The results have been catastrophic.

The results have been catastrophic. As a manufacturer venturing outside women’s knits, the firm has been unable to differentiate its clothes. As for distribution, management has proved singularly inept. Stock management and logistics are anarchic. Stores are too large to be profitable. The assortment is arranged such that all the Manoukian collections, from the top to the bottom of the price line, are easy to compare in the same store. Such an assortment (one brand, wide price points, all shown together) is unusual in fashion retiling. Management arranged the merchandise this way because it considered the collections, which vary considerably in price points, to be differentiated and expected each one to find its own clientele. Customers failed to appreciate the distinctions. The result: The least expensive line cannibalized the others.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลได้รับรุนแรง เป็นผู้ผลิตรองนอก knits สตรี บริษัทแล้วไม่สามารถแยกความแตกต่างของเสื้อผ้า สำหรับการกระจาย จัดการได้พิสูจน์ singularly inept การจัดการสินค้าคงคลังและโลจิสติกส์เกี่ยวกับอนาธิปไตย ร้านค้ามีขนาดใหญ่เกินไปเป็น การจัดประเภทถูกจัดให้ทั้งหมด Manoukian คอลเลกชัน จากบนลงล่างของเส้นราคา ง่ายต่อการเปรียบเทียบในร้านเดียวกัน เช่นการจัดประเภท (หนึ่งตรา ราคากว้างจุด ทั้งหมดที่แสดงร่วมกันเป็นปกติในแฟชั่น retiling จัดการจัดสินค้าวิธีนี้ เพราะมันเป็นคอลเลกชัน ซึ่งแตกต่างกันมากในระดับราคา การแยกแยะ และคาดว่าแต่ละคนหาลูกค้าของตัวเอง ลูกค้าชื่นชมในความเหลว ผลลัพธ์: รายการแพงน้อยที่สุด cannibalized คน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลที่ได้รับภัยพิบัติ ในฐานะที่เป็นผู้ผลิต venturing ถักผู้หญิงนอกของ บริษัท ได้รับไม่สามารถแยกความแตกต่างของเสื้อผ้า สำหรับการกระจายการจัดการได้พิสูจน์แล้วว่าไม่เหมาะสมอย่างแปลกประหลาด การจัดการโลจิสติกสต็อกและเป็นอนาธิปไตย ร้านค้ามีขนาดใหญ่เกินไปที่จะทำกำไร การแบ่งประเภทมีการจัดเรียงดังกล่าวว่าทุกคอลเลกชัน Manoukian จากบนลงล่างของเส้นราคาที่ง่ายต่อการเปรียบเทียบในร้านเดียวกัน เช่นการแบ่งประเภท (หนึ่งแบรนด์จุดราคากว้างทั้งหมดที่แสดงด้วยกัน) เป็นเรื่องปกติใน retiling แฟชั่น การบริหารจัดการการจัดสินค้าด้วยวิธีนี้เพราะมันถือเป็นคอลเลกชันที่แตกต่างกันอย่างมากในจุดราคาจะแตกต่างกันและคาดว่าแต่ละคนที่จะหาลูกค้าของตัวเอง ลูกค้าล้มเหลวที่จะชื่นชมความแตกต่าง ผล: บรรทัดแผงโซลาร์เซลล์ราคาแพงอย่างน้อยคนอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลลัพธ์ที่ได้รุนแรง เป็นผู้ผลิต venturing นอกผู้หญิงถัก บริษัทได้รับไม่สามารถที่จะแยกแยะ เสื้อผ้าของ สำหรับการกระจายการจัดการได้พิสูจน์แปลกประหลาดที่ไม่เหมาะ . การจัดการคลังสินค้าและโลจิสติกส์เป็นอนาธิปไตย . ร้านค้าที่มีขนาดใหญ่เกินไปที่จะถูกปฏิ การแบ่งประเภทได้เช่นคอลเลกชัน manoukian ทั้งหมด ,จากด้านบนกับด้านล่างของเส้นราคา ง่ายต่อการเปรียบเทียบในร้านเดียวกัน เช่นการจัดประเภท ( ยี่ห้อหนึ่งกว้างจุดราคาทั้งหมดที่แสดงด้วยกัน ) ที่ผิดปกติในแฟชั่น retiling . การบริหารจัดการสินค้าด้วยวิธีนี้ เพราะมันถือว่าเป็นคอลเลกชันที่แตกต่างกันมากในจุดราคาที่แตกต่างและคาดว่าแต่ละที่จะหาลูกค้าเองลูกค้าล้มเหลวที่จะชื่นชมความแตกต่าง . ผล : บรรทัดที่แพงที่สุด cannibalized คนอื่น