Strengths and limitationsWe were un

Strengths and limitations
We were unable to recruit all members of the EAG to take part in the study and those who did not participate may have had unique and valuable insights into the process. However, a consistent and rich case description was built through in-depth interviews supplemented with the analysis of internal and external documents. Inter- views took place almost two years after the EAG process and we acknowledge that participants’ accounts were inev- itably shaped by their position at the time of interview and changes subsequent to the EAG process. However, the timing of the study allowed us to discuss the fate of the EAG proposals and explore participants’ attitudes to the newly established National Clinical Care Programme. This programme is still in its infancy but incremental pro- gress has been made in certain priority areas, includ- ing the introduction of a national retinopathy screening programme in 2013.
Studies of the policy process are often criticised for providing a description rather than an explanation of what happened [48], and for the absence of theory to underpin analysis [37]. This is one of the first studies to examine the policy process within the Irish health sys- tem and contributes to both the theoretical and practical principles of policy formulation. This study goes be- yond description to explanation, illustrating how external events, such as an economic crisis, suppressed internal support from senior management, leaving the EAG po- werless to implement change. Although specific to diabe- tes, the study captured a number of commonly identified features of the policy-making process, including bargain- ing or ‘horse-trading’, and covert decision making [28,49].
In terms of practice, a number of policy tactics were iden- tified which could increase the chances of acceptance and approval of policy proposals within the health system. Retrospective analysis of success and failure in policy mak- ing creates a learning environment for those involved in the policy process [50].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดแข็งและข้อจำกัดเราไม่สามารถรับสมัครสมาชิกทั้งหมดของ EAG เพื่อมีส่วนร่วมในการศึกษา และผู้ที่ได้เข้าร่วมอาจจะมีเอกลักษณ์ และมีคุณค่าความเข้าใจในกระบวนการ อย่างไรก็ตาม คำอธิบายการกรณีที่สอดคล้อง และรวยถูกสร้างขึ้นผ่านการสัมภาษณ์เชิงลึกเสริม ด้วยการวิเคราะห์เอกสารภายใน และภายนอก มุมมองอินเตอร์ทำเกือบสองปีหลังจากการ EAG และเราทราบว่า บัญชีของผู้เข้าร่วมได้ inev-itably รูปตามตำแหน่งของพวกเขาในขณะสัมภาษณ์และการเปลี่ยนแปลง subsequent to การ EAG อย่างไรก็ตาม ระยะเวลาของการศึกษาให้เราอภิปรายของ EAG ข้อเสนอ และสำรวจทัศนคติของผู้เข้าร่วมการจัดตั้งขึ้นใหม่ชาติคลินิกดูแลโปรแกรม โปรแกรมนี้ยังเป็นของตราสินค้า แต่โป gress เพิ่มได้ในบางระดับความสำคัญของพื้นที่ รวม-ing แนะนำโรคแห่งชาติที่คัดกรองโครงการในปี 2013ศึกษากระบวนการนโยบายมักจะมี criticised ให้คำอธิบายแทนคำอธิบายว่าเกิดอะไรขึ้น [48], และการขาดงานของทฤษฎีหนุนฟอร์ดที่มีวิเคราะห์ [37] นี้เป็นหนึ่งของการศึกษาแรกเพื่อตรวจสอบกระบวนการนโยบายภายในสุขภาพไอริช sys-ยการ และรวมทั้งทฤษฎี และปฏิบัติหลักการกำหนดนโยบาย การศึกษานี้ไป yond สามารถอธิบายชี้แจง แสดงว่าภายนอกกิจกรรม วิกฤตเศรษฐกิจ ระงับการสนับสนุนจากผู้บริหาร ออก po-werless EAG สามารถเปลี่ยนแปลงภายใน แต่เฉพาะการทดสอบ diabe การศึกษาจับหมายเลขของคุณลักษณะที่ระบุโดยทั่วไปการ policy-making กำลังต่อรอง หรือ 'horse-trading' และตัดสินใจแอบแฝง [28,49]ในทางปฏิบัติ จำนวนกลยุทธ์นโยบายถูก iden-tified ซึ่งสามารถเพิ่มโอกาสของการยอมรับและอนุมัติข้อเสนอนโยบายภายในระบบสุขภาพ คาดการวิเคราะห์ความสำเร็จและความล้มเหลวในนโยบายหมากกำลังสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้สำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนโยบาย [50]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดแข็งและข้อจำกัด

เราไม่ได้รับสมัคร สมาชิกทั้งหมดของเมือง เพื่อใช้เป็นส่วนหนึ่งในการศึกษา และผู้ที่ไม่ได้มีส่วนร่วม อาจมีลักษณะเฉพาะและข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าในกระบวนการ อย่างไรก็ตาม ที่สอดคล้องกัน และรายละเอียดของคดีมากมายถูกสร้างขึ้นผ่านการสัมภาษณ์เสริมด้วยการวิเคราะห์เอกสารทั้งภายในและภายนอกองค์กร .อินเตอร์ - มุมมองที่เกิดขึ้นเกือบสองปีหลังจากเมืองกระบวนการ และเรายอมรับว่าเข้าร่วม ' บัญชี inev - itably รูป โดยตำแหน่งของพวกเขาในเวลาของการสัมภาษณ์และภายหลังการเปลี่ยนแปลงการเมือง กระบวนการ อย่างไรก็ตามระยะเวลาของการอนุญาตให้เราเพื่อหารือเกี่ยวกับชะตากรรมของเมืองข้อเสนอ และสำรวจทัศนคติของผู้เข้าร่วมการก่อตั้งชาติใหม่คลินิกดูแลโปรแกรม รายการนี้ยังอยู่ในวัยเด็กของตน แต่เพิ่มโปร -- เกรซได้รับการทำในพื้นที่สำคัญบาง , includ ไอเอ็นจี - เบื้องต้นของโครงการคัดกรองโรคแห่งชาติ
ใน 2013การศึกษากระบวนการนโยบายมักจะวิจารณ์เพื่อให้รายละเอียดมากกว่าคำอธิบายของสิ่งที่เกิดขึ้น [ 48 ] , และการขาดทฤษฎีหนุนการวิเคราะห์ [ 37 ] นี้เป็นหนึ่งในการศึกษาแรกเพื่อศึกษากระบวนการนโยบายในไอร์แลนด์สุขภาพ sys - TEM และก่อให้เกิดทั้งทฤษฎี และปฏิบัติ หลักการของการกำหนดนโยบายการศึกษานี้จะเป็น yond รายละเอียดที่จะอธิบาย แสดงว่าเหตุการณ์ภายนอก เช่น วิกฤติเศรษฐกิจ ปราบปรามการสนับสนุนภายในจากผู้บริหารระดับสูง จากเมืองโป - werless ที่จะใช้เปลี่ยน แม้ว่าเฉพาะ diabe - TES เพื่อจับหมายเลขระบุคุณสมบัติโดยทั่วไปของกระบวนการการกำหนดนโยบาย รวมทั้งต่อรอง - ing หรือ ' ม้าค้า "และแปลงการตัดสินใจ [ 28,49 ] .
ในแง่ของการปฏิบัติ , หมายเลขของกลยุทธ์นโยบายและ iden - tified ซึ่งอาจเพิ่มโอกาสของการยอมรับและอนุมัติข้อเสนอด้านนโยบายในระบบสุขภาพ จากการวิเคราะห์ความสำเร็จและความล้มเหลวในหมาก - นโยบายไอเอ็นจีสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้สำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนโยบาย
[ 50 ]