Over the last decade, tourism,spurr

Over the last decade, tourism,
spurred by foreign direct
investment, has evolved into a
key economic driver for many
destinations, promoting income
growth and job creation in local
economies. While global tourism has
grown rapidly, there is tremendous
future potential: international
tourist arrivals worldwide are
projected to increase about 70%
between 2013 and 2030, reaching
1.8 billion.63 Tourism currently
accounts for nearly 9.5% of the
worldwide GDP and is projected to
increase to 10.3% by 2024.64 The
hospitality and tourism sectors
have emerged as key value drivers
and differentiators in a competitive
economy, including in emerging
economies, where growth has
shifted away from goods and
products toward services, with
tourism and hospitality accounting
for a significant portion.
Competitive destinations across the globe
have recognized the value in tourism and
developed new, or enhanced existing,
destination management organizations
(DMOs) to include investment promotion
agencies (IPAs) or divisions. This is a
strategic shift that aims to drive local and
foreign investment into the destination
to improve both the product offering and
visitor experience. The most effective IPAs
act as an “investment concierge” – entities
that help foreign investors navigate local
rules and regulations, traverse bureaucracy,
access market data and research and assist
with investment opportunity identification.
Whether a hotel development, golf course
or tourism infrastructure, the IPA takes a
multi-dimensional view on the best channels
for increasing tourism — matching the
most suitable investors with tourism
needs. For investors unfamiliar with
specific destinations, IPAs effectively
reduce due diligence costs, which broaden
the pool of potential investors, while
creating a competitive and transparent
investment process.
DMOs and IPAs are generally organized as
public entities, often as a division within the
tourism or economic development ministry
or department. Recently, however, a more
public-private trend has emerged — yielding
more nimble organizations that use a
business model similar to that of a private
business, which is producing the most
effective results. The public-private
structure has proven to add technical
investment expertise, efficiencies and
flexibility to dealmaking, while reducing
political whims in the process. This structure
also enhances their ability to attract and
retain highly qualified real estate and
hospitality professionals with track records
in finance, development and acquisitions.
Effective DMOs often include leadership,
such as chief investment officers and
investment managers, both supported
by teams of analysts. By reducing
uncertainty, and consequently spurring
investment and development, these
teams create the foundation for the rest
of the DMO to promote and market the
destination. The investment division of the
DMO, the IPA, in addition to identifying
potential investment trends and tourism
investment opportunities, is responsible for
developing and maintaining strong working
relationships with current and prospective
capital partners. Additional responsibilities

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช่วงทศวรรษ ท่องเที่ยวกระตุ้น โดยตรงต่างประเทศลงทุน มีพัฒนาเป็นการควบคุมเศรษฐกิจสำคัญหลายสถานที่ท่องเที่ยว ส่งเสริมรายได้สร้างงานและเติบโตในท้องถิ่นเศรษฐกิจ ในขณะที่มีการท่องเที่ยวโลกเติบโตอย่างรวดเร็ว มีมหาศาลศักยภาพในอนาคต: นานาชาติมีนักท่องเที่ยวทั่วโลกคาดว่าจะเพิ่มขึ้นประมาณ 70%ระหว่าง 2013 และ 2030 ถึง1.8 billion.63 ท่องเที่ยวในปัจจุบันบัญชีสำหรับเกือบ 9.5% ของการGDP ทั่วโลก และคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 10.3% โดย 2024.64 การและการท่องเที่ยวภาคได้กลายเป็นโปรแกรมควบคุมค่าคีย์และ differentiators ในการแข่งขันเศรษฐกิจ รวมทั้งในตลาดเกิดใหม่เศรษฐกิจ ซึ่งมีการเจริญเติบโตเลื่อนไปจากสินค้า และผลิตภัณฑ์ไปสู่บริการ กับการท่องเที่ยวและบริการบัญชีสำหรับส่วนนี้สถานที่แข่งขันทั่วโลกได้รับการยอมรับค่าในการท่องเที่ยว และพัฒนาใหม่ หรือเพิ่มที่มีอยู่ปลายทางการจัดการองค์กร(DMOs) เพื่อส่งเสริมการลงทุนรวมหน่วย (IPAs) หรือหน่วยงาน นี้เป็นการเปลี่ยนกลยุทธ์เพื่อไปขับเคลื่อนภายใน และทุนต่างประเทศในปลายทางการปรับปรุงทั้งการเสนอขายผลิตภัณฑ์ และประสบการณ์ของผู้เข้าชม IPAs มีประสิทธิภาพสูงสุดเป็นการ "ลงทุนพนักงาน" – เอนทิตีที่ช่วยให้นักลงทุนท้องถิ่นนำทางกฎและข้อบังคับ ขจัดหมุนเข้าถึงข้อมูลการตลาดและการวิจัย และให้ความช่วยเหลือมีการระบุโอกาสการลงทุนว่าการพัฒนาโรงแรม สนามกอล์ฟหรือท่องเที่ยวโครงสร้างพื้นฐาน IPA ใช้เป็นมุมมองหลายมิติบนช่องที่ดีที่สุดสำหรับการเพิ่มการท่องเที่ยวโดยตรงนักลงทุนที่เหมาะสมที่สุดกับท่องเที่ยวความต้องการ สำหรับนักลงทุนที่คุ้นเคยกับจุดหมายเฉพาะเจาะจง IPAs ได้อย่างมีประสิทธิภาพลดครบกำหนดจ่าย ซึ่งขยายกลุ่มผู้ลง ในขณะที่สร้าง การแข่งขัน และโปร่งใสขั้นตอนการลงทุนDMOs และ IPAs โดยทั่วไปจัดเป็นหน่วยงานสาธารณะ มักจะเป็นส่วนในการท่องเที่ยวหรือกระทรวงพัฒนาเศรษฐกิจหรือแผนก เมื่อเร็ว ๆ นี้ แต่ มากขึ้นแนวโน้มของเอกชนได้โผล่ออกมาซึ่งผลลัพธ์ว่องไวมากขึ้นองค์กรที่ใช้การรูปแบบธุรกิจคล้ายกับของส่วนตัวธุรกิจ ซึ่งมีการผลิตมากที่สุดผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ รัฐเอกชนโครงสร้างได้พิสูจน์การเพิ่มเทคนิคความเชี่ยวชาญในการลงทุน ประสิทธิภาพ และความยืดหยุ่นในการ dealmaking ในขณะที่ลดwhims ทางการเมืองในกระบวนการ โครงสร้างนี้นอกจากนี้ยัง ช่วยเพิ่มความสามารถในการดึงดูด และรักษาอสังหาริมทรัพย์มีคุณภาพสูง และผู้เชี่ยวชาญบริการ ด้วยบันทึกการติดตามการเงิน การพัฒนา และการซื้อDMOs ที่มีประสิทธิภาพมักจะมีความเป็นผู้นำเช่นลงทุนหัวหน้าเจ้าหน้าที่ และผู้จัดการการลงทุน ทั้งสองได้รับการสนับสนุนโดยทีมงานของนักวิเคราะห์ โดยการลดความไม่แน่นอน และกระตุ้นดังนั้นพัฒนา และการลงทุนเหล่านี้ทีมสร้างพื้นฐานสำหรับส่วนเหลือของ DMO เพื่อส่งเสริม และตลาดปลายทาง ส่วนการลงทุนของการDMO, IPA นอกจากที่ระบุแนวโน้มการลงทุนและการท่องเที่ยวโอกาสการลงทุน รับผิดชอบพัฒนาและทำงานที่แข็งแกร่งความสัมพันธ์กับปัจจุบัน และอนาคตคู่เงินทุน ความรับผิดชอบเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาการท่องเที่ยว, การ
กระตุ้นโดยโดยตรงจากต่างประเทศ
การลงทุนมีการพัฒนาเป็น
คนขับทางเศรษฐกิจที่สำคัญสำหรับหลาย
ปลายทางการส่งเสริมรายได้
การเจริญเติบโตและการสร้างงานในท้องถิ่น
เศรษฐกิจ ในขณะที่การท่องเที่ยวทั่วโลกมีการ
เติบโตอย่างรวดเร็วมีเป็นอย่างมาก
ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตระหว่างประเทศ
นักท่องเที่ยวทั่วโลก
คาดว่าจะเพิ่มขึ้นประมาณ 70%
ระหว่างปี 2013 และปี 2030 ถึง
1.8 billion.63 การท่องเที่ยวในปัจจุบัน
คิดเป็นสัดส่วนเกือบ 9.5% ของ
จีดีพีทั่วโลกและคาดว่าจะ
เพิ่มขึ้น 10.3% จาก 2,024.64
โรงแรมและการท่องเที่ยวภาค
ได้กลายเป็นไดรเวอร์ที่สำคัญคุ้มค่า
และความแตกต่างในการแข่งขัน
ทางเศรษฐกิจรวมทั้งในที่เกิดขึ้นใหม่
เศรษฐกิจที่เจริญเติบโตได้
ขยับตัวออกห่างจากสินค้าและ
ผลิตภัณฑ์ต่อการให้บริการด้วยการ
ท่องเที่ยวและการโรงแรมการบัญชี
สำหรับส่วนที่สำคัญ
จุดหมายปลายทางการแข่งขันทั่วโลก
ได้รับการยอมรับค่าในการท่องเที่ยวและ
การพัฒนาใหม่หรือปรับปรุงที่มีอยู่
จัดการปลายทางองค์กร
(DMOs) เพื่อรวมการส่งเสริมการลงทุน
หน่วยงาน (IPAs) หรือหน่วยงาน นี่คือ
การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่มีจุดมุ่งหมายที่จะขับรถท้องถิ่นและ
การลงทุนต่างประเทศเป็นปลายทาง
ที่จะปรับปรุงทั้งการนำเสนอผลิตภัณฑ์และ
ประสบการณ์ของผู้เข้าชม IPAs มีประสิทธิภาพมากที่สุด
ทำหน้าที่เป็น "การลงทุนพนักงานต้อนรับ" - หน่วยงาน
ที่จะช่วยให้นักลงทุนต่างชาตินำทางท้องถิ่น
กฎและระเบียบราชการทราเวิร์,
ข้อมูลการตลาดการเข้าถึงและการวิจัยและให้ความช่วยเหลือ
. ที่มีการระบุโอกาสในการลงทุน
ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาโรงแรมสนามกอล์ฟ
หรือท่องเที่ยวโครงสร้างพื้นฐาน IPA ยิง
มุมมองหลายมิติในช่องทางที่ดีที่สุด
สำหรับการเพิ่มการท่องเที่ยว - การจับคู่
นักลงทุนที่เหมาะสมที่สุดกับการท่องเที่ยว
ความต้องการ สำหรับนักลงทุนที่ไม่คุ้นเคยกับ
สถานที่ท่องเที่ยวที่เฉพาะเจาะจง IPAs ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ลดค่าใช้จ่ายเนื่องจากความขยันซึ่งเราขอแนะนำให้
สระว่ายน้ำของนักลงทุนที่มีศักยภาพในขณะที่
การสร้างการแข่งขันที่โปร่งใสและ
ขั้นตอนการลงทุน.
DMOs และ IPAs มีการจัดโดยทั่วไปเป็น
หน่วยงานภาครัฐมักจะเป็นส่วนหนึ่งใน
การท่องเที่ยวหรือเศรษฐกิจ กระทรวงการพัฒนา
หรือแผนก เร็ว ๆ นี้ แต่ขึ้น
แนวโน้มภาครัฐและเอกชนได้เกิด - ยอม
องค์กรว่องไวมากขึ้นที่ใช้
รูปแบบธุรกิจที่คล้ายกับที่ของเอกชน
ธุรกิจที่มีการผลิตมากที่สุด
ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ ประชาชนและเอกชน
โครงสร้างได้รับการพิสูจน์เพื่อเพิ่มทางเทคนิค
ความเชี่ยวชาญด้านการลงทุนที่มีประสิทธิภาพและ
ความยืดหยุ่นในการ dealmaking ขณะที่ลดการ
แปรเปลี่ยนทางการเมืองในกระบวนการ โครงสร้างแบบนี้
ยังช่วยเพิ่มความสามารถในการดึงดูดและ
รักษาอสังหาริมทรัพย์ที่มีคุณภาพสูงและ
ผู้เชี่ยวชาญด้านการต้อนรับที่มีผลการติดตาม
ในด้านการเงินการพัฒนาและการเข้าซื้อกิจการ.
มีผลบังคับใช้ DMOs มักจะมีความเป็นผู้นำ
เช่นเจ้าหน้าที่การลงทุนและประธาน
ผู้จัดการการลงทุนทั้งสองได้รับการสนับสนุน
โดยทีมงานของนักวิเคราะห์ โดยการลด
ความไม่แน่นอนและส่งผลกระตุ้นการ
ลงทุนและการพัฒนาเหล่านี้
ทีมงานสร้างรากฐานสำหรับส่วนที่เหลือ
ของ DMO เพื่อส่งเสริมและตลาด
ปลายทาง ส่วนการลงทุนของ
DMO ที่ IPA นอกเหนือไปจากการระบุ
แนวโน้มการลงทุนที่มีศักยภาพการท่องเที่ยวและ
โอกาสในการลงทุนเป็นผู้รับผิดชอบใน
การพัฒนาและรักษาการทำงานที่แข็งแกร่ง
ความสัมพันธ์กับปัจจุบันและอนาคต
พันธมิตรทุน ความรับผิดชอบเพิ่มเติม