Satoru Iwata was made the CEO of Ni

Satoru Iwata was made the CEO of Nintendo in2002.At that time,the video game market was suffering,and Nintendo washaving trouble with its sales.Iwata thought that a change in strategy was due.Previously,the strategy in the game industry was to keep making the same kinds of games and consoles but just improve their power and complexity.However,Iwata didn't just want to attract dedicaten gamers.He wanted to bring in new kinds of players to vidio gamming.How was he going to do that?He decided to change the very concept of vidio gamed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Satoru Iwata ทำ in2002 CEO Nintendo ในเวลานั้น ตลาดวิดีโอเกมถูกทรมาน และมีปัญหาในการ washaving นินเทนโด มียอดขาย อิวาตะคิดว่า การเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ครบกำหนด ก่อนหน้านี้ ในอุตสาหกรรมเกมกลยุทธ์เป็นการ ให้ทำเกมและคอนโซลชนิดเดียวกัน แต่แค่ให้พลังงานและความซับซ้อน อย่างไรก็ตาม Iwata ไม่เพียงต้องการดึงดูดเกมเมอร์ dedicaten เขาอยากแสดงในชนิดใหม่ของผู้เล่น vidio สวิง วิธีที่เขากำลังจะทำ เขาตัดสินใจเปลี่ยนแนวคิดของ vidio มาก gamed

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซาโตรุอิวาตะได้ถูกทำให้ซีอีโอของนินเทน in2002.At เวลานั้นตลาดวิดีโอเกมได้รับความทุกข์ทรมานและ Nintendo washaving ปัญหากับ sales.Iwata ตนคิดว่าการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์การเป็น due.Previously กลยุทธ์ในอุตสาหกรรมเกมคือการให้ ทำให้ชนิดเดียวกันของเกมและคอนโซล แต่เพียงปรับปรุงอำนาจของพวกเขาและ complexity.However, อิวาตะไม่ได้เพียงแค่ต้องการที่จะดึงดูด dedicaten gamers.He อยากจะนำมาในรูปแบบใหม่ ๆ ของผู้เล่นที่จะ vidio gamming.How เขาก็จะไปทำเช่นนั้น? เขาตัดสินใจที่จะเปลี่ยนแนวคิดของ vidio gamed

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซาโตรุ อิวาตะ ทำให้ซีอีโอของนินเทนโด In2002 เวลานั้น ตลาดวิดีโอเกมถูกทรมานและ Nintendo washaving ปัญหากับการขายของ อิวาตะคิดว่าเปลี่ยนกลยุทธ์ เนื่องจากก่อนหน้านี้กลยุทธ์ในอุตสาหกรรมเกมเป็นเพื่อให้ชนิดเดียวกันของเกมและเครื่องเล่นเกม แต่แค่เพิ่มอำนาจและ ซับซ้อน อย่างไรก็ตาม อิวาตะ ไม่ได้เพียงต้องการเพื่อดึงดูดนักเล่นเกม dedicaten เขาต้องการที่จะนำชนิดใหม่ของผู้เล่นวิดีโอ gamming ทำไมเขาต้องทำแบบนั้นด้วย เขาตัดสินใจที่จะเปลี่ยนแนวคิดมากของวิดีโอเกม