It is very difficult to create a go

It is very difficult to create a good scope statement and WBS for a project
It is even more difficult to verify project scope and minimize scope changes

Scope verification involves formal acceptance of the completed project scope by the stakeholders
Acceptance is often achieved by a customer inspection and then sign-off on key deliverables

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันเป็นการยากมากที่จะสร้างขอบเขตดีงบและ WBS สำหรับโครงการยิ่งยากต่อการตรวจสอบขอบเขตของโครงการ และลดขอบเขตการเปลี่ยนแปลงยอมรับอย่างเป็นทางการของขอบเขตโครงการเสร็จสมบูรณ์โดยมีส่วนได้เสียเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบขอบเขตยอมรับมักจะทำ โดยการตรวจสอบลูกค้า และจากนั้น ออก จากระบบบนคีย์ deliverables

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นเรื่องยากมากที่จะสร้างคำสั่งขอบเขตที่ดีและ WBS สำหรับโครงการ
มันก็ยิ่งยากที่จะตรวจสอบขอบเขตของโครงการและลดขอบเขตการเปลี่ยนแปลงการตรวจสอบขอบเขตที่เกี่ยวข้องกับการได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการของขอบเขตของโครงการเสร็จสมบูรณ์โดยผู้มีส่วนได้เสียได้รับการยอมรับคือความสำเร็จมักจะโดยการตรวจสอบของลูกค้าและ จากนั้นเข้าสู่ระบบปิดในการส่งมอบที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นเรื่องยากมากที่จะสร้าง WBS เพื่อขอบเขตที่ดีและโครงการ
มันเป็นมากขึ้นยากที่จะตรวจสอบขอบเขตของโครงการและลดขอบเขตการเปลี่ยนแปลง

ขอบเขตตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตของโครงการที่เสร็จสมบูรณ์อย่างเป็นทางการ ได้รับการยอมรับจากผู้มีส่วนได้เสีย
ยอมรับมักจะได้รับลูกค้าตรวจสอบและเซ็นส่งมอบกุญแจ