บนอินทราเน็ตระบบสุขภาพ ทั้งหมดที่ทำงานแพทย์และผู้อยู่อาศัยมีบัญชีอีเมลขององค์กรและประมาณ 90% ของบนโบราณเชียงรายงานมีบัญชีอีเมล บัญชีอีเมลขององค์กรมีทั้งหมดพนักงาน และสามารถเข้าถึงได้จากคอมพิวเตอร์ใช้ทั้งทำงาน และบ้าน การเชื่อมโยงแบบสำรวจรวมอยู่ในการเชิญอีเมล และสำหรับสี่สัปดาห์บนขององค์กรโฮมเพอินทราเน็ต ตอบราคาถูกตรวจสอบ และแจ้งเตือนอีเมลที่ถูกแจกจ่ายตลอดระยะเวลาการศึกษา อัตราการตอบสนองต่ำอาจเกิดจากการมีอยู่ของเปลี่ยนแปลงองค์กรรุนแรงที่เกิดขึ้นในระหว่างรอบระยะเวลาการศึกษารวมทั้งการปิดบัญชีหนึ่งผู้ป่วยในโรงพยาบาลและหลายโรงพยาบาลแผนกการย้ายทางกายภาพ และริเริ่มอื่น ๆ เก็บรวบรวมข้อมูลขององค์กรที่เกิดขึ้นพร้อมกันขนาด Jefferson ของทัศนคติต่อพัฒนาโดยร่วมมือกันของแพทย์พยาบาลทศพร et al. (1999) ถูกใช้เพื่อวัดการทำงานร่วมกัน เปิดเผยวิเคราะห์ปัจจัยสี่สร้าง หรือ subscales สนับสนุนความร่วมมือ: ร่วมศึกษา ดูแลแทนรักษา ปกครองตนเองของพยาบาล และหน่วยแพทย์ (ทศพร et al. 1999) 15-สินค้าเป็นผู้นำในการทำงานร่วมกันและข้าราชการ 333คำตอบระดับ Likert ช่วงจาก ''ขอยอมรับ '' กับ ''ขอไม่เห็นด้วย '' ช่วงเกณฑ์การให้คะแนนจาก 15 – 60 มีคะแนนสูงกว่าแสดงร่วมเจตคติเชิงบวกมากขึ้นพบอัลฟาของ Cronbach .84 และ.85 สร้างความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของเครื่องมือได้กำหนด (ทศพร et al. 1999)ใช้ล้อ Barbuto ข้าราชการเป็นผู้นำแบบสอบถามเพื่อประเมินการรับรู้หนึ่งของข้าราชการผู้นำลักษณะนี้ เครื่องมือวิเคราะห์ปัจจัยผลห้า''ทางแนวคิด และเชิงประสบการณ์แตกต่าง '' subscales: โทรศัพท์ศีลธรรม การรักษาอารมณ์ภูมิปัญญา โน้มน้าวใจแมป และดูแลองค์กร (Barbuto & ล้อ 2006)สเกล Likert ประเภทสินค้า 23 มาตรการของลักษณะความเป็นผู้นำข้าราชการมีคะแนนสูงกว่าแสดงของลักษณะความเป็นผู้นำของข้าราชการเพิ่มเติมการวิเคราะห์ด้านตราสารก่อตั้งสัมประสิทธิ์ความน่าเชื่อถือที่อัลฟาของ Cronbachจาก.68 .87 รุ่นพิกัดตนเอง (Barbuto & ล้อ 2006) การรายการประเมินเพิ่มเติม 4 ถูกพัฒนา โดยนักวิจัย และเพิ่มการศึกษาเพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีที่ผู้เข้าร่วมรับรู้ตนเองและผู้อื่นในองค์กรนี้สัมพันธ์กับแนวคิดของผู้นำทำงานร่วมกันและข้าราชการรายการเพิ่มเติม: '' ฉันพิจารณาตัวเองสำหรับทำงานร่วมกันระหว่างพยาบาลและแพทย์ ''; นิ้วแบบมีพยาบาลและแพทย์ในองค์กรนี้ทำงานร่วมกัน ''; ''ฉันพิจารณาตัวเองเป็นผู้นำข้า '' และ '' ผู้นำนี้องค์กรปฏิบัติข้าราชการผู้นำ '' ใช้ Likert เดียวที่ระบบการให้คะแนนสำหรับสินค้าเหล่านี้เพิ่มเติม รายการเหล่านี้ถูกรวมอยู่ในการวิเคราะห์ทางสถิติอื่น ๆเครื่องมือดังนั้นจึงไม่ได้ผลกระทบความน่าเชื่อถือหรือความถูกต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธี
การออกแบบเปรียบเทียบพรรณนาได้ถูกใช้ การมีส่วนร่วมได้รับเชิญจากที่ลงทะเบียนทั้งหมด
พยาบาล, แพทย์และประชาชนโดยไม่คำนึงถึงบทบาทการจ้างงานโดยระบบการดูแลสุขภาพใน
ภูมิภาคกลางมหาสมุทรแอตแลนติกของทิศตะวันออกของสหรัฐฯ ระบบการดูแลสุขภาพนี้มีพนักงาน
2,660 RNs 447 แพทย์และผู้อยู่อาศัยและ 171 ประกอบด้วยหกโรงพยาบาลต่าง ๆ นานาและ
การตั้งค่าผู้ป่วยนอก ข้อมูลเกี่ยวกับการสำรวจที่จะเกิดขึ้นได้มีการประกาศที่สม่ำเสมอ
พยาบาลที่กำหนด, แพทย์และถิ่นที่อยู่ในการประชุมและใบปลิวข้อมูลที่ถูกโพสต์ใน
พื้นที่ที่เหมาะสมในการสั่งซื้อเพื่อสร้างความตระหนักและส่งเสริมการมีส่วนร่วม ได้รับเชิญไป
ร่วมในการศึกษาครั้งนี้ได้รับการส่งไปยังทุกลูกจ้าง RNs, แพทย์และประชาชนมี
การเข้าถึงอีเมลและการเชื่อมโยงการสำรวจที่ถูกโพสต์บนอินทราเน็ตระบบสุขภาพ ทั้งหมดลูกจ้าง
แพทย์และผู้อยู่อาศัยมีบัญชีอีเมลขององค์กรและประมาณ 90% ของ
RNs ลูกจ้างมีบัญชีอีเมล บัญชีอีเมลขององค์กรที่มีให้สำหรับทุก
คนและสามารถเข้าถึงได้จากการทำงานทั้งในและคอมพิวเตอร์ตามบ้าน การเชื่อมโยงการสำรวจ
ถูกรวมอยู่ในคำเชิญทางอีเมลและพร้อมใช้งานสำหรับสี่สัปดาห์ในองค์กร
หน้าแรกอินทราเน็ต อัตราการตอบสนองได้รับการตรวจสอบและอีเมลแจ้งเตือนมีการกระจาย
ตลอดระยะเวลาการศึกษา อัตราการตอบสนองต่ำอาจนำมาประกอบกับการปรากฏตัวของ
การเปลี่ยนแปลงในองค์กรมากที่เกิดขึ้นในช่วงระยะเวลาการศึกษารวมถึงการปิด
โรงพยาบาลผู้ป่วยและการย้ายถิ่นฐานทางกายภาพของหน่วยงานโรงพยาบาลหลายและ
ความคิดริเริ่มในการเก็บรวบรวมข้อมูลขององค์กรพร้อมกันอื่น ๆ .
เจฟเฟอร์สันชั่งของทัศนคติแพทย์ การทำงานร่วมกัน -Nurse พัฒนาโดย
Hojat et al, (1999) ถูกนำมาใช้ในการวัดการทำงานร่วมกัน การวิเคราะห์ปัจจัยสี่เปิดเผย
โครงสร้างหรือ subscales สนับสนุนการทำงานร่วมกัน: แชร์การศึกษา, การดูแลมากกว่า
การรักษาเอกราชของพยาบาลและอำนาจของแพทย์ (. Hojat, et al, 1999) 15 รายการ,
การทำงานร่วมกันและเป็นผู้รับใช้ความเป็นผู้นำ 333
ตอบ Likert ขนาดช่วงจาก '' เห็นด้วยอย่างยิ่ง '' เป็น '' เห็นด้วยอย่างยิ่ง '' เกณฑ์การให้คะแนนในช่วง
15-60 มีคะแนนสูงแสดงให้เห็นทัศนคติในเชิงบวกมากขึ้นต่อการทำงานร่วมกัน.
อัลฟาครอนบาคของ 0.84 และ 0.85 ของเขาถูกพบ; สร้างความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของเครื่องมือ
นี้ยังได้รับการพิจารณา (Hojat et al., 1999).
Barbuto ล้อผู้รับใช้ความเป็นผู้นำโดยใช้แบบสอบถามเพื่อประเมินการรับรู้
ของลักษณะความเป็นผู้นำผู้รับใช้ของตัวเอง การวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลให้เครื่องมือในห้า
'' แนวคิดที่แตกต่างกันและสังเกตุ '' subscales: โทรเห็นแก่ผู้อื่น; รักษาอารมณ์
สติปัญญา การทำแผนที่การโน้มน้าวใจ; และการดูแลองค์กร (Barbuto และล้อ 2006).
23 รายการ Likert ชนิดขนาดขนาดปรากฏตัวของลักษณะความเป็นผู้นำคนรับใช้
ที่มีคะแนนสูงแสดงให้เห็นการปรากฏตัวของลักษณะความเป็นผู้นำผู้รับใช้มากขึ้น.
วิเคราะห์ Psychometric ของตราสารจัดตั้งครอนบาคของค่าสัมประสิทธิ์ความน่าเชื่อถืออัลฟา
จาก 68-0.87 สำหรับรุ่นที่ตัวเองจัดอันดับ (Barbuto และล้อ 2006).
สี่รายการประเมินเพิ่มเติมได้รับการพัฒนาโดยผู้วิจัยและเพิ่มการ
ศึกษาปัจจุบันที่จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการเข้าร่วมรับรู้ว่าตัวเองและคนอื่น ๆ
ในองค์กรนี้ในความสัมพันธ์กับ . แนวคิดของการทำงานร่วมกันและความเป็นผู้นำคนรับใช้
รายการเพิ่มเติม: '' ผมคิดว่าตัวเองเป็นแบบอย่างที่ดีสำหรับการทำงานร่วมกันระหว่างพยาบาล
และแพทย์ ''; '' แพทย์และพยาบาลในองค์กรนี้เป็นแบบอย่างสำหรับ
การทำงานร่วมกัน ''; '' ผมคิดว่าตัวเองเป็นผู้นำผู้รับใช้ '' และ '' ความเป็นผู้นำของ
องค์กรปฏิบัติเป็นผู้นำผู้รับใช้ '' เช่นเดียวกับระบบการให้คะแนน Likert ใช้สำหรับ
รายการเพิ่มเติมเหล่านี้ รายการเหล่านี้ไม่รวมอยู่ในการวิเคราะห์ทางสถิติอื่น ๆ สำหรับ
ตราสารจึงไม่ได้ส่งผลกระทบต่อความน่าเชื่อถือหรือความถูกต้อง