It is against the law to discrimina

It is against the law to discriminate against anyone in the workplace because of their actual or assumed age.

Employees are protected from discrimination at all stages of employment including recruitment, workplace terms and conditions and dismissal.

Stereotypes and assumptions about young people and mature workers can have a big influence on decisions in the workplace.

Employees are protected from discrimination at all stages of employment including recruitment, in workplace terms and conditions, return to work after illness or pregnancy or dismissal and retrenchment. People are also protected from discriminatory advertising that may deter them from applying for a role.

Age discrimination in employment can include:

advertising for someone to join a ‘dynamic, young team’
not interviewing someone because they are too young or too old to ‘fit in’ with other staff
not employing younger workers because it’s assumed that they’ll quickly move on to another job
not employing mature workers because it’s assumed that they’ll soon retire
not providing training opportunities for young or mature workers because ‘it’s not worth it’
making choices around redundancy, or forcing someone to retire, because of their age.
The positive duty
An employer has a duty to take reasonable measures to prevent discrimination from happening, rather than just respond to complaints that arise. This is called a ‘positive duty’. It means that an employer needs to take proactive steps to eliminate discrimination. For example this could mean scanning their environment and considering if recruitment and employment policies and processes unreasonably bar people of certain age groups from being employed or continuing to work. An employer should put in place changes required to address this.

Examples of age discrimination
Alison is asked her age at a job interview and then refused the position because the employer wants a ‘more mature’ person for the role.

Jim, aged 55, attends a job interview and is asked, ‘What do you want this job for at this late stage of your life?’ His application is unsuccessful.

Eve is employed as a casual employee at a shop. She is made redundant and replaced by a younger person. The manager reveals that he wanted to create a ‘new upbeat feel’ to the shop to attract youthful customers.

Gary notices his younger co-workers at the factory are receiving training on new machinery. When he asks why he has not been invited to the training sessions, Gary’s supervisor tells him he is getting a bit old to learn new tricks and should stick to what he knows.

Are there any exceptions?
The Equal Opportunity Act includes some exceptions. This means that discrimination may not be against the law in particular circumstances, for example:

hiring a person of a particular age to provide domestic or personal services in a person’s home. This may include the care, instruction or supervision of children or personal care services. An example is when someone of a certain age and gender is required to assist a person in their home with toileting, showering and rehabilitation.
in a situation where an employer discriminates when it is reasonable to protect the physical, psychological or emotional wellbeing of the children in a person’s care
hiring a person of a particular age where it is a genuine occupational requirement that a person be of a particular age, for example, in a dramatic or an artistic performance, entertainment, photographic or modelling work, when this is necessary for reasons of authenticity or credibility
an employer may pay an employee who is under the age of 21 years according to the employee's age
a person may take a special measure for the purpose of promoting substantive equality for members of a group with a particular attribute. For example, an employer could promote employment of older workers when they can show that older workers within the industry face discrimination and that the measure seeks to address this disadvantage.
Mature-age workers resource
Discrimination against mature age workers is widespread. Mature aged workers commonly complain that they are discriminated against because of their age when applying for jobs, overlooked for training or promotion, or pressured into taking redundancy packages or retirement. Age discrimination and compulsory retirement are not only against the law but also bad for business and costly for employers and the community.

See our resource for mature-age workers and their rights under the Equal Opportunity Act.

Complaints
Employers may be vicariously liable for their employees’ acts of discrimination or sexual harassment. Employers can also be directly liable. Find out more about who is liable for discrimination and harassment.

Employers also have a positive duty to eliminate discrimination, sexual harassment and victimisation as far as possible.

Complaints of discrimination made to the Commission are resolved through a process called conciliation. Find out more a

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กับการเลือกปฏิบัติกับทุกคนในทำงานเนื่องจากอายุจริง หรือโหลดได้พนักงานจะป้องกันการเลือกปฏิบัติในทุกขั้นตอนของการจ้างงานรวมทั้งการสรรหาบุคลากร งานเงื่อนไข และจ้าง ตนและสมมติฐานเกี่ยวกับคนหนุ่มสาวและคนที่เป็นผู้ใหญ่สามารถมีอิทธิพลใหญ่ในการตัดสินใจในการทำงานพนักงานจะป้องกันการเลือกปฏิบัติในทุกขั้นตอนของการจ้างงานรวมทั้งการสรรหาบุคลากร ในที่ทำงานและเงื่อนไข ส่งงานหลังจากเจ็บป่วย หรือการตั้งครรภ์ หรือไล่ออก และตัดทอน ท่านยังได้รับการป้องกันจากโฆษณาก่อที่อาจยับยั้งพวกเขาจากการใช้สำหรับบทบาทอายุการเลือกปฏิบัติในการจ้างงานอาจรวมถึง:โฆษณาในการ 'แบบไดนามิก หนุ่มทีม'ไม่สัมภาษณ์คนเนื่องจากพวกเขาเกินไป หรือเก่าเกินไป 'เหมาะสม' กับพนักงานอื่น ๆไม่จ้างแรงงานเด็กเนื่องจากจะถือว่า พวกเขาจะย้ายในการงานอื่นไม่จ้างแรงงานผู้ใหญ่ เพราะจะถือว่า พวกเขาจะออกเร็ว ๆ นี้ไม่ให้โอกาสฝึกอบรมสำหรับคนหนุ่มสาว หรือผู้ใหญ่เนื่องจาก 'ไม่ควร'ทำการเลือกสำรอง หรือบังคับให้คนเกษียณ เนื่องจากอายุของพวกเขาภาษีบวกนายจ้างมีหน้าที่ที่จะใช้มาตรการที่เหมาะสมเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดการเลือกปฏิบัติ มากกว่าเพียงตอบสนองต่อข้อร้องเรียนที่เกิดขึ้น นี้เรียกว่า 'ภาษีบวก' มันหมายความ ว่า นายจ้างต้องดำเนินการเชิงรุกเพื่อขจัดการเลือกปฏิบัติ ตัวอย่างเช่น นี้อาจหมายถึง การสแกนสภาพแวดล้อม และการพิจารณาถ้านโยบายการสรรหาและการจ้างงานและกระบวนการแอบาร์คนบางกลุ่มอายุจากงานทำงานหรือการทำงานต่อไป นายจ้างควรทำในการเปลี่ยนแปลงจำเป็นในการนี้ตัวอย่างของอายุแบ่งแยกอลิสันเป็นอายุที่สัมภาษณ์งานคำถามที่ถาม และปฏิเสธตำแหน่งแล้ว เนื่องจากนายจ้างต้องเป็นคน 'ผู้ใหญ่มากขึ้น' สำหรับบทบาทจิม 55 อายุ เข้าสัมภาษณ์งาน และถาม ว่า 'คุณต้องงานนี้สำหรับในระยะนี้ช่วงปลายของชีวิตของคุณ' เขาไม่สำเร็จอีฟเป็นลูกจ้างเป็นพนักงานสบาย ๆ ที่ร้าน เธอจะทำซ้ำ และถูกแทนที่ ด้วยคนรุ่นเยาว์ ผู้จัดการเผยว่า เขาอยากจะสร้าง 'จังหวะความรู้สึกใหม่' ร้านค้าเพื่อดึงดูดลูกค้าที่อ่อนเยาว์Gary ประกาศเขาอายุน้อยกว่าเพื่อนร่วมงานที่โรงงานได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับเครื่องจักรใหม่ เมื่อเขาถามทำไมเขาไม่รับเชิญการฝึกอบรม ผู้ควบคุมของ Gary บอกให้เขาเขาจะได้รับบิตเก่าเพื่อเรียนรู้เทคนิคใหม่ ๆ และควรติดให้เขารู้ว่ามีข้อยกเว้นใด ๆ หรือไม่การกระทำโอกาสเท่าเทียมกันมีข้อยกเว้นบาง ซึ่งหมายความ ว่า เลือกปฏิบัติอาจไม่ผิดกฎหมายโดยเฉพาะกรณี เช่น:จ้างคนอายุเฉพาะเพื่อให้บริการในประเทศ หรือบุคคลในบ้านของคน นี้อาจรวมถึงการดูแล การเรียนการสอน หรือดูแลเด็กหรือดูแลบริการ ตัวอย่างคือเมื่อคนมีอายุและเพศจะต้องช่วยคนในบ้านของพวกเขาด้วย toileting การอาบน้ำ และการฟื้นฟูสมรรถภาพในสถานการณ์ที่นายจ้าง discriminates เมื่อเหมาะสม เพื่อปกป้องคุณภาพชีวิตทางกายภาพ จิตใจ หรืออารมณ์ของเด็กในบุคคลของดูแลจ้างบุคคลที่อายุใดความต้องการอาชีพของแท้ว่า คนที่จะมีเฉพาะอายุ เช่น ในการละครหรือประสิทธิภาพที่ศิลปะ บันเทิง ถ่ายภาพ หรือสร้างแบบจำลองการทำงาน เมื่อจำเป็นด้วยเหตุผลของความถูกต้องหรือความน่าเชื่อถือนายจ้างอาจจ่ายค่าพนักงานที่มีอายุต่ำกว่า 21 ปีตามอายุของพนักงานบุคคลอาจใช้มาตรการพิเศษเพื่อส่งเสริมความเสมอภาคที่สำคัญสำหรับสมาชิกของกลุ่มที่มีคุณลักษณะเฉพาะ เช่น นายจ้างสามารถส่งเสริมการจ้างงานคนงานเก่าเมื่อพวกเขาสามารถแสดงว่า คนรุ่นเก่าในวงการอุตสาหกรรมหน้าเลือกปฏิบัติ และการวัดพยายามแก้ข้อเสียนี้ทรัพยากรแรงงานผู้ใหญ่อายุเลือกปฏิบัติต่อแรงงานผู้ใหญ่อายุเป็นที่แพร่หลาย คนวัยผู้ใหญ่มักบ่นว่า มีเลือกปฏิบัติเนื่องจากอายุของพวกเขาเมื่อสมัครงาน มองข้ามสำหรับการฝึกหรือส่งเสริม หรือแรงกดดันในการแพคเกจสำรองหรือเกษียณอายุ เลือกปฏิบัติอายุและเกษียณอายุภาคบังคับจะไม่ ผิดกฎหมาย แต่ยังดีสำหรับธุรกิจ และค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้างและชุมชนดูทรัพยากรของเราสำหรับผู้ใหญ่วัยแรงงานและสิทธิภายใต้กฎหมายโอกาสที่เท่าเทียมกัน ข้อร้องเรียนนายจ้างอาจจะผ่านบริษัทรับผิดชอบต่อการกระทำของพนักงานของพวกเขาเลือกปฏิบัติหรือคุกคามทางเพศ นายจ้างยังสามารถรับผิดชอบโดยตรงต่อ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับใครเป็นผิดคามนายจ้างยังมีหน้าที่ขจัดการเลือกปฏิบัติ ล่วงละเมิดทางเพศ และ victimisation เท่าที่เป็นไปในเชิงบวกร้องเรียนเลือกปฏิบัติแก่คณะกรรมการได้รับการแก้ไขผ่านกระบวนการเรียกว่าปรองดอง ดูเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันผิดกฎหมายเลือกปฏิบัติกับทุกคนในที่ทำงานเพราะอายุจริงหรือสันนิษฐานของพวกเขา. พนักงานได้รับความคุ้มครองจากการเลือกปฏิบัติในทุกขั้นตอนของการจ้างงานรวมทั้งการสรรหาแง่สถานที่ทำงานและเงื่อนไขการเลิกจ้าง. แบบแผนและการตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับคนหนุ่มสาวและคนงานที่เป็นผู้ใหญ่สามารถ มีอิทธิพลอย่างมากต่อการตัดสินใจในการทำงาน. พนักงานได้รับความคุ้มครองจากการเลือกปฏิบัติในทุกขั้นตอนของการจ้างงานรวมทั้งการรับสมัครในแง่สถานที่ทำงานและเงื่อนไขกลับไปทำงานหลังจากที่เจ็บป่วยหรือการตั้งครรภ์หรือการเลิกจ้างและการตัดทอน คนที่ได้รับการคุ้มครองจากการโฆษณาการเลือกปฏิบัติที่อาจยับยั้งพวกเขาจากการใช้สำหรับบทบาท. เลือกปฏิบัติอายุในการจ้างงานรวมไปถึงการโฆษณาสำหรับคนที่จะเข้าร่วม 'แบบไดนามิกทีมเยาวชน' ไม่ได้สัมภาษณ์คนเพราะพวกเขายังเด็กเกินไปหรือเก่าเกินไปที่จะ 'พอดี ใน 'กับเจ้าหน้าที่อื่น ๆ ที่ไม่ได้จ้างคนงานที่อายุน้อยกว่าเพราะมันคิดว่าพวกเขาได้อย่างรวดเร็วจะย้ายไปยังงานอื่นไม่ได้จ้างคนงานผู้ใหญ่เพราะมันคิดว่าพวกเขาเร็ว ๆ นี้จะออกจากตำแหน่งไม่ให้โอกาสในการฝึกอบรมสำหรับแรงงานหนุ่มสาวหรือผู้ใหญ่เพราะมันไม่คุ้มค่า ' การเลือกรอบซ้ำซ้อนหรือการบังคับให้คนที่จะออกจากตำแหน่งเพราะอายุของพวกเขา. หน้าที่ในเชิงบวกนายจ้างมีหน้าที่ที่จะใช้มาตรการที่เหมาะสมเพื่อป้องกันการเลือกปฏิบัติเกิดขึ้นมากกว่าแค่การตอบสนองต่อข้อร้องเรียนที่เกิดขึ้น นี้เรียกว่า 'หน้าที่ในเชิงบวก' มันหมายถึงการที่นายจ้างต้องการที่จะใช้ขั้นตอนเชิงรุกเพื่อขจัดการเลือกปฏิบัติ สำหรับตัวอย่างนี้อาจหมายถึงการสแกนสภาพแวดล้อมของพวกเขาและการพิจารณาหากการรับสมัครและการจ้างงานนโยบายและกระบวนการบาร์ไม่มีเหตุผลอันสมควรที่ผู้คนในกลุ่มอายุบางอย่างจากการจ้างงานหรือการทำงานอย่างต่อเนื่อง นายจ้างควรใส่ในการเปลี่ยนแปลงสถานที่ที่จำเป็นในการอยู่นี้. ตัวอย่างของการเลือกปฏิบัติอายุAlison ถามอายุของเธอในการสัมภาษณ์งานแล้วปฏิเสธตำแหน่งเพราะนายจ้างต้องการของคนเป็นผู้ใหญ่มากขึ้น "สำหรับบทบาท. จิมอายุ 55 เข้าร่วม การสัมภาษณ์งานและถามว่า 'สิ่งที่คุณต้องการสำหรับงานนี้ในขั้นตอนนี้ปลายของชีวิตของคุณ? แอพลิเคชันของเขาคือไม่ประสบความสำเร็จ. อีฟเป็นลูกจ้างเป็นพนักงานสบาย ๆ ที่ร้าน เธอจะทำซ้ำซ้อนและแทนที่ด้วยความเป็นคนที่อายุน้อยกว่า ผู้จัดการเผยว่าเขาต้องการที่จะสร้าง 'มองโลกในแง่ความรู้สึกใหม่' ที่ร้านเพื่อดึงดูดลูกค้าอ่อนเยาว์. แกรี่สังเกตเห็นที่อายุน้อยกว่าเพื่อนร่วมงานของเขาที่โรงงานที่ได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับเครื่องจักรใหม่ เมื่อเขาถามว่าทำไมเขาไม่ได้รับเชิญให้ไปฝึกอบรมผู้บังคับบัญชาของแกรี่บอกว่าเขาจะได้รับบิตเก่าที่จะเรียนรู้เทคนิคใหม่และควรยึดติดกับสิ่งที่เขารู้. มีข้อยกเว้นใด ๆตามพระราชบัญญัติโอกาสที่เท่าเทียมกันรวมถึงข้อยกเว้นบางประการ ซึ่งหมายความว่าการเลือกปฏิบัติอาจจะไม่ผิดกฎหมายในสถานการณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งตัวอย่างเช่น: การจ้างงานคนวัยโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการให้บริการในประเทศหรือบุคคลในบ้านของบุคคล ซึ่งอาจรวมถึงการดูแลการเรียนการสอนหรือการกำกับดูแลของเด็กหรือบริการการดูแลส่วนบุคคล ตัวอย่างเช่นเมื่อมีคนบางกลุ่มอายุและเพศเป็นสิ่งจำเป็นที่จะช่วยให้คนในบ้านของพวกเขาด้วย toileting อาบน้ำและการฟื้นฟูสมรรถภาพ. ในสถานการณ์ที่นายจ้างเลือกปฏิบัติเมื่อมันมีเหตุผลที่จะปกป้องคุณภาพชีวิตร่างกายจิตใจหรืออารมณ์ของเด็ก ๆ อยู่ในความดูแลของคนจ้างคนวัยโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มันเป็นความต้องการในการประกอบอาชีพของแท้ว่าคนที่เป็นวัยโดยเฉพาะอย่างยิ่งตัวอย่างเช่นในละครหรือการแสดงสดศิลปะ, บันเทิง, งานถ่ายภาพหรือการสร้างแบบจำลองเมื่อนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ เหตุผลของความถูกต้องหรือความน่าเชื่อถือของนายจ้างอาจจ่ายพนักงานที่มีอายุต่ำกว่า 21 ปีภายใต้ตามอายุของพนักงานที่เป็นคนที่อาจจะใช้มาตรการพิเศษเพื่อวัตถุประสงค์ในการส่งเสริมความเสมอภาคที่สำคัญสำหรับสมาชิกของกลุ่มที่มีคุณลักษณะเฉพาะ ยกตัวอย่างเช่นนายจ้างสามารถส่งเสริมการจ้างงานของแรงงานที่มีอายุมากกว่าเมื่อพวกเขาสามารถแสดงให้เห็นว่าแรงงานที่มีอายุมากกว่าการเลือกปฏิบัติในอุตสาหกรรมใบหน้าและที่วัดพยายามแก้ไขข้อเสียนี้. แรงงานผู้ใหญ่วัยทรัพยากรเลือกปฏิบัติต่อคนงานวัยเป็นที่แพร่หลาย แรงงานที่อายุผู้ใหญ่ทั่วไปบ่นว่าพวกเขาจะเลือกปฏิบัติเพราะอายุของพวกเขาเมื่อการสมัครงานมองข้ามสำหรับการฝึกอบรมหรือการส่งเสริมการขายหรือกดดันในการแพคเกจซ้ำซ้อนหรือเกษียณอายุ การเลือกปฏิบัติอายุและการเกษียณอายุภาคบังคับไม่เพียง แต่ผิดกฎหมาย แต่ยังดีสำหรับธุรกิจและค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้างและชุมชน. ดูทรัพยากรของเราสำหรับแรงงานผู้ใหญ่อายุและสิทธิของพวกเขาภายใต้พระราชบัญญัติโอกาสที่เท่าเทียมกัน. ร้องเรียนนายจ้างอาจจะ vicariously ระวางสำหรับพนักงานของพวกเขา 'การกระทำของการเลือกปฏิบัติหรือล่วงละเมิดทางเพศ นายจ้างสามารถรับผิดชอบโดยตรง ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้ที่รับผิดชอบต่อการเลือกปฏิบัติและการล่วงละเมิด. นายจ้างมีหน้าที่ในเชิงบวกต่อขจัดการเลือกปฏิบัติ, การล่วงละเมิดทางเพศและการตกเป็นเหยื่อเท่าที่จะทำได้. ร้องเรียนของการเลือกปฏิบัติที่เกิดขึ้นกับคณะกรรมการได้รับการแก้ไขผ่านกระบวนการที่เรียกว่าการเจรจาต่อรอง ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติม