CompetitionProduct adaptation is al

Competition
Product adaptation is also an important strategy for dealing with competitive threats. If competitors introduce new products that outperform your offering, they may take market share from you. By analyzing competitors’ product specifications, you can identify aspects of your own products for improvement. You also can respond quickly to competitive threats, rather than taking the time to develop new products.

Priorities
To set priorities for product adaptation, you must balance customer and market needs with the cost of development and the likely return on your investment. The communication company France Telecom has developed a strategy it calls “once but many.” The company uses this strategy to quickly customize existing products for different markets, helping reduce development costs and speed up the introduction of new products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแข่งขันผลิตภัณฑ์ปรับตัวเป็นกลยุทธ์สำคัญในการจัดการกับภัยคุกคามที่แข่งขัน ถ้าคู่แข่งแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูงกว่าการนำเสนอของคุณ พวกเขาอาจนำส่วนแบ่งการตลาดจากคุณ โดยการวิเคราะห์ข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง คุณสามารถระบุลักษณะสำหรับการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของคุณเอง คุณยังสามารถตอบสนองภัยคุกคามแข่งขัน แทนที่สละเวลาเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ระดับความสำคัญการตั้งค่าระดับความสำคัญสำหรับผลิตภัณฑ์ปรับตัว คุณต้องดุลลูกค้า และตอบความต้องการตลาด ด้วยต้นทุนของการพัฒนาและแนวโน้มการลงทุน บริษัทสื่อสารโทรคมนาคมของประเทศฝรั่งเศสมีพัฒนากลยุทธ์การเรียก "ครั้งเดียวแต่หลาย" บริษัทใช้กลยุทธ์นี้อย่างรวดเร็วกำหนดผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในตลาดแตกต่างกัน ช่วยลดต้นทุนการพัฒนา และความเร็วที่แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแข่งขันการปรับตัวสินค้ายังเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญในการจัดการกับภัยคุกคามที่มีการแข่งขัน ถ้าคู่แข่งแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูงกว่าการเสนอขายของพวกเขาอาจจะใช้เวลาส่วนแบ่งการตลาดจากคุณ โดยการวิเคราะห์คู่แข่งข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ที่คุณสามารถระบุลักษณะของผลิตภัณฑ์ของคุณเองสำหรับการปรับปรุง นอกจากนี้คุณยังสามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วต่อภัยคุกคามการแข่งขันมากกว่าสละเวลาในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่. ความคาดหวังในการจัดลำดับความสำคัญในการปรับตัวสินค้าคุณจะต้องสมดุลของลูกค้าและความต้องการของตลาดที่มีค่าใช้จ่ายในการพัฒนาและผลตอบแทนที่มีโอกาสในการลงทุนของคุณ การสื่อสาร บริษัท ฟรานซ์เทเลคอมได้มีการพัฒนากลยุทธ์ที่เรียกว่า "ครั้งเดียว แต่หลายคน." บริษัท จะใช้กลยุทธ์นี้ได้อย่างรวดเร็วปรับแต่งผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่สำหรับตลาดที่แตกต่างกันซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการพัฒนาและเพิ่มความเร็วในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์การแข่งขัน
ยังเป็นกลยุทธ์สำคัญในการจัดการกับภัยคุกคามในการแข่งขัน ถ้าคู่แข่งแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ดีกว่าการเสนอของคุณ พวกเขาอาจใช้เวลาส่วนแบ่งการตลาดจากคุณ จากการวิเคราะห์คู่แข่งขัน รายละเอียดสินค้า คุณสามารถระบุลักษณะของผลิตภัณฑ์ของคุณเองเพื่อปรับปรุง นอกจากนี้คุณยังสามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วจัดการแข่งขันแทนที่จะเอาเวลาไปพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่


เพื่อกำหนดลำดับความสำคัญลำดับความสำคัญสำหรับการปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ คุณต้องสมดุลของลูกค้าและความต้องการของตลาด ด้วยต้นทุนของการพัฒนา และ กลับ โอกาสในการลงทุน บริษัทการสื่อสาร France Telecom ได้มีการพัฒนากลยุทธ์เรียกว่า " สักครั้ง แต่หลาย" บริษัทที่ใช้กลยุทธ์นี้ได้อย่างรวดเร็วเพื่อปรับแต่งผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในตลาดที่แตกต่างกัน ช่วยลดต้นทุนและเพิ่มความเร็วในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่