Head of Remuneration Management Dev

Head of Remuneration Management
Develop Compensation and Benefits Strategy and Policies
Manage and implement compensation and benefits projects based on requirements from business groups in the following areas:
Market Competitiveness Analysis
Job Evaluation & Leveling
Salary Structure Design & Benefits Review including Cost Analysis
Remuneration Package by business groups
Short Term Incentive (Variable Pay and Sale Incentive)
Compensation and Benefits Alignment across subsidiaries and SCB Group
Short Term Incentive (Variable Pay & Sale Incentive)
Performance Linkage with Compensation
Advise business group to improve their compensation and benefits strategy and implementation for employees
Prepare proposal/presentation related to SCB Group compensation and benefits and Board of Director’s remuneration to Compensation Committee and/or Board of Directors
Analyze and manage compensation and benefits budgeting related to headcount
Manage and develop Reward and Compensation Team’s capabilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หัวหน้าบริหารค่าตอบแทน พัฒนาค่าตอบแทน และสิทธิประโยชน์กลยุทธ์และนโยบายจัดการ และดำเนินโครงการและผลตอบแทนตามความต้องการจากกลุ่มธุรกิจในพื้นที่ดังต่อไปนี้:วิเคราะห์การแข่งขันของตลาดงานประเมินผลและการปรับระดับออกแบบโครงสร้างเงินเดือนและผลประโยชน์ตรวจสอบรวมทั้งวิเคราะห์ต้นทุนแพคเกจค่าตอบแทนตามกลุ่มธุรกิจจูงใจระยะสั้น (ค่าจ้างแปรและจูงใจขาย)ค่าตอบแทนและตำแหน่งผลประโยชน์ระหว่างบริษัทในเครือและ กลุ่มธนาคารไทยพาณิชย์จูงใจระยะสั้น (ค่าจ้างแปรและจูงใจขาย)ประสิทธิภาพการทำงานเชื่อมโยงกับค่าตอบแทนแนะนำกลุ่มธุรกิจเพื่อปรับปรุงกลยุทธ์ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของพวกเขาและใช้งานสำหรับพนักงานเตรียมข้อเสนอ/งานนำเสนอที่เกี่ยวข้องกับ กลุ่มธนาคารไทยพาณิชย์ค่าตอบแทน และสิทธิประโยชน์ และค่าตอบแทนคณะกรรมการของคณะกรรมการค่าตอบแทนและ/หรือคณะกรรมการวิเคราะห์ และจัดการค่าตอบแทนและสวัสดิการที่จัดทำงบประมาณที่เกี่ยวข้องกับจำนวนคนจัดการ และพัฒนาขีดความสามารถรางวัลและค่าตอบแทนทีมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หัวหน้าฝ่ายบริหารของ บริษัท
พัฒนากลยุทธ์ค่าตอบแทนและผลประโยชน์และนโยบาย
การจัดการและการดำเนินการชดเชยและโครงการผลประโยชน์ตามความต้องการจากกลุ่มธุรกิจในพื้นที่ดังต่อไปนี้
การแข่งขันในตลาดการวิเคราะห์
การประเมินผลงานและปรับระดับ
การออกแบบโครงสร้างเงินเดือนและผลประโยชน์ความคิดเห็นรวมถึงการวิเคราะห์ต้นทุน
แพคเกจค่าตอบแทนโดยกลุ่มธุรกิจ
แรงจูงใจระยะสั้น (จ่ายตัวแปรและขาย Incentive)
ค่าตอบแทนและประโยชน์ที่ได้รับการจัดข้าม บริษัท ย่อยและ SCB กลุ่ม
Incentive ระยะสั้น (Variable Pay & Sale Incentive)
การเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่มีค่าตอบแทน
ให้คำปรึกษากลุ่มธุรกิจในการปรับปรุงค่าตอบแทนและผลประโยชน์กลยุทธ์และการดำเนินการของพวกเขาสำหรับพนักงาน
จัดเตรียมข้อเสนอ / การนำเสนอที่เกี่ยวข้องกับธนาคารไทยพาณิชย์ชดเชยกลุ่มและผลประโยชน์และค่าตอบแทนคณะกรรมการค่าตอบแทนคณะกรรมการและ / หรือคณะกรรมการ
วิเคราะห์และจัดการค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำงบประมาณรายหัว
การจัดการและการพัฒนาความสามารถในการให้รางวัลและค่าตอบแทนของทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หัวของการจัดการค่าตอบแทนและสวัสดิการ ค่าตอบแทน พัฒนากลยุทธ์และนโยบาย
การจัดการและการดำเนินการโครงการชดเชยและผลประโยชน์ตามความต้องการจากกลุ่มธุรกิจในพื้นที่ต่อไปนี้ :

งานประเมินผลการแข่งขันในตลาดการวิเคราะห์& leveling
เงินเดือนออกแบบโครงสร้าง&ประโยชน์ตรวจสอบ รวมทั้งการวิเคราะห์ต้นทุน

แพคเกจค่าตอบแทน โดยกลุ่มธุรกิจแรงจูงใจระยะสั้น ( จ่ายขายและตัวแปรแรงจูงใจ )
ค่าตอบแทนและสวัสดิการ จัดผ่านบริษัท และธนาคารกลุ่ม
ระยะสั้น ( ตัวแปรแรงจูงใจแรงจูงใจจ่าย&ขาย )

งานเชื่อมโยงกับการแนะนำกลุ่มธุรกิจเพื่อปรับปรุงค่าตอบแทนและผลประโยชน์ ยุทธศาสตร์ และการดำเนินงานสำหรับพนักงาน
เตรียมเสนอ / ที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของกลุ่มธนาคารและคณะกรรมการค่าตอบแทนของผู้อำนวยการคณะกรรมการค่าตอบแทน และ / หรือคณะกรรมการ
วิเคราะห์และบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ งบประมาณที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและการพัฒนาความสามารถที่สุด
รางวัลและค่าตอบแทนของทีม