• TCO can put the spotlight on pote

• TCO can put the spotlight on potential cost problems before they become problems..
In the IT world, for instance, "Change costs" are typically under planned and over budget (these are the costs of upgrading, adding capacity, reconfiguring, adding users, migrating to different platforms, and so on).
All of the change cost items from this model could have appeared under "Acquisition" or "Operating" cost columns, but by specifically culling out the change costs, and giving them a column of their own, they can be planned and controlled more easily. In this example, change costs represent between 35 and 40% of total cost of ownership in both scenarios.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•โดยสามารถใส่นำปัญหาต้นทุนก่อนจะกลายเป็นปัญหา...ในโลกไอที เช่น "เปลี่ยนต้นทุน" มีโดยทั่วไปภายใต้งบประมาณที่วางแผนไว้ และเกิน (เหล่านี้เป็นต้นทุนของการอัพเกรด เพิ่มกำลัง กำหนดการ การเพิ่มผู้ใช้ การย้ายไปที่แพลตฟอร์มอื่น และอื่น ๆ)ทั้งหมดของการเปลี่ยนแปลงต้นทุนสินค้าจากรูปแบบนี้อาจมีปรากฏ "ซื้อ" หรือ "ปฏิบัติ" คอลัมน์ต้นทุน แต่ โดยเฉพาะ culling ออกต้นทุนเปลี่ยนแปลง และให้พวกเขามีคอลัมน์ของตัวเอง พวกเขาสามารถวางแผน และควบคุมได้ง่ายขึ้น ในตัวอย่างนี้ ต้นทุนการเปลี่ยนแทนประมาณ 35-40% ของต้นทุนรวมของความเป็นเจ้าของในสถานการณ์ทั้งสอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

• TCO สามารถใส่สปอตไลเกี่ยวกับปัญหาค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะกลายเป็นปัญหา ..
ในโลกไอทีเช่น "ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนแปลง" โดยทั่วไปจะอยู่ภายใต้การวางแผนและการงบประมาณ (เหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายของการอัพเกรดเพิ่มความสามารถกำหนดค่าการเพิ่มผู้ใช้ , การโยกย้ายไปยังแพลตฟอร์มที่แตกต่างกันและอื่น ๆ ).
ทั้งหมดของรายการค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนแปลงจากรุ่นนี้จะได้ปรากฏตัวขึ้นภายใต้หัวข้อ "การเข้าซื้อกิจการ" หรือ "การใช้งาน" คอลัมน์ค่าใช้จ่าย แต่โดยเลือกสรรเฉพาะออกค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนแปลงและให้พวกเขามีคอลัมน์ของพวกเขา ของตัวเองที่พวกเขาสามารถได้รับการวางแผนและควบคุมได้ง่ายขึ้น ในตัวอย่างนี้ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนแปลงเป็นตัวแทนระหว่าง 35 และ 40% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการเป็นเจ้าของในสถานการณ์ที่ทั้งสอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- สามารถวางปอตไลท์บนปัญหาต้นทุนที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะกลายเป็นปัญหา . . . . . . .
ในโลกไอทีตัวอย่าง " เปลี่ยนค่าใช้จ่ายโดยทั่วไปภายใต้แผนและงบประมาณ ( เหล่านี้คือต้นทุนของการอัพเกรด เพิ่มความจุ reconfiguring เพิ่มผู้ใช้ย้ายไปยังแพลตฟอร์มที่แตกต่างกันและอื่น ๆ ) .
ทั้งหมดของการเปลี่ยนแปลงต้นทุนสินค้าจากแบบจำลองนี้จะปรากฏภายใต้ " ซื้อ " หรือ " งาน " ต้นทุนคอลัมน์ แต่โดยเฉพาะคัดออกค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนแปลง และการให้คอลัมน์ของตนเอง สามารถวางแผนและควบคุมได้ง่ายขึ้น ในตัวอย่างนี้ ความเปลี่ยนแปลงของต้นทุนระหว่าง 35 และ 40% ของต้นทุนรวมของความเป็นเจ้าของในทั้งสองสถานการณ์ .