Just before the US financial crisis

Just before the US financial crisis, fall of the banking system and the global economic meltdown, we saw a lot of global companies take keen interest in getting a foot in the growing Indian market. Though India was not spared by the financial crisis that started in the more developed countries, the economy and predicted growth rate of between 7-9% remains quite impressive as against a lot of other places and is still a lucrative market for those who have their eyes set on it. However the Indian market is not always the easiest market to capture or get into.

As simple as it may seem on the outside, there are a bunch of things that have to be taken into account from how things work, government policies, bureaucracy, work ethics, business practices, culture and a whole lot more. Getting things done right needs a complete understanding of all these factors and an ability to adjust to the local market. The best option available to most companies was to tie up with a local partner and settle into the new market with their help. Whether it was purchasing or leasiing office space, getting registration and legal work done, accounting or recruiting staff, partnering with a local firm helped resolve these issues and helped ease the process of entering and growing within a new market which comes with its own very unique set of challenges.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อนวิกฤตเศรษฐกิจสหรัฐฯ ฤดูใบไม้ร่วงของระบบธนาคารและการหลอมละลายเศรษฐกิจทั่วโลก เราเห็นมากของบริษัทระดับโลกที่มีความกระตือรือร้นสนใจในการเท้าในตลาดอินเดียเพิ่มขึ้น ว่าอินเดียไม่ถูกช่วยด้วย วิกฤตการณ์ทางการเงินที่เริ่มในยิ่งพัฒนาประเทศ การเศรษฐกิจ และคาดการณ์อัตราการขยายตัวระหว่าง 7-9% ยังคงประทับใจมากที่เดียวกับสถานอื่น ๆ มาก และยังคงเป็นตลาดที่ร่ำรวยที่มีตาที่ตั้งไว้ อย่างไรก็ตาม ตลาดอินเดียได้เสมอตลาดที่ง่ายที่สุดเพื่อจับภาพ หรือเข้าง่ายเพราะอาจดูเหมือนด้านนอก มีพวงของสิ่งที่ต้องนำมาพิจารณาจากกลไกการทำงาน นโยบายรัฐบาล ข้าราชการ งานจริยธรรม ธุรกิจ วัฒนธรรม และมากทั้งหลาย สิ่งที่รับทำถูกต้องความเข้าใจปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดและความสามารถในการปรับปรุงการตลาดท้องถิ่น ตัวดีที่สุดให้บริษัทส่วนใหญ่มี การผูกค่ากับหุ้นส่วนท้องถิ่นจ่ายตลาดใหม่ ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา ว่ามันเป็นพื้นที่สำนักงานซื้อหรือ leasiing การรับลงทะเบียน และกฎหมายทำงานดีทำ บัญชี หรือการสรรหาบุคลากร พลายแก้ไขอาการก็โอยืนยันภายในปัญหาและอาการก็โอความง่ายในการป้อน และการเติบโตในตลาดใหม่ที่มาพร้อมกับชุดของตัวเองไม่ซ้ำกันมากของความท้าทาย เหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนที่เราวิกฤตการณ์ทางการเงิน , การล่มสลายของระบบธนาคาร และวิกฤตเศรษฐกิจโลก เราเห็นมากของ บริษัท ทั่วโลกให้ความสนใจกระตือรือร้นในการเดินทางเท้าในการเจริญเติบโตของอินเดียตลาด แม้ว่าอินเดียจะไม่รอดพ้นจากวิกฤตการณ์ทางการเงินที่เริ่มต้นในการพัฒนาประเทศเศรษฐกิจและคาดการณ์อัตราการเติบโตระหว่าง 7-9 % ยังคงน่าประทับใจมากเมื่อเทียบกับที่อื่น ๆและยังคงเป็นตลาดที่ร่ำรวยสำหรับผู้ที่มีสายตาของพวกเขาบนมัน อย่างไรก็ตาม ตลาดอินเดียเป็นตลาดที่ง่ายที่สุดที่จะจับไม่เสมอหรือเข้าไป

เป็นง่ายๆเป็นมันอาจดูเหมือนด้านนอก มีหลายสิ่งที่ต้องพิจารณาจากสิ่งต่างๆทำงานอย่างไรนโยบายของรัฐ ระบบราชการ จริยธรรม การปฏิบัติงานทางธุรกิจ วัฒนธรรม และทั้งมากเพิ่มเติม รับสิ่งที่กระทำอยู่ ต้องการความเข้าใจที่สมบูรณ์ของปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดและความสามารถในการปรับให้เข้ากับตลาดท้องถิ่น เลือกที่ดีที่สุดของ บริษัท มากที่สุด คือ ผูกกับหุ้นส่วนท้องถิ่น และจ่ายลงในตลาดใหม่ ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขาไม่ว่าจะเป็นการซื้อ หรือ leasiing สำนักงานการทะเบียนและกฎหมาย ทำงานเสร็จ พนักงาน บัญชี หรือการสรรหาบุคลากร การร่วมมือกับ บริษัท ท้องถิ่นช่วยแก้ปัญหาเหล่านี้ และช่วยให้กระบวนการง่ายของการป้อนและการเติบโตในตลาดใหม่ ซึ่งมาพร้อมกับชุดของตัวเองที่เป็นเอกลักษณ์ ของความท้าทาย