Gee & Jenson Engineers-Architects-P

Gee & Jenson Engineers-Architects-Planners, Inc., of West Palm Beach, Florida, began its quality improvement efforts in 1985. Discovering a lack of examples of successful implementation of TQM in the consulting engineering arena, the design consultants set out to create their own program, based on ASCE's draft manual of quality in the constructed project, some early work by the National Society of Professional Engineers, and the principles set forth by W. Edwards Deming. Drawing from the successful experience of such organizations as Eastman Kodak and Florida Power & Light (hardly design consultants, but very successful!), Gee & Jenson translated those experiences into a philosophy and technique that would apply in the design arena. All the firm's 360 employees were fully informed about the language, the tools, and the concepts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Gee & Jenson วิศวกรสถาปนิกวางแผน Inc. ของเวสต์ปาล์มบีช ฟลอริด้า เริ่มต้นของความพยายามพัฒนาคุณภาพในปี 1985 ค้นหาไม่มีตัวอย่างของการนำความสำเร็จของ TQM ในเวทีวิศวกรรมให้คำปรึกษา ตั้งที่ปรึกษาออกแบบเพื่อสร้างตนเอง ตามของ ASCE ร่างคู่มือคุณภาพในโครงการสร้าง งานบางช่วง โดยชาติสังคมของมืออาชีพวิศวกร และหลักใช้ปริมาณเอ็ดเวิร์ด Deming วาดภาพจากประสบการณ์ความสำเร็จขององค์กรเช่นที่อีสต์แมนโกดัก และฟลอริดาพลังงานแสง (แทบไม่ออกแบบที่ปรึกษา แต่ประสบความสำเร็จมาก), Gee & Jenson แปลประสบการณ์เหล่านั้นเป็นปรัชญาและเทคนิคที่จะใช้ในการออกแบบเวที พนักงาน 360 ทั้งหมดของบริษัทได้รับแจ้งเกี่ยวกับภาษา เครื่องมือ และแนวคิดอย่างเต็ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Gee และเจนสันวิศวกรสถาปนิกนักวางแผน-, Inc ของเวสต์ปาล์มบีช, ฟลอริด้าเริ่มพยายามในการปรับปรุงคุณภาพในปี 1985 การค้นพบการขาดตัวอย่างของการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของ TQM ในเวทีให้คำปรึกษาด้านวิศวกรรมที่ปรึกษาการออกแบบที่กำหนดไว้ในการสร้าง โปรแกรมของตัวเองขึ้นอยู่กับร่างคู่มือ ASCE ของคุณภาพในโครงการสร้างบางงานแรกโดยสมาคมแห่งชาติของวิศวกรมืออาชีพและหลักการที่กำหนดไว้โดย W. Edwards Deming การวาดภาพจากประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จขององค์กรต่าง ๆ เช่น Eastman Kodak และฟลอริด้าและพลังงานแสง (แทบจะไม่ได้ออกแบบให้คำปรึกษา แต่ประสบความสำเร็จมาก!) Gee และเจนสันแปลประสบการณ์ที่เป็นปรัชญาและเทคนิคที่จะนำไปใช้ในเวทีการออกแบบ พนักงานทั้งหมด 360 บริษัท ได้รับการแจ้งข้อมูลอย่างเต็มที่เกี่ยวกับภาษาเครื่องมือและแนวคิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ว้าว&เจนสันวิศวกรสถาปนิกนักวางแผน , Inc . , เวสต์ปาล์มบีช , ฟลอริด้า , เริ่มมีความพยายามปรับปรุงคุณภาพใน 1985 ตัวอย่างของการค้นพบการประสบความสำเร็จของ TQM ในที่ปรึกษาด้านวิศวกรรมที่ปรึกษาออกแบบเวที , ตั้งค่าออกเพื่อสร้างโปรแกรมของตัวเองตาม ASCE ร่างของคู่มือคุณภาพในการก่อสร้างโครงการบางงานโดยสมาคมวิศวกรมืออาชีพ และหลักการที่กำหนดไว้โดย W . Edwards Deming . ภาพวาดจากประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จขององค์กร เช่น อีสต์แมนโกดักแสง& Florida Power ( แทบจะออกแบบ ที่ปรึกษา แต่ประสบความสำเร็จมาก ) gee &เจนสันแปลประสบการณ์เหล่านั้นเป็นปรัชญา และเทคนิคที่ใช้ในเวทีออกแบบทั้งหมดของ บริษัท พนักงาน 360 เป็นอย่างเต็มที่ทราบเกี่ยวกับภาษา , เครื่องมือและแนวคิด