The JIT production system uses the

The JIT production system uses the “just” in Just-In-Time
as a waste gauge. In this sense, this Just concept lies at the
very heart of the JIT production system, and this system will
not work at factories that have forgotten to eradicate waste as
thoroughly as possible. Likewise, a person who doubts the
need to thoroughly eliminate waste will not be able to capably
carry out JIT improvements.
If the reader is such a person, I suggest he or she put
down this manual, and just get back to work.
Lesson 2. Take “Just” to the Max!
Production Is Music: Help Your Factory
Play a Masterpiece
I’m not really talking about inviting an orchestra into the factory
to perform. But music does serve as an apt metaphor for the
sweet harmony of a level-running factory. Production is a lot
like music. Waste-free production is like a stirring composition,
a masterpiece if you will. Music includes three essential
ingredients: melody, rhythm, and harmony. In masterpieces,
all three of these elements are masterfully composed and
performed. Conversely, no matter how original and alluring
the harmony is, if the melody is awkward or the rhythm
inconsistent, the result will be less than a masterpiece.
The exact same thing goes for the hum of product-building
in factories. What does the factory offer as the closest analogy
for melody? On a sheet of music, the melody is usually a
string of notes placed according to tone on the five-line treble
clef form. I suppose the factory analogy for the melody would
be the flow of workpieces from one process to the next.
Sometimes this flow continues in straight lines, and at other
times it makes U-turns. Sometimes the workpieces move along
one at a time, and at other times they flow together in lots.
The most melodic of factory melodies is the “flow manufacturing”
system.

What would serve as an analogy for rhythm? There are so
many types of rhythm, from the graceful waltz to the snappy
tango and the fast-paced rock ‘n’ roll beat. In the factory, the
rhythm is the pitch of production, the rate at which work-inprocess
moves through the flow of production. We also call
this the cycle time. Some products can bebop through the line
with a very rapid rhythm while others need to waltz along.
The rhythm of the factory must be “leveled” to keep in
pace with the cycle time.
Finally, what can we call the harmony of the factory?
Harmony means a concordant combination of tones, a blend
that is pleasing to the ear. The factory makes harmony when its
people, materials, and machines come together in a waste-free
combination that unites all three in harmonic activity.
“Standard operations” are what we use to build such an
efficient and harmonious combination of people, materials,
and machines.
Thus, production—like music—has three essential ingredients.
Flow manufacturing, leveling, and standardized operations
are to production what melody, rhythm, and harmony are to
music. (See Figure 2.6.)
These three elements make up the lion’s share of what is
needed to establish JIT production and are the mainstay for
introducing the JIT production system. Please remember this
as part of the procedure for introducing JIT production. And
please remember that it takes much time and effort to create
a factory that can delight us with masterpiece production.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบการผลิตของ JIT ใช้เพียงแค่ในเวลา "เพิ่ง"เป็นวัดเสีย ในความรู้สึกนี้ แนวคิดเพียงแค่นี้อยู่ที่การใจกลางของระบบการผลิตของ JIT และระบบนี้จะไม่ทำงานที่โรงงานที่ได้ลืมที่จะขจัดขยะเป็นอย่างละเอียดที่สุด ในทำนองเดียวกัน บุคคลที่ความสงสัยจำเป็นจะต้องกำจัดของเสียจะไม่สามารถ capablyดำเนินการปรับปรุงจิตถ้าผู้อ่านเป็นคนเช่นนี้ แนะนำเขาหรือเธอลงนี้ ด้วยตนเอง และเพียงได้รับกลับไปทำงานบทที่ 2 ไป "เพียง" สูงสุดผลิตเป็นเพลง: ช่วยให้โรงงานของคุณเล่นชิ้นเอกฉันไม่ได้จริง ๆ พูดเกี่ยวกับเชิญวงดนตรีที่เข้าโรงงานการดำเนินการ แต่เพลงทำหน้าที่เทียบการฉลาดในการฮาร์โมนี่หวานโรงงานการทำงานระดับ ผลิตเป็นจำนวนมากเช่นเพลง ผลิตฟรีเสียเป็นเช่นองค์ประกอบ stirringชิ้นเอกถ้าคุณจะ เพลงรวมเป็นสามส่วนผสม: ทำนอง จังหวะ และกลมกลืน ในผลงานมาสเตอร์พีซทำทั้งสามขององค์ประกอบเหล่านี้จะประกอบด้วย masterfully และดำเนินการ ในทางกลับกัน ไม่ว่าวิธีการเดิม และเสน่ห์สามัคคีเป็น เมโลดี้จะตกใจ หรือจังหวะไม่สอดคล้องกัน ผลลัพธ์จะได้น้อยกว่าผลงานชิ้นเอกสิ่งเดียวแน่นอนไปสำหรับครวญสร้างผลิตภัณฑ์ในโรงงาน สิ่งโรงงานบ้างเป็นการเทียบเคียงสำหรับเมโลดี้ บนเพลง ทำนองเพลงโดยปกติแล้วจะเป็นสายอักขระของหมายเหตุที่วางตามเสียงใน treble ห้าสายclef form. I suppose the factory analogy for the melody wouldbe the flow of workpieces from one process to the next.Sometimes this flow continues in straight lines, and at othertimes it makes U-turns. Sometimes the workpieces move alongone at a time, and at other times they flow together in lots.The most melodic of factory melodies is the “flow manufacturing”system.What would serve as an analogy for rhythm? There are somany types of rhythm, from the graceful waltz to the snappytango and the fast-paced rock ‘n’ roll beat. In the factory, therhythm is the pitch of production, the rate at which work-inprocessmoves through the flow of production. We also callthis the cycle time. Some products can bebop through the linewith a very rapid rhythm while others need to waltz along.The rhythm of the factory must be “leveled” to keep inpace with the cycle time.Finally, what can we call the harmony of the factory?Harmony means a concordant combination of tones, a blendthat is pleasing to the ear. The factory makes harmony when itspeople, materials, and machines come together in a waste-freecombination that unites all three in harmonic activity.“Standard operations” are what we use to build such anefficient and harmonious combination of people, materials,and machines.Thus, production—like music—has three essential ingredients.Flow manufacturing, leveling, and standardized operationsare to production what melody, rhythm, and harmony are tomusic. (See Figure 2.6.)These three elements make up the lion’s share of what isneeded to establish JIT production and are the mainstay forintroducing the JIT production system. Please remember thisas part of the procedure for introducing JIT production. Andplease remember that it takes much time and effort to createa factory that can delight us with masterpiece production.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบการผลิต JIT ใช้ "เพียงแค่" ใน Just-In-Time
เป็นมาตรวัดเสีย ในแง่นี้แนวคิดนี้เพียงแค่อยู่ที่
หัวใจของระบบการผลิต JIT และระบบนี้จะ
ไม่ทำงานที่โรงงานที่ได้ลืมที่จะกำจัดของเสียที่เป็น
อย่างละเอียดที่สุดเท่าที่ทำได้ ในทำนองเดียวกันคนที่สงสัย
ความจำเป็นในการกำจัดของเสียอย่างละเอียดจะไม่สามารถที่จะ capably
ดำเนินการปรับปรุง JIT.
หากผู้อ่านเป็นคนเช่นนี้ผมขอแนะนำให้เขาหรือเธอใส่
ลงคู่มือฉบับนี้และเพิ่งได้รับกลับไปทำงาน.
บทที่ 2 . ใช้ "เพียงแค่" เพื่อแม็กซ์!
ผลิตนี่คือเพลง: ช่วยโรงงานของคุณ
เล่น Masterpiece
ฉันไม่ได้จริงๆการพูดคุยเกี่ยวกับการเชิญวงออเคสตราเข้ามาในโรงงาน
ที่จะดำเนินการ แต่เพลงที่ไม่ทำหน้าที่เป็นคำอุปมา apt สำหรับ
ความสามัคคีหวานของโรงงานระดับการทำงาน การผลิตเป็นจำนวนมาก
เช่นเพลง การผลิตของเสียฟรีเป็นเหมือนองค์ประกอบกวน
ชิ้นเอกถ้าคุณจะ รวมถึงสามเพลงที่สำคัญ
ส่วนผสม: ทำนองจังหวะและความสามัคคี ในชิ้นเอก
ทั้งสามขององค์ประกอบเหล่านี้จะประกอบด้วยนายและ
ดำเนินการ ในทางกลับกันว่าเป็นต้นฉบับและมีเสน่ห์ไม่มี
ความสามัคคีคือถ้าทำนองเพลงเป็นที่น่าอึดอัดใจหรือจังหวะ
ที่ไม่สอดคล้องกันผลที่ได้จะน้อยกว่าชิ้นเอก.
สิ่งเดียวที่แน่นอนไปสำหรับครวญเพลงของผลิตภัณฑ์อาคาร
ในโรงงาน ไม่ให้โรงงานเป็นสิ่งที่คล้ายคลึงใกล้เคียงที่สุด
สำหรับทำนอง? บนแผ่นเพลงทำนองมักจะเป็น
สตริงของบันทึกวางตามเสียงในเสียงแหลมห้าบรรทัด
รูปแบบโน๊ต ฉันคิดว่าการเปรียบเทียบโรงงานสำหรับทำนองจะ
เป็นการไหลของชิ้นงานจากกระบวนการหนึ่งไปยังอีก.
บางครั้งการไหลนี้ยังคงอยู่ในเส้นตรงและที่อื่น ๆ
ครั้งมันทำให้ U- เปลี่ยน บางครั้งชิ้นงานที่ย้ายไป
หนึ่งครั้งและในเวลาอื่น ๆ ที่พวกเขาไหลเข้าด้วยกันในจำนวนมาก.
ไพเราะที่สุดของท่วงทำนองโรงงานคือ "การผลิตไหล"
ระบบ. สิ่งที่จะทำหน้าที่เป็นจังหวะการเปรียบเทียบ? เพื่อให้มีหลายประเภทของจังหวะจากเพลงเต้นรำที่สง่างามที่จะเร็วจังหวะแทงโก้และร็อคอย่างรวดเร็วม้วน 'n' จังหวะ ในโรงงานจังหวะเป็นสนามของการผลิตอัตราที่ทำงานภายในระบบการเคลื่อนไหวผ่านการไหลของการผลิต นอกจากนี้เรายังเรียกนี้รอบเวลา สินค้าบางชนิดสามารถ Bebop ผ่านสายที่มีจังหวะอย่างรวดเร็วมากในขณะที่คนอื่น ๆ ต้องเต้นรำพร้อม. จังหวะของโรงงานจะต้อง "เล็ง" เพื่อให้ทันกับระยะเวลาของรอบ. ในที่สุดสิ่งที่เราสามารถเรียกความสามัคคีของโรงงานหรือไม่ความสามัคคีหมายถึงการรวมกันของเสียงพ้องผสมผสานที่เป็นที่ชื่นชอบกับหู ทำให้โรงงานของความสามัคคีเมื่อคนวัสดุและเครื่องมาร่วมกันในเสียฟรีรวมกันที่ unites ทั้งสามกิจกรรมฮาร์โมนิ. "การดำเนินงานมาตรฐาน" เป็นสิ่งที่เราใช้ในการสร้างดังกล่าวรวมกันที่มีประสิทธิภาพและความสามัคคีของคนวัสดุและ เครื่อง. ดังนั้นการผลิตเหมือนเพลงมีสามส่วนผสมสำคัญ. ไหลการผลิต, การปรับระดับและการดำเนินงานที่ได้มาตรฐานในการผลิตสิ่งทำนองจังหวะและความสามัคคีที่จะฟังเพลง (ดูรูปที่ 2.6.) ทั้งสามองค์ประกอบที่ทำขึ้นสิงโตของหุ้นของสิ่งที่จำเป็นในการสร้างการผลิต JIT และเป็นแกนนำในการแนะนำระบบการผลิต JIT โปรดจำไว้ว่านี้เป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนการแนะนำการผลิต JIT และโปรดจำไว้ว่ามันต้องใช้เวลาและความพยายามมากที่จะสร้างโรงงานที่สามารถมีความสุขเรามีการผลิตงานชิ้นเอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบการผลิตแบบ JIT ใช้ " แค่ " ทันเวลา
เป็นของเสียวัด ในความรู้สึกนี้ , แนวคิดนี้อยู่ที่
มากหัวใจของจิต ระบบการผลิต และระบบนี้จะไม่ทำงานที่โรงงานนั่น

ลืมกำจัดของเสียเป็นอย่างละเอียดที่สุด อนึ่ง คนที่สงสัย
ต้องสะอาดกำจัดของเสียไม่สามารถดําเนินการปรับปรุงสาย

JITหากผู้อ่านเป็นคนที่ผมแนะนำให้เขาหรือเธอใส่
ลงคู่มือฉบับนี้ และก็กลับไปทำงาน
บทเรียน 2 . เอาแค่ให้สูงสุด !

เพลง : ช่วยการผลิตโรงงานของคุณเล่นชิ้นเอก
ผมไม่ได้จริงๆพูดคุยเกี่ยวกับการเชิญวงเข้าไปในโรงงาน
เพื่อดําเนินการ แต่เพลงที่ไม่ได้ใช้เป็นคำอุปมา apt สำหรับ
ความสามัคคีหวานของระดับที่ใช้ในโรงงาน การผลิตเป็นจำนวนมาก
เหมือนเพลงการสูญเสียจากการผลิตฟรีเหมือนกวนองค์ประกอบ
ชิ้นเอกถ้าคุณจะ เพลงรวมสามส่วนผสมสำคัญ
: ทำนอง จังหวะ และความสามัคคี ในชิ้นเอก
ทั้งสามองค์ประกอบเหล่านี้จะเชี่ยวชาญประกอบด้วย
แสดง ในทางกลับกัน ไม่ว่าต้นฉบับและเสน่ห์
ความสามัคคี ถ้าเพลงมันแปลกๆ หรือจังหวะ
ไม่สอดคล้องกันผลจะน้อยกว่าชิ้นเอก .
เหมือนกันไปครวญเพลงของอาคาร
ผลิตภัณฑ์ในโรงงาน แล้วให้โรงงานเป็นใกล้คล้ายคลึง
สำหรับเพลง ? ในแผ่นเพลง ทำนองเพลงมักจะเป็นสายที่วางไว้ตาม
บันทึกเสียงในห้าบรรทัดเสียงแหลม Clef
แบบฟอร์ม ฉันคิดว่าการเปรียบเทียบโรงงานทำนองจะ
มีการไหลของชิ้นงานจากกระบวนการหนึ่งไปยังถัดไป
บางครั้งไหลอย่างต่อเนื่องในเส้นตรงและในเวลาอื่น ๆ
มันทำให้นะ ยูเทิร์น . บางครั้ง ชิ้นงานไป
หนึ่งที่เวลาและในเวลาอื่น ๆพวกเขาไหลเข้าด้วยกันในจํานวนมาก ส่วนใหญ่ของโรงงาน
ไพเราะทำนองนี้คือ " การผลิต "


ระบบ สิ่งที่จะใช้เป็นคล้ายคลึงกับจังหวะ ? มี
หลายประเภทของจังหวะจากเพลงที่สง่างามที่จะแทงโก้ ไว
และชนะ Rock ' n ' Roll อย่างรวดเร็ว . ในโรงงาน
จังหวะเป็นสนามของการผลิต , อัตราที่งาน Inprocess
ย้ายผ่านการไหลของการผลิต เรายังเรียก
นี้รอบเวลา บางผลิตภัณฑ์สามารถ Bebop ผ่านสาย
ด้วยจังหวะที่รวดเร็วมากในขณะที่คนอื่นจะต้องเดินตาม
จังหวะของโรงงานจะต้อง " เตียน " เพื่อให้ทันกับเวลา
.
ในที่สุด สิ่งที่เราสามารถเรียกความสามัคคีของโรงงาน
หมายถึงการรวมกันของความสามัคคีและเสียง , การผสมผสาน
ที่เป็นที่ชื่นชอบกับหู โรงงานทําให้กลมกลืนเมื่อ
คน วัสดุ เครื่องจักร และมาร่วมกันในการรวมกันที่ unites ทั้งหมดเสียฟรี

3 ในกิจกรรมฮาร์มอนิ" การมาตรฐาน " เป็นสิ่งที่เราใช้ในการสร้างเช่น
อย่างมีประสิทธิภาพ และการผสมผสานอย่างลงตัวระหว่างคนและเครื่องจักร , วัสดุ ,
.
ดังนั้นการผลิตเหมือนเพลงมี 3 ส่วนผสมสำคัญ .
การไหลของการผลิตและการดำเนินงาน ระดับมาตรฐานจะผลิต
จังหวะ เมโลดี้ อะไร และความสามัคคีเป็น

เพลง ( ดูรูปที่ 2.6 )
3 . องค์ประกอบให้ส่วนแบ่งของสิงโตของอะไร
ต้องการสร้างการผลิต JIT และเป็นแกนนำสำหรับ
แนะนำระบบการผลิต JIT . โปรดจำไว้นี้
เป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนการแนะนำกระบวนการผลิต และ
โปรดจำไว้ว่ามันต้องใช้เวลามากและความพยายามที่จะสร้าง
โรงงานที่สามารถพอใจกับเราผลิตงานชิ้นเอก