In addition to the saving of non-value added time such as waiting and transportation time majorly by the adoption of lean production, RFID can also significantly reduce the value-added time after reengineering.
นอกเหนือจากการประหยัดไม่ใช่มูลค่าเพิ่มเวลาที่รอคอยและเวลาการขนส่ง majorly โดยการยอมรับของการผลิตแบบลีน, RFID ยังสามารถลดเวลาที่มีมูลค่าเพิ่มหลังจากการปรับรื้อ