Gee & Jenson Engineers-Architects-Planners, Inc., of West Palm Beach, Florida, began its quality improvement efforts in 1985. Discovering a lack of examples of successful implementation of TQM in the consulting engineering arena, the design consultants set out to create their own program, based on ASCE's draft manual of quality in the constructed project, some early work by the National Society of Professional Engineers, and the principles set forth by W. Edwards Deming. Drawing from the successful experience of such organizations as Eastman Kodak and Florida Power & Light (hardly design consultants, but very successful!), Gee & Jenson translated those experiences into a philosophy and technique that would apply in the design arena. All the firm's 360 employees were fully informed about the language, the tools, and the concepts.
ว้าว&เจนสันวิศวกรสถาปนิกนักวางแผน , Inc . , เวสต์ปาล์มบีช , ฟลอริด้า , เริ่มมีความพยายามปรับปรุงคุณภาพใน 1985 ตัวอย่างของการค้นพบการประสบความสำเร็จของ TQM ในที่ปรึกษาด้านวิศวกรรมที่ปรึกษาออกแบบเวที , ตั้งค่าออกเพื่อสร้างโปรแกรมของตัวเองตาม ASCE ร่างของคู่มือคุณภาพในการก่อสร้างโครงการบางงานโดยสมาคมวิศวกรมืออาชีพ และหลักการที่กำหนดไว้โดย W . Edwards Deming . ภาพวาดจากประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จขององค์กร เช่น อีสต์แมนโกดักแสง& Florida Power ( แทบจะออกแบบ ที่ปรึกษา แต่ประสบความสำเร็จมาก ) gee &เจนสันแปลประสบการณ์เหล่านั้นเป็นปรัชญา และเทคนิคที่ใช้ในเวทีออกแบบทั้งหมดของ บริษัท พนักงาน 360 เป็นอย่างเต็มที่ทราบเกี่ยวกับภาษา , เครื่องมือและแนวคิด
การแปล กรุณารอสักครู่..
