This unit looks at the way companie

This unit looks at the way companies are using their existing employees to find new ones.
Before you read
Discuss these questions.
1. Describe ways in which companies find new but experienced employees in your country.
2. Can you think of any other ways they could do this? Explain your ideas.
Reading
A Understanding the main points
Read the article on the opposite page and answer these questions.
1. Who are employers increasingly using to find other experienced employees for their companies?
2. What is the benefit for the employee who refers a potential recruit?
3. Which feature of modern life has encouraged employers to follow this recruitment strategy?
4. Give two examples from the article of online social networking communities.
5. What are the benefits for company?
6. Where is this recruitment strategy more common, India or the UK?
7. Are there any potential disadvantages in recruiting employees via personal referrals?
8. What internet resource do some employers provide for employees who want to refer friends and contact as potential job candidates?
B Understanding details
Read the article again and say whether these statements are true (T) or false (F), Correct the faise ones. Identify the part of the article that gives this information.
1. Companies only ask people who still work for them to look for new recruits.
2. India employers save 75 per cent of their recruitment costs through personal referrals.
3. Employees who bring new recruits to a company are usually rewarded with a job promotion.
4. The most an employee can make from a UK employer for a successful personal referral is £2,000.
5. Job candidates who have been referred by a friend do not need to go through the same testing and interview process as other job candidates.
6. It is best if a company does not tell the people responsible for selecting successful candidates the name of the person who has referred a specific job candidate.
7. It can be a good idea for a company to wait until a new recruit has successfully worked for the company for some time before paying a bonus to the person who recommended them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน่วยนี้มีลักษณะที่ทางบริษัทใช้พนักงานที่มีอยู่ของพวกเขาในการค้นหาใหม่ก่อนที่คุณอ่านหารือเกี่ยวกับคำถามเหล่านี้1. อธิบายวิธีการที่บริษัทหาพนักงานใหม่ แต่ประสบการณ์ในประเทศของคุณ2. สามารถคิดว่า วิธีอื่น ๆ ที่สามารถทำเช่นนี้ อธิบายแนวคิดของคุณอ่านการทำความเข้าใจประเด็นหลักอ่านบทความในหน้าตรงข้าม และตอบคำถามเหล่านี้1. ที่นายจ้างขึ้นใช้เพื่อค้นหาพนักงานที่มีประสบการณ์อื่น ๆ สำหรับบริษัทของพวกเขา2. สวัสดิการสำหรับพนักงานที่รับสมัครอาจอ้างอิงคืออะไร3. ซึ่งมีชีวิตทันสมัยได้สนับสนุนให้นายจ้างปฏิบัติตามกลยุทธ์นี้สรรหา4. ให้ตัวอย่างจากบทความของชุมชนเครือข่ายสังคมออนไลน์5. สิ่งที่เป็นประโยชน์สำหรับบริษัท6. สรรหากลยุทธ์นี้ทั่วไป อินเดียหรืออังกฤษ7. มีข้อเสียใด ๆ มีศักยภาพในการสรรหาพนักงานผ่านบุคคลอ้างอิง8.ทรัพยากรอินเทอร์เน็ตทำบางนายจ้างจัดให้สำหรับพนักงานที่ต้องการอ้างอิงเพื่อน และผู้ติดต่อเป็นผู้งานที่มีศักยภาพB ทำความเข้าใจรายละเอียดอ่านบทความอีกครั้ง และพูดว่างบเหล่านี้เป็นจริง (T) หรือเท็จ (F), แก้ไข faise คน ระบุส่วนหนึ่งของบทความที่ให้ข้อมูลนี้1. บริษัทเท่านั้นขอให้คนที่ยังคงทำงานสำหรับพวกเขาเพื่อค้นหาทหารเกณฑ์ใหม่2. นายจ้างอินเดียบันทึกร้อยละ 75 ของต้นทุนการสรรหาผ่านบุคคลอ้างอิง3. พนักงานที่นำทหารเกณฑ์ใหม่ไปยังบริษัทมักจะรับรางวัลกับโปรโมชั่นงาน4. มากที่สุดที่พนักงานสามารถทำจากนาย UK £2000 เป็นการอ้างอิงบุคคลที่ประสบความสำเร็จ5. ผู้สมัครงานที่มีการอ้างอิง โดยเพื่อนไม่จำเป็นต้องผ่านการทดสอบเดียวกัน และสัมภาษณ์การเป็นผู้สมัครงานอื่น ๆ6. ได้ดีที่สุดถ้าบริษัทไม่บอกประชาชนเลือกผู้สมัครที่สำเร็จชื่อของบุคคลที่มีการอ้างอิงเฉพาะงานผู้รับผิดชอบ7.สามารถแนะนำบริษัทให้รอจนกว่าการสรรหาใหม่ได้เรียบร้อยทำงานสำหรับบริษัทบางครั้งก่อนที่จะจ่ายโบนัสให้ผู้แนะนำพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน่วยนี้มีลักษณะทาง บริษัท จะใช้พนักงานของพวกเขาที่มีอยู่เพื่อหาใหม่

ก่อนที่คุณจะอ่านเกี่ยวกับคำถามเหล่านี้ .
1 อธิบายวิธีการที่ บริษัท หาใหม่ แต่พนักงานที่มีประสบการณ์ในประเทศของคุณ .
2 คุณสามารถคิดวิธีอื่นที่พวกเขาสามารถทำเช่นนี้ ? อธิบายความคิดของคุณ อ่าน

เข้าใจประเด็นหลัก
อ่านบทความในหน้าตรงข้ามและตอบคำถามเหล่านี้
1 ใครเป็นนายจ้างมากขึ้นโดยใช้การค้นหาพนักงานที่มีประสบการณ์อื่น ๆสำหรับ บริษัท ของพวกเขา
2 . อะไรคือผลประโยชน์สำหรับพนักงาน หมายถึง สมาชิกที่มีศักยภาพ ?
3 ซึ่งคุณลักษณะของชีวิตสมัยใหม่ได้สนับสนุนให้นายจ้างปฏิบัติตามกลยุทธ์การสรรหา ?
4 ให้สองตัวอย่างจากบทความของชุมชนเครือข่ายทางสังคมออนไลน์ .
5 อะไรคือประโยชน์ของบริษัท ?
6นี่ที่ไหนสรรหากลยุทธ์ทั่วไป อินเดียหรือสหราชอาณาจักร ?
7 มีศักยภาพในการสรรหาพนักงานผ่านการแนะนำผลิตภัณฑ์ส่วนบุคคลข้อเสีย ?
8 สิ่งที่ทรัพยากรอินเทอร์เน็ตทำบางนายจ้างให้พนักงานที่อยากดูเพื่อนและติดต่อผู้สมัครงานที่อาจเกิดขึ้น ?
b ความเข้าใจรายละเอียด
อ่านบทความอีกครั้งและกล่าวว่าข้อมูลเหล่านี้มีจริง ( T ) หรือ เท็จ ( F )แก้ไข faise คน ระบุเป็นส่วนหนึ่งของบทความที่ให้ข้อมูลนี้ .
1 บริษัท แต่ถามคนที่ยังทำงานสำหรับพวกเขาที่จะมองหา recruits ใหม่ .
2 นายจ้างอินเดียบันทึกร้อยละ 75 ของค่าใช้จ่ายในการสรรหาของพวกเขาผ่านการแนะนำผลิตภัณฑ์ส่วนบุคคล .
3 พนักงานที่พาสมาชิกใหม่ให้กับ บริษัท มักจะได้รับรางวัลด้วยงานเสริม .
4ส่วนใหญ่พนักงานสามารถทำจาก UK นายจ้างสําเร็จส่วนบุคคลอ้างอิงเป็นกว่า 2000 .
5 ผู้สมัคร งานที่ถูกเรียกโดยเพื่อนไม่ต้องไปผ่านการทดสอบเดียวกันและการสัมภาษณ์เป็น ผู้สมัคร งานอื่น ๆ
6มันจะดีที่สุดถ้าบริษัทไม่ได้บอกคนที่รับผิดชอบในการเลือกผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จชื่อของผู้ที่ได้เรียกผู้สมัครงานเฉพาะ .
7 มันยังเป็นความคิดที่ดีสำหรับ บริษัท ที่จะรอจนกว่าสรรหาใหม่ได้ทำงานที่บริษัทก่อน เพราะบางครั้งการจ่ายโบนัสให้คนที่แนะนำพวกเขา