Recycling at WalmartAll companies c

Recycling at Walmart
All companies can save money by reducing the amount of waste they must dispose. Walmart, owing to its size, is certainly no exception. In the United States alone, Walmart has over 4,000 stores and serves 130 million shoppers a week. You can imagine the amount of trash that accumulates on a daily basis. Many trash items, such as loose plastic, plastic hangers, office paper, and aluminum cans, are unruly and difficult to collect for recycling. To attack this problem, Walmart initiated the "super sandwich bale (SSB)" at all of its stores and clubs in the United States. The SSB is an invention of Jeff Ashby, national accounts manager for Rocky Mountain Recycling in Salt Lake City. The associates place 10 to 20 inches of cardboard at the bottom of large trash compactors. Commodities, such as loose plastic bags, aluminum cans, plastic hangers, and plastic water and soda bottles, are loaded in, and another layer of cardboard is placed on top The compactor then presses the bale into a "sandwich" with 9 to 18 inches of recyclables in the middle. The bales are then loaded onto a truck to be recycled into various raw materials that will ultimately become products once again. For example, in one of its sustainability programs, Walmart directs recycled plastics and cardboard to Worldwise, a leader in developing, manufacturing, and marketing sustainable pet products, where they are transformed into a stylish and durable line of dog beds. Plastic hangers are turned into litter pans, plastic bags into litter liners, and corrugated cardboard into cat scratchers. To get a sense of the value involved, Walmart used to pay trash companies to haul more than one billion plastic hangers from its stores and clubs each year. Now, it gets paid 15 to 20 cents a pound for them. The money adds up in a hurry. Who said that reverse logistics supply chains are not profitable? It is clear that environmentally conscious supply chain operations can literally turn "trash" into "cash. "

A Walmart employee throws used packaging boxes into a compactor as a first step in building a super sandwich bale at a Cincinnati area Walmart. The giant retailer is urging its suppliers to reduce greenhouse gas emissions on top of its own moves to build more energy-efficient stores, use alternative fuels for its truck fleet, and reduce packaging.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรีไซเคิลที่ Walmart
ทุก บริษัท สามารถประหยัดเงินโดยการลดปริมาณของเสียที่ต้องกำจัด Walmart เนื่องจากขนาดของมันแน่นอนไม่มีข้อยกเว้น ในสหรัฐอเมริกาเพียงอย่างเดียว Walmart มีกว่า 4,000 ร้านค้าและให้บริการผู้ซื้อ 130 ล้านต่อสัปดาห์ คุณสามารถจินตนาการปริมาณขยะที่สะสมในชีวิตประจำวัน รายการถังขยะเป็นจำนวนมากเช่นพลาสติกหลวมไม้แขวนเสื้อพลาสติก, กระดาษสำนักงานและกระป๋องอลูมิเนียมมีเกเรและยากที่จะเก็บรวบรวมเพื่อนำไปรีไซเคิล ที่จะถูกโจมตีปัญหานี้ Walmart ริเริ่ม "แซนวิชเบลเปอร์ (SSB)" ที่ทุกร้านค้าและคลับในประเทศสหรัฐอเมริกา SSB เป็นสิ่งประดิษฐ์ของเจฟฟ์แอชบีชาติผู้จัดการบัญชีสำหรับ Rocky Mountain รีไซเคิลใน Salt Lake City ร่วมวาง 10 ถึง 20 นิ้วของกระดาษแข็งที่ด้านล่างของเครื่องอัดขยะที่มีขนาดใหญ่ สินค้าโภคภัณฑ์เช่นกระเป๋าหลวมพลาสติกกระป๋องอลูมิเนียมไม้แขวนเสื้อพลาสติกและน้ำดื่มและโซดาขวดพลาสติก, โหลดในและชั้นของกระดาษแข็งอื่นวางบนเครื่องบีบอัดแล้วกดก้อนเป็น "แซนวิช" กับ 9-18 นิ้ว การรีไซเคิลที่อยู่ตรงกลาง ก้อนจะถูกโหลดแล้วบนรถบรรทุกที่จะกลับไปใช้ในวัตถุดิบต่างๆที่ในที่สุดจะกลายเป็นผลิตภัณฑ์อีกครั้ง ยกตัวอย่างเช่นในหนึ่งในโปรแกรมการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ Walmart ชี้นำรีไซเคิลพลาสติกและกระดาษแข็งเพื่อ Worldwise ซึ่งเป็นผู้นำในการพัฒนาการผลิตและการตลาดผลิตภัณฑ์สัตว์เลี้ยงที่ยั่งยืนที่พวกเขาจะกลายเป็นสายที่ทันสมัยและทนทานเตียงสุนัข ไม้แขวนเสื้อพลาสติกจะกลายเป็นกระทะทิ้งขยะลงในถุงพลาสติกสมุทรครอกและกระดาษลูกฟูกเข้า scratchers แมว ที่จะได้รับความรู้สึกของความคุ้มค่าที่เกี่ยวข้อง, Walmart ใช้ในการจ่าย บริษัท จะลากถังขยะมากกว่าหนึ่งพันล้านไม้แขวนเสื้อพลาสติกจากร้านค้าและคลับในแต่ละปี ตอนนี้มันได้รับเงิน 15 ถึง 20 เซ็นต์ต่อปอนด์สำหรับพวกเขา เงินที่เพิ่มขึ้นมาในรีบร้อน ที่บอกว่าห่วงโซ่อุปทานโลจิสติกกลับไม่ได้กำไร? เป็นที่ชัดเจนว่าการดำเนินงานของห่วงโซ่อุปทานที่ใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริงสามารถเปิด "ถังขยะ" เป็น "เงินสด." พนักงาน Walmart พ่นใช้กล่องบรรจุภัณฑ์เข้าไปอัดเป็นขั้นตอนแรกในการสร้างเบลแซนวิชสุดในพื้นที่ซินซินวอลมาร์ ร้านค้าปลีกยักษ์ใหญ่จะกระตุ้นให้ซัพพลายเออร์เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่ด้านบนของการเคลื่อนไหวของตัวเองเพื่อสร้างร้านค้าพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นใช้เชื้อเพลิงทางเลือกสำหรับเรือเดินสมุทรของรถบรรทุกและลดบรรจุภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รีไซเคิลที่ Walmartทุก บริษัท สามารถประหยัดเงินโดยการลดปริมาณของเสียที่ต้องกำจัด . Walmart , เนื่องจากขนาดของมันเป็นอย่างแน่นอนไม่มีข้อยกเว้น ในสหรัฐอเมริกาเพียงอย่างเดียว , Walmart มีมากกว่า 4000 ร้านค้าและบริการ 130 ล้านบาทผู้ซื้อเป็นสัปดาห์ คุณสามารถคิดปริมาณขยะที่สะสมในแต่ละวัน ถังขยะหลายรายการเช่นพลาสติก , กระดาษสำนักงานหลวมไม้แขวน พลาสติกและกระป๋องอลูมิเนียมอลเวง และยากที่จะเก็บรวบรวมเพื่อการรีไซเคิล โจมตีปัญหา , Walmart ได้ริเริ่ม " ซูเปอร์แซนด์วิช เบล ( SSB ) " ที่ทั้งหมดของร้านค้าและคลับในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นสิ่งประดิษฐ์ของ SSB เจฟฟ์บี้ ผู้จัดการบัญชีแห่งชาติภูผารีไซเคิลใน Salt Lake City ร่วมที่ 10 ถึง 20 นิ้วของกระดาษที่ด้านล่างของเครื่องอัดถังขยะขนาดใหญ่ สินค้าโภคภัณฑ์ เช่น ถุงพลาสติก หลวม กระป๋องอลูมิเนียม , ไม้แขวนเสื้อพลาสติก และขวดน้ำพลาสติกและโซดา โหลด และชั้นของกระดาษอื่นวางอยู่ด้านบน แล้วกดอัดก้อนลงใน " แซนวิช " 9 18 นิ้วของรีไซเคิลในกลาง ทั้งก้อนแล้วโหลดลงบนรถบรรทุกเพื่อนำไปรีไซเคิลเป็นวัตถุดิบต่าง ๆที่ในที่สุดจะกลายเป็นผลิตภัณฑ์อีกครั้ง ตัวอย่างเช่นในโปรแกรมความยั่งยืนของ Walmart นำพลาสติกรีไซเคิล และกระดาษแข็ง เพื่อ worldwise ผู้นำในการพัฒนา การผลิต และการตลาดผลิตภัณฑ์สัตว์เลี้ยงที่ยั่งยืน , ที่พวกเขาจะเปลี่ยนเป็นสไตล์และทนทานของเตียงสุนัข ไม้แขวนเสื้อพลาสติกจะกลายเป็นกระทะครอก ถุงพลาสติกเป็นขยะ liners และกระดาษแข็งลูกฟูกใน scratchers แมว ที่จะได้รับความรู้สึกของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับ Walmart บริษัท ขยะลากมากกว่าหนึ่งพันล้านไม้แขวนเสื้อพลาสติกจากร้านค้าและคลับในแต่ละปี ตอนนี้มันได้รับเงิน 15 - 20 cents a ปอนด์ สำหรับพวกเขา เงินที่เพิ่มขึ้นในรีบ ใครว่าโลจิสติกส์ย้อนกลับห่วงโซ่อุปทานไม่ได้กำไร ? เป็นที่ชัดเจนว่า การใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อมห่วงโซ่อุปทานหมายสามารถเปลี่ยน " ขยะ " เป็น " เงินสด "Walmart พนักงานพ่นใช้กล่องบรรจุภัณฑ์ลงในเครื่องอัด เป็นขั้นตอนแรกในการสร้างห่อแซนด์วิชซูเปอร์ที่ Walmart บริเวณ Cincinnati ผู้ค้าปลีกยักษ์ถูกกระตุ้นให้ซัพพลายเออร์ของตนเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่ด้านบนของการเคลื่อนไหวของตัวเองเพื่อสร้างร้านค้าเพิ่มเติมพลังงานที่มีประสิทธิภาพ การใช้เชื้อเพลิงทางเลือกสำหรับบรรทุกเรือและลดบรรจุภัณฑ์