This paper points to the poor state of empirical measures of the quali การแปล - This paper points to the poor state of empirical measures of the quali ไทย วิธีการพูด

This paper points to the poor state

This paper points to the poor state of empirical measures of the quality of states,that is, executive branches and their bureaucracies. Much of the problem is conceptual,since there is very little agreement on what constitutes high-quality government.Thepaper suggests four approaches: (1) procedural meas,such as the Weberian criteria of bureaucratic modernity; (2)capacity measures,which includ both resources and degree of professionalization; (3) output measures; and (4) measures of bureaucratic autonomy. The paper rejects output measures, and suggests a two-dimensional framework of using capacity and autonomy as measure of executive branch quality. This framework explains the conundrum of ehy low-income countries are advised to reduce bureaucratic autonomy while high-income ones seek to increase it.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
กระดาษนี้ไปรัฐยากจนวัดผลคุณภาพของอเมริกา คือ ผู้บริหารสาขาและ bureaucracies ของพวกเขา ปัญหามากคือแนวคิด เนื่องจากมีข้อตกลงเล็กน้อยบนถึงองค์ประกอบของรัฐมีคุณภาพสูงThepaper แนะนำวิธีที่ 4: (1) สขั้นตอน เช่นเงื่อนไขของความทันสมัยราชการ Weberian (2) กำลังการผลิตมาตรการ ซึ่งรวมถึงทรัพยากรและระดับ professionalization (3) ออกวัด และวัดราชการอิสระ (4) กระดาษปฏิเสธมาตรการส่งออก และแนะนำกรอบการทำงานแบบสองมิติของการใช้กำลังการผลิตและอิสระเป็นวัดสาขาบริหารคุณภาพ กรอบนี้อธิบาย conundrum ehy แนซ์ประเทศควรลดราชการอิสระในขณะที่คนร่ำรวยหาเพิ่มมัน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
จุดนี้กระดาษสภาพที่น่าสงสารของมาตรการเชิงประจักษ์ของคุณภาพของรัฐที่มีสาขาบริหารและการปกครองของพวกเขา มากของปัญหาคือความคิดเนื่องจากมีข้อตกลงน้อยมากในสิ่งที่ถือว่ามีคุณภาพสูง government.Thepaper แสดงให้เห็นวิธีการที่สี่ (1) กรอบขั้นตอนเช่นเกณฑ์ Weberian ของความทันสมัย​​ราชการ; (2) มาตรการความจุซึ่ง includ ทรัพยากรทั้งสองและระดับของ professionalization; (3) มาตรการการส่งออก; และ (4) มาตรการของตนเองราชการ กระดาษปฏิเสธมาตรการการส่งออกและแสดงให้เห็นกรอบสองมิติของการใช้กำลังการผลิตและความเป็นอิสระเป็นตัวชี้วัดคุณภาพของผู้บริหารสาขา กรอบนี้จะอธิบายปริศนาของประเทศมีรายได้ต่ำ ehy จะได้รับคำแนะนำในการลดเอกราชราชการในขณะที่คนมีรายได้สูงพยายามที่จะเพิ่มขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
นี้กระดาษจุดสถานะยากจนของมาตรการเชิงประจักษ์ของคุณภาพของอเมริกา นั่นคือ สาขาการบริหารและการปกครองของพวกเขา มากของปัญหา คือ แนวคิด เนื่องจากมีข้อตกลงน้อยมากในสิ่งที่ถือว่าเป็นรัฐบาลที่มีคุณภาพสูง แนะ 4 วิธีทางกายภาพด้านต่าง ( 1 ) ขั้นตอนเมียส เช่นเกณฑ์เวเบอเรียน ความทันสมัยของระบบราชการ ( 2 ) วัดความจุซึ่งรวมทั้งทรัพยากร และระดับของการเป็นมืออาชีพ ; ( 3 ) มาตรการการส่งออก และ ( 4 ) มาตรการของทางราชการ . กระดาษปฏิเสธมาตรการการส่งออกและเสนอแนะกรอบสองมิติของการใช้ความสามารถและการปกครองวัดคุณภาพของผู้บริหารสาขากรอบนี้จะอธิบายถึงปริศนาเออรายได้ต่ำควรลดในระบบราชการ ในขณะที่มีรายได้สูงที่แสวงหาเพื่อเพิ่มมัน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: