M&As can be categorized as horizont

M&As can be categorized as horizontal,
vertical, or conglomerate. In horizontal
M&As, the companies are essentially
competitors operating in the same industry
and on the same industry level. Vertical
M&As involve firms that operate in different
stages of the same industry. Firms in
conglomerate M&As, by contrast, do not
operate in the same business sector at all.
The likelihood is high that the degree of
both internal and external relatedness in
horizontal M&As will be greater than that
of vertical or conglomerate M&As
(Chatterjee et al. 1992). This implies that
of the three types, horizontal mergers will
have the greatest likelihood of success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

และเป็นสามารถแบ่งได้เป็นแนวนอนแนวตั้ง หรือกลุ่ม ในแนวนอนและเป็น บริษัทเป็นหลักคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกันและ ในระดับอุตสาหกรรมเดียวกัน แนวตั้งและเป็นบริษัทที่ดำเนินงานในต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนของอุตสาหกรรมเดียวกัน บริษัทในหินกรวดมน M และเป็น โดยคมชัด ไม่งานในภาคธุรกิจเดียวกันทั้งหมดโอกาสมีสูงที่ระดับrelatedness ทั้งภายนอก และภายในแนวนอนและเป็นจะมากกว่าที่แนวตั้ง หรือกลุ่ม M และเป็น(Chatterjee et al. 1992) นี้หมายถึงการที่ชนิดสาม จะครอบงำแนวนอนมีโอกาสประสบความสำเร็จมากที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

M & As สามารถแบ่งออกเป็นแนวนอน
แนวตั้งหรือกลุ่ม ในแนวนอน
M & As, บริษัท เป็นหลัก
ในการดำเนินงานของคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกัน
และในระดับอุตสาหกรรมเดียวกัน แนวตั้ง
M & As เกี่ยวข้องกับ บริษัท ที่ทำงานในที่แตกต่างกัน
ขั้นตอนของอุตสาหกรรมเดียวกัน บริษัท ใน
กลุ่ม M & As ตรงกันข้ามไม่ได้
ทำงานในภาคธุรกิจที่เหมือนกันในทุก
โอกาสสูงที่ระดับของความ
สัมพันธ์ทั้งภายในและภายนอกใน
แนวนอน M & As จะมากขึ้นกว่าที่
ของแนวตั้งหรือกลุ่ม M & As
(Chatterjee และคณะ 1992) นี่ก็หมายความว่า
ในสามประเภทการควบรวมกิจการในแนวนอนจะ
มีความน่าจะเป็นที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

M &เป็นสามารถแบ่งออกเป็นแนวนอน
แนวตั้ง หรือบริษัท ในแนวนอน
M &ตามที่ บริษัท เป็นหลักในการดำเนินงาน

คู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกัน และในระดับอุตสาหกรรมเดียวกัน &มแนวตั้ง
เป็นเกี่ยวข้องกับ บริษัท ที่ใช้งานในขั้นตอนต่างๆ
ของอุตสาหกรรมเดียวกัน บริษัทในเครือ&
M เป็น โดยคมชัดไม่ทำงานในภาคธุรกิจเดียวกัน

ที่ทั้งหมดโอกาสสูงที่ระดับ

ทั้งภายใน และภายนอก แบ่งงานกันทำในแนวนอน เช่น& M จะสูงกว่าที่
ตามแนวตั้งหรือกลุ่ม M &เป็น
( chatterjee et al . 1992 ) แสดงว่า
ทั้งสามชนิด การควบรวมกิจการในแนวนอนจะ
มีโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของความสำเร็จ