Edge-of-Heartland Businesses: In th

Edge-of-Heartland Businesses: In these businesses some parenting characteristics fit the business, but other do not. The parent may not have all the characteristics needed by a unit, or the parent may not really understand all of the units strategic factors. E.g.: a unit in this area may be very strong in creating its own image through advertising – a critical success factor in its industry. The corporate may however not have this strength and tends to leave this to its advertising agency. If the parent forced the unit to abandon its own creative efforts in favor of using the corporation’s favorite ad agency, the unit may struggle. Such business units are likely to consume much of the parent’s attention, as the parent tries to understand them better and transform them into Heartland Businesses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขอบของฮาร์ทแลนด์ธุรกิจ: ธุรกิจเหล่านี้ บางลักษณะการเลี้ยงดูให้พอดีกับธุรกิจ แต่อื่น ๆ ไม่ ผู้ปกครองอาจมีลักษณะทั้งหมดที่จำเป็น โดยเป็นหน่วย หรือผู้ปกครองอาจไม่เข้าใจจริง ๆ ปัจจัยเชิงกลยุทธ์ของหน่วยทั้งหมด เช่น: หน่วยในพื้นที่นี้อาจจะแรงมากในการสร้างภาพผ่านการโฆษณา – เป็นปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จในอุตสาหกรรมของตนเอง องค์กรอาจมีความแข็งแรงนี้อย่างไรก็ตาม และมีแนวโน้มที่ ปล่อยเพื่อการโฆษณา ถ้าหลักหน่วยจะละทิ้งความพยายามของตัวเองความคิดสร้างสรรค์ในความโปรดปรานของการใช้ของบริษัทตัวแทนโฆษณาที่ชื่นชอบ ถูกบังคับหน่วยอาจต่อสู้ หน่วยธุรกิจดังกล่าวมีแนวโน้มจะใช้ความสนใจของผู้ปกครอง ผู้ปกครองพยายามที่จะเข้าใจพวกเขาดีขึ้น และแปลงให้เป็นธุรกิจฮาร์ทแลนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขอบของ Heartland ธุรกิจ: ในธุรกิจเหล่านี้บางลักษณะการอบรมเลี้ยงดูที่เหมาะสมกับธุรกิจ แต่อื่น ๆ ทำไม่ได้ ผู้ปกครองไม่อาจมีลักษณะทั้งหมดที่จำเป็นตามหน่วยหรือผู้ปกครองอาจจะไม่เข้าใจจริงๆทั้งหมดของหน่วยปัจจัยเชิงกลยุทธ์ เช่นหน่วยในพื้นที่นี้อาจจะแข็งแกร่งมากในการสร้างภาพของตัวเองผ่านการโฆษณา - ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในอุตสาหกรรมของตน องค์กรอาจอย่างไรก็ตามได้มีความแข็งแรงและมีแนวโน้มที่จะออกจากนี้ไปหน่วยงานโฆษณา หากผู้ปกครองบังคับหน่วยที่จะละทิ้งความพยายามของตัวเองมีความคิดสร้างสรรค์ในความโปรดปรานของการใช้หน่วยงานโฆษณาของ บริษัท เป็นที่ชื่นชอบหน่วยอาจต่อสู้ หน่วยธุรกิจดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะกินมากของความสนใจของผู้ปกครองเป็นผู้ปกครองพยายามที่จะเข้าใจพวกเขาดีขึ้นและแปลงให้เป็นธุรกิจฮาร์ทแลนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขอบของธุรกิจใจกลางในธุรกิจเหล่านี้บางลักษณะการอบรมเลี้ยงดูเหมาะกับธุรกิจ แต่คนอื่นไม่ แม่อาจจะไม่ได้มีลักษณะเป็นหน่วย หรือพ่อแม่อาจจะไม่ได้เข้าใจทั้งหมดของหน่วยเชิงกลยุทธ์ด้าน เช่น : หน่วยในพื้นที่นี้อาจจะแข็งแกร่งมากในการสร้างภาพลักษณ์ของตนเองผ่านการโฆษณาและปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในอุตสาหกรรมของตน ของ บริษัท อาจ แต่ไม่มีแรง และมีแนวโน้มที่จะให้โฆษณาของ ถ้าพ่อแม่บังคับหน่วยที่จะละทิ้งความพยายามของตัวเองสร้างสรรค์ในความโปรดปรานของการใช้เอเจนซี่โฆษณาที่ชื่นชอบของ บริษัท หน่วยอาจจะต่อสู้ หน่วยธุรกิจดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะกินมากของความสนใจของผู้ปกครอง เช่น พ่อแม่พยายามที่จะเข้าใจพวกเขาได้ดีขึ้น และเปลี่ยนให้กลายเป็นธุรกิจบล .