Just In Time" is a process used to

Just In Time" is a process used to eliminate the overstocking of inventory. In order for JIT to really work you need another process called "KanBan". This is a way to tell you when inventory needs to be ordered. I like the two bin system, so as to when I have one bin empty I know its time to order parts from stock to fill the second one, never running out of parts, but also never being overstocked. Inventory buyers have to determine a re-order point on parts based on history usage. The problem here is that if the customer orders above what he usually does, then this could create a shortage of parts . This isn't exactly a bad thing, just creates the need to restudy the history of usage and demand more from the supplier. The quality of parts from supplies also becomes an issue. You can't expect a shipment of parts and out of 1000 you receive only 750 good ones to use. This could keep you from meeting your customer demand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพียงในเวลา"เป็นกระบวนการที่ใช้เพื่อกำจัด overstocking สินค้าคงคลัง เพื่อให้จิตทำงานจริงๆ คุณต้องการดำเนินการอื่นที่เรียกว่า "คัมบัง" ซึ่งเป็นวิธีที่จะบอกคุณเมื่อต้องสั่งซื้อสินค้าคงคลัง ผมชอบระบบสองช่อง ที่จะเมื่อฉันมีหนึ่งช่องว่างรู้เวลาสั่งชิ้นส่วนจากหุ้นเต็มหนึ่งสอง ไม่เคยทำงานออกจากชิ้นส่วน แต่ยังไม่มี overstocked ผู้ซื้อสินค้าคงคลังเพื่อกำหนดจุดสั่งซื้อใหม่ในส่วนตามประวัติการใช้ได้ ปัญหานี้ก็คือถ้าลูกค้าสั่งข้างบนเขาว่าปกติ แล้วนี้อาจสร้างขาดแคลนชิ้นส่วน นี้ไม่ว่าสิ่งเลวร้าย เพียงสร้างต้อง restudy ประวัติของการใช้งานและความต้องการเพิ่มเติมจากผู้จำหน่าย คุณภาพของชิ้นส่วนจากซัพพลายยังกลายเป็น ประเด็น คุณไม่สามารถคาดหวังการจัดส่งชิ้นส่วน และจาก 1000 คุณได้รับเพียง 750 คนดีใช้ นี้จะทำให้คุณได้จากการประชุมความต้องการของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Just In Time "เป็นกระบวนการที่ใช้ในการกำจัด overstocking ของสินค้าคงคลัง. เพื่อให้ JIT ที่จะทำงานจริงๆคุณต้องดำเนินการอื่นที่เรียกว่า" คัมบัง ". นี่คือวิธีการที่จะบอกคุณเมื่อสินค้าคงคลังจะต้องมีการสั่งซื้อ. ผมชอบทั้งสองถัง ระบบเพื่อให้เป็นไปเมื่อฉันมีหนึ่งถังที่ว่างเปล่าฉันรู้ว่าเวลาในการสั่งซื้อชิ้นส่วนจากสต็อกที่จะเติมคนที่สองไม่เคยวิ่งออกมาจากชิ้นส่วน แต่ยังไม่เคยเป็น overstocked ซื้อสินค้าคงคลัง. ต้องตรวจสอบจุดสั่งซื้อใหม่ในส่วน ตามการใช้งานประวัติศาสตร์. ปัญหาที่นี่คือว่าถ้าสั่งซื้อของลูกค้าดังกล่าวข้างต้นสิ่งที่เขามักจะไม่แล้วนี้สามารถสร้างปัญหาการขาดแคลนชิ้นส่วน. นี้ไม่ว่าสิ่งที่ไม่ดีเพียงแค่สร้างความจำเป็นที่จะต้อง restudy ประวัติศาสตร์ของการใช้งานและความต้องการ เพิ่มเติมจากผู้จัดจำหน่าย. คุณภาพของชิ้นส่วนจากวัสดุก็จะกลายเป็นปัญหา. คุณไม่สามารถคาดหวังการจัดส่งชิ้นส่วนและจาก 1000 คุณได้รับเพียง 750 คนที่ดีที่จะใช้. นี้อาจทำให้คุณจากการประชุมความต้องการของลูกค้าของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพียงในเวลา " คือกระบวนการที่ใช้กำจัดตลอดของสินค้าคงคลัง เพื่อให้จิตจริง ๆ งานที่คุณต้องการอีกขั้นตอนที่เรียกว่า " กลุ่มเพื่อนเนวิน " นี้เป็นวิธีที่จะบอกคุณเมื่อรายการที่ต้องสั่ง ผมชอบสองถาดระบบ ดังนั้นเมื่อฉันมีหนึ่งถังเปล่ารู้เวลาในการสั่งซื้อชิ้นส่วนจากตลาดหลักทรัพย์เพื่อเติมอีกครั้ง ไม่เคยทำงานออกจากส่วนแต่ยังไม่เคยเป็น overstocked . ผู้ซื้อสินค้าต้องตรวจสอบจุดอีกครั้งเพื่อในส่วนที่ขึ้นอยู่กับการใช้ประวัติศาสตร์ ปัญหาที่นี่คือว่าถ้าลูกค้าสั่งข้างต้นแล้วเขามักจะทำแล้วนี้อาจสร้างปัญหาการขาดแคลนชิ้นส่วน นี่ไม่ใช่สิ่งไม่ดี ก็จะต้อง restudy ประวัติศาสตร์ของการใช้และความต้องการเพิ่มเติมจากซัพพลายเออร์คุณภาพของชิ้นส่วนจากซัพพลายยังกลายเป็นปัญหา คุณไม่สามารถคาดหวังการจัดส่งชิ้นส่วนจาก 1000 คุณได้รับเพียง 750 คนที่ดีในการใช้ นี้สามารถให้คุณจากการพบความต้องการของลูกค้าของคุณ