Explain how to use different leader

Explain how to use different leadership styles to meet an individual’s need. Outline two benefits of delegation and how you did plan the delegation of a specific task in your environment. Explain what evidence you took into account to assess an individual’s performance. Explain your experience in giving constructive evidence based feedback to an individual, how did you plan that interaction and what factors did you consider. Explain the type of evidence needed to assess someone’s performance of a job against agreed criteria

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อธิบายวิธีการใช้ลักษณะภาวะผู้นำแตกต่างกันเพื่อตอบสนองความต้องการของแต่ละบุคคล เค้าทั้งสองประโยชน์ของการมอบหมายและว่าคุณได้วางแผนการมอบหมายงานเฉพาะในสภาพแวดล้อมของคุณ อธิบายว่า หลักฐานคุณเอาเข้าบัญชีเพื่อประเมินประสิทธิภาพของแต่ละบุคคล อธิบายประสบการณ์ในการให้หลักฐานสร้างสรรค์ตามความคิดเห็นบุคคล วิธีทำคุณแผนโต้ตอบนั้น และปัจจัยใดไม่คุณพิจารณา อธิบายชนิดของหลักฐานในการประเมินประสิทธิภาพของคนงานเทียบกับเกณฑ์ที่ตกลงกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อธิบายวิธีการใช้รูปแบบการเป็นผู้นำที่แตกต่างกันเพื่อตอบสนองความต้องการของแต่ละบุคคล ร่างสองประโยชน์ของคณะผู้แทนและวิธีการที่คุณไม่วางแผนที่เป็นตัวแทนของงานที่เฉพาะเจาะจงในสภาพแวดล้อมของคุณ อธิบายสิ่งที่คุณเอาหลักฐานเข้าบัญชีในการประเมินผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล อธิบายประสบการณ์ของคุณในการให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์หลักฐานที่ใช้ในการแต่ละวิธีการที่คุณวางแผนที่การทำงานร่วมกันและสิ่งที่ปัจจัยที่คุณต้องพิจารณา อธิบายชนิดของหลักฐานที่จำเป็นในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของคนงานกับเกณฑ์ที่ตกลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อธิบายวิธีการใช้รูปแบบภาวะผู้นำที่แตกต่างกันเพื่อตอบสนองความต้องการของแต่ละบุคคลต้องการ ร่างสองประโยชน์ของคณะผู้แทนและวิธีการที่คุณได้วางแผนงานของงานเฉพาะในสภาพแวดล้อมของคุณ อธิบายหลักฐานว่าคุณได้เข้าสู่บัญชีเพื่อประเมินสมรรถนะของบุคคล อธิบายประสบการณ์ของคุณในการให้ข้อมูลตามหลักฐานที่สร้างสรรค์กับบุคคลแผนไหนที่ปฏิสัมพันธ์และสิ่งที่ปัจจัยที่คุณต้องพิจารณา อธิบายประเภทของหลักฐานที่จำเป็นเพื่อประเมินประสิทธิภาพของงานกับคนที่ตกลงเกณฑ์