tThe average length of stay (LOS) i

tThe average length of stay (LOS) is considered one of the most significant indicators ofhospital management. The steep decline in the average LOS among Japanese hospitals sincethe 1980s is considered to be due to cost-containment policies directed at reducing LOS.Japan’s hospital sector is characterised by a diversity of ownership types. We took advantageof this context to examine different hospital behaviours associated with ownerships types.Analysing government data published from 1971 to 2008 for the effect of a series of cost-containment policies aimed at reducing LOS revealed distinctly different paths behind thedeclines in LOS between privately owned and publicly owned hospitals. In the earlier years,private hospitals focused on providing long-term care to the elderly, while in the lateryears, they made a choice between providing long-term care and providing acute care withreduced LOS and bonus payments. By contrast, the majority of public hospitals opted toprovide acute care with reduced LOS in line with public targets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความยาวเฉลี่ย tThe พัก (LOS) กำลังจัดการ ofhospital ตัวบ่งชี้ที่สำคัญอย่างใดอย่างหนึ่ง ลดลงเฉลี่ย LOS ระหว่าง sincethe โรงพยาบาลญี่ปุ่นไฟต์ชันถือเป็นเนื่องจากต้นทุนบรรจุนโยบายลด LOSภาคของญี่ปุ่นโรงพยาบาลมีประสบการ์ โดยความหลากหลายของชนิดของความเป็นเจ้าของ เราเอา advantageof บริบทนี้เพื่อตรวจสอบพฤติกรรมโรงพยาบาลต่าง ๆ ที่สัมพันธ์กับชนิด ownershipsวิเคราะห์ข้อมูลของรัฐบาลที่ประกาศจากปี 1971 ถึง 2551 ลักษณะพิเศษของชุดต้นทุนบรรจุนโยบายมุ่งลด LOS เปิดเผยเส้นทางแตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดหลัง thedeclines ใน LOS ระหว่างโรงพยาบาลเอกชนเป็นเจ้าของ และเป็นเจ้าของเผย ในปีก่อนหน้าพยาบาลเอกชนที่มุ่งเน้นในการดูแลระยะยาวผู้สูงอายุ ในการ lateryears พวกเขาทำมากมายให้ดูแลระยะยาว และให้ดูแลเฉียบพลัน withreduced LOS และชำระเงินโบนัส โดยคมชัด ส่วนใหญ่ของโรงพยาบาลสาธารณะเลือก toprovide ดูแลเฉียบพลันกับ LOS ลดลงตามเป้าหมายสาธารณะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Tthe ความยาวเฉลี่ยของการเข้าพัก (LOS) ถือเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดในการจัดการ ofhospital การลดลงที่สูงชันในค่าเฉลี่ยของกลุ่มโรงพยาบาล LOS ญี่ปุ่น sincethe ปี 1980 ได้รับการยกย่องว่าเป็นเพราะนโยบายการประหยัดค่าใช้จ่ายบรรจุกำกับที่ลดภาคโรงพยาบาล LOS.Japan เป็นที่โดดเด่นด้วยความหลากหลายของประเภทความเป็นเจ้าของ เราเอา advantageof บริบทนี้ในการตรวจสอบพฤติกรรมของโรงพยาบาลที่แตกต่างกันที่เกี่ยวข้องกับกรรมสิทธิ์ types.Analysing ข้อมูลของรัฐบาลที่ตีพิมพ์ 1971-2008 สำหรับผลของชุดของนโยบายการประหยัดค่าใช้จ่ายบรรจุเพื่อลด LOS เปิดเผยเส้นทางที่แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดหลัง thedeclines ใน LOS ระหว่างเอกชนที่เป็นเจ้าของและ โรงพยาบาลเป็นเจ้าของสาธารณชน ในปีก่อนหน้านี้โรงพยาบาลเอกชนที่มุ่งเน้นการให้การดูแลระยะยาวแก่ผู้สูงอายุในขณะที่ใน lateryears ที่พวกเขาทำทางเลือกระหว่างการให้การดูแลในระยะยาวและการให้การดูแลเฉียบพลัน withreduced LOS และการชำระเงินโบนัส ตรงกันข้ามส่วนใหญ่ของโรงพยาบาลของรัฐเลือกที่จะดูแลเฉียบพลัน toprovide กับลด LOS สอดคล้องกับเป้าหมายของประชาชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรียกว่าความยาวเฉลี่ยของที่พัก ( LOS ) ถือเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุด ofhospital การจัดการ การลดลงสูงชันในลอสเฉลี่ยระหว่างโรงพยาบาลญี่ปุ่น แต่เนื่องจากแบบจำลองโสหุ้ยถือเป็นเนื่องจากต้นทุนนโยบายการควบคุมกำกับที่ลดลอส ภาคโรงพยาบาลของญี่ปุ่นเป็นลักษณะความหลากหลายของประเภทของความเป็นเจ้าของเราเอาที่ปรากฏในบริบทนี้เพื่อศึกษาพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับประเภทที่แตกต่างกันของโรงพยาบาลรัฐบาลเป็นเจ้าของ . การวิเคราะห์ข้อมูลที่เผยแพร่จาก 1971 ถึงปี 2008 เพื่อผลของชุดของนโยบายการควบคุมต้นทุนในการลด Los เปิดเผยแตกต่างเส้นทางหลัง thedeclines ใน Los ระหว่างเอกชนและโรงพยาบาลที่เป็นของสาธารณะ ในปีก่อนหน้านี้โรงพยาบาลเอกชนที่เน้นการให้การดูแลระยะยาวผู้สูงอายุในขณะที่ใน lateryears พวกเขาตัดสินใจเลือกระหว่างการให้การดูแลระยะยาวและการให้การดูแล withreduced ลอสและโบนัสเงิน โดยคมชัด , ส่วนใหญ่ของโรงพยาบาลของรัฐเลือกที่จะให้การดูแลเฉียบพลันลดลง Los สอดคล้องกับเป้าหมายสาธารณะ