Deliberation at the CPDIn an attemp

Deliberation at the CPD
In an attempt to preempt powerful intervention behind the scenes, the commission assumed a
mantle of openness and deliberations were made public soon after each meeting. However,
Murayama resigned in 1996, in the wake of difficulties encountered in connection with policy
issues ranging from matters relating to the Great Hanshin-Awaji Earthquake of January 1995
to antirecession measures following the bursting of the economic bubble. Speculation was that
the new coalition administration of Hashimoto Ryutaro, LDP president, would not be as
enthusiastic about decentralization as had been the predecessor.
But reform-related deliberation proceeded, albeit characterized by traditional,
compartmentalized, interdepartmental rivalries and time-consuming negotiations with the
CPD, since the new administration’s resolve concerning decentralization was somewhat less
focused. It should be remembered that the CPD, an advisory organ, was acting in the capacity
of bureaucratic member organization of the cabinet, as a result of which its zeal for
decentralized administration met opposition from central government organizations that
feared the decentralization scheme would merely serve to enhance the power of the Ministry
of Home Affairs, which was in charge of intergovernmental relations. Ministries thus
mobilized politicians who favored centralized administration for the political influence it
allowed over resource allocation. For the CDP and these ministries to reach an agreement
necessitated compromise.
Prime Minister Hashimoto (1996–1998) was more inclined to tackle the administrative
reforms pertaining to the reorganization of the central government. Scandals involving highranking
bureaucrats in major ministries plagued his administration, and failures of public
policy, particularly as regards banking, created distrust of the once-respected bureaucracy. On
November 21, 1996, amid calls for accountability, the Hashimoto cabinet established the
Administrative Reform Council, the remit of which was the reorganization of the central
government

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพิจารณาที่ CPD ในความพยายามที่จะยึดเอาเสียก่อนการแทรกแซงที่มีประสิทธิภาพเบื้องหลังคณะกรรมการสันนิษฐานเสื้อคลุมของการเปิดกว้างและการพิจารณาถูกทำให้ประชาชนไม่นานหลังจากการประชุมแต่ละครั้ง อย่างไรก็ตามMurayama ลาออกในปี 1996 ในการปลุกของปัญหาที่พบในการเชื่อมต่อกับนโยบายของปัญหาตั้งแต่เรื่องที่เกี่ยวกับมหาHanshin-Awaji แผ่นดินไหวมกราคม 1995 มาตรการ antirecession ต่อไปนี้การระเบิดของเศรษฐกิจฟองสบู่ คือการที่การเก็งกำไรการบริหารรัฐบาลใหม่ของฮาชิโมโตะริวทาโร่ประธาน LDP จะไม่เป็นความกระตือรือร้นเกี่ยวกับการกระจายอำนาจในฐานะที่ได้รับบรรพบุรุษ. แต่การพิจารณาการปฏิรูปที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการแม้จะโดดเด่นด้วยแบบดั้งเดิมcompartmentalized, การแข่งขันทบวงและการเจรจาใช้เวลานานกับCPD ตั้งแต่การแก้ปัญหาการบริหารงานใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการกระจายอำนาจของค่อนข้างน้อยที่มุ่งเน้น มันควรจะจำว่า CPD, อวัยวะที่ปรึกษาทำหน้าที่ในฐานะขององค์กรสมาชิกของระบบราชการของคณะรัฐมนตรีที่เป็นผลจากการที่ความกระตือรือร้นในการบริหารการกระจายอำนาจได้พบกับการต่อต้านจากองค์กรภาครัฐกลางที่กลัวรูปแบบการกระจายอำนาจเพียงจะทำหน้าที่ในการเพิ่มอำนาจของกระทรวงมหาดไทยซึ่งอยู่ในความดูแลของความสัมพันธ์ระหว่างรัฐบาล กระทรวงจึงระดมนักการเมืองที่ได้รับการสนับสนุนการบริหารส่วนกลางในการมีอิทธิพลทางการเมืองมันได้รับอนุญาตมากกว่าการจัดสรรทรัพยากร สำหรับ CDP และกระทรวงเหล่านี้จะบรรลุข้อตกลงจำเป็นต้องมีการประนีประนอม. นายกรัฐมนตรีฮาชิโมโตะ (1996-1998) เป็นแนวโน้มมากขึ้นที่จะแก้ไขปัญหาการบริหารการปฏิรูปที่เกี่ยวข้องกับการปฏิรูปของรัฐบาลกลาง เรื่องอื้อฉาวที่เกี่ยวข้องกับ highranking ข้าราชการในกระทรวงที่สำคัญโรคที่การบริหารของเขาและความล้มเหลวของประชาชนนโยบายโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวกับธนาคารที่สร้างความไม่ไว้วางใจของระบบราชการที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นที่เคารพนับถือ เมื่อวันที่21 พฤศจิกายน 1996 ท่ามกลางการเรียกร้องให้รับผิดชอบคณะรัฐมนตรีโมโตะจัดตั้งคณะปฏิรูปการปกครอง, ยกโทษของการปรับโครงสร้างองค์กรซึ่งเป็นของกลางของรัฐบาล