2.1. Background literatureThe term

2.1. Background literature
The term “lean production” was first coined byWomack and Jones (1991) in their seminal book, The Machine that
Changed theWorld. However, the origin of the lean strategy is generally attributed to Toyota, whose production system was originally referred to as just-in-time (JIT). Since that time, the term has evolved into a much broader operational
strategy. Shah and Ward (2003, p. 129) offer the following definition of lean production:
Lean production is a multi-dimensional approach that encompasses a wide variety of management practices,
including just-in-time, quality systems, work teams, cellular manufacturing, supplier management, etc. in an
integrated system. The core thrust of lean production is that these practices can work synergistically to create a
streamlined, high quality system that produces finished products at the pace of customer demand with little or
no waste.
This definition of lean production describes a highly integrated business system, necessarily incorporating more than
pure manufacturing processes. Flexibility to respond quickly to customer needs is a hallmark of lean manufacturing.
This type of manufacturing approach supports a differentiation strategy and clearly differs from a strategy of a firm
competing on the basis of cost leadership (Abernethy and Lillis, 1995; Baines and Langfield-Smith, 2003; Perera et
al., 1997).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.1 วรรณกรรมพื้นหลัง
คำว่า "ผลิตแบบลีน" ได้รับการประกาศเกียรติคุณแรก byWomack และโจนส์ (1991) ในหนังสือน้ำเชื้อของพวกเขาเครื่องที่
มีการเปลี่ยนแปลงของโลก แต่ที่มาของกลยุทธ์ยันมีสาเหตุโดยทั่วไปโตโยต้าที่มีระบบการผลิตที่ถูกเรียกว่าเดิมเป็นเพียงแค่ในเวลา (JIT) ตั้งแต่นั้นมาคำว่ามีการพัฒนาในการดำเนินงานที่กว้างมาก
กลยุทธ์ อิหร่านและวอร์ด (. 2003, หน้า 129) มีความหมายต่อไปของการผลิตแบบลีน:
การผลิตแบบลีนเป็นวิธีการหลายมิติที่ครอบคลุมหลากหลายของการจัดการ,
รวมถึงเพียงแค่ในเวลาระบบที่มีคุณภาพทีมงานการผลิตโทรศัพท์มือถือ การจัดการซัพพลายเออ ฯลฯ ใน
ระบบบูรณาการ แรงผลักดันหลักของการผลิตแบบลีนคือการปฏิบัติเหล่านี้สามารถทำงานร่วมในการสร้าง
ความคล่องตัวของระบบที่มีคุณภาพสูงที่ผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ก้าวของความต้องการของลูกค้าที่มีน้อยหรือ
ไม่มีเสีย.
ความหมายของการผลิตแบบลีนนี้จะอธิบายถึงระบบธุรกิจแบบบูรณาการสูงจำเป็นต้อง incorporating กว่า
กระบวนการผลิตที่บริสุทธิ์ . ความยืดหยุ่นในการตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าคือจุดเด่นของการผลิตแบบลีน
ประเภทของวิธีการผลิตนี้สนับสนุนกลยุทธ์ความแตกต่างอย่างชัดเจนและแตกต่างจากกลยุทธ์ของ บริษัท
ที่แข่งขันกันบนพื้นฐานของความเป็นผู้นำค่าใช้จ่าย (Abernethy และลิลลี, 1995; ย์ตันเบนส์และ Langfield- สมิ ธ , 2003; เพียร์ราและ
al., 1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.1 . ประวัติวรรณคดี
คำว่า " ผลิต " ยันเป็นครั้งแรกและประกาศเกียรติคุณ bywomack โจนส์ ( 1991 ) ในหนังสือเซมิของเครื่องที่
เปลี่ยน theworld อย่างไรก็ตาม ที่มาของกลยุทธ์ Lean โดยทั่วไป ประกอบกับ โตโยต้า ที่มีระบบผลิต แต่เดิมเรียกว่า ทันเวลาพอดี ( JIT ) ตั้งแต่เวลา ระยะเวลาได้พัฒนาเป็นกว้างมากปฏิบัติการ
กลยุทธ์อิหร่านและวอร์ด ( 2546 , หน้า 129 ) ให้ความหมายของการผลิตแบบลีนต่อไปนี้ :
การผลิตแบบลีนเป็นวิธีการหลายมิติที่ครอบคลุมความหลากหลายของการปฏิบัติการจัดการ
รวมทั้งในเวลาเพียง ระบบคุณภาพ , ทีม , งานผลิต , การจัดการซัพพลายเออร์เซล ฯลฯ ใน
ระบบรวมหลักของการผลิตแบบลีนเป็นแรงผลักดันว่าพฤติกรรมเหล่านี้สามารถทำงาน synergistically เพื่อสร้าง
คล่องตัว คุณภาพสูง ระบบที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่เสร็จทันความต้องการลูกค้าหรือน้อย

นี้ไม่มีขยะ ความหมายของการผลิตแบบลีนอธิบายขอรวมระบบธุรกิจที่ต้องผสมผสานกว่า
กระบวนการบริสุทธิ์ในการผลิตมีความยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองความต้องการได้อย่างรวดเร็ว ลูกค้าคือจุดเด่นของการผลิตแบบลีน .
ของวิธีการผลิตประเภทนี้สนับสนุนกลยุทธ์สร้างความแตกต่างและชัดเจนที่แตกต่างจากกลยุทธ์ของบริษัท
แข่งขันบนพื้นฐานของต้นทุน ( อะเบอร์เนธี และลีลิส , 1995 ; และ เบนส์ langfield Smith , 2003 ;
เปเรร่า et al . , 1997 )