The exit from gaming, the reunifica

The
exit
from
gaming,
the
reunification
of
Hilton's
worldwide
marketing,
and
the
extension
of
the
brand
into
the
middle
market
under
the
Hilton
Garden
Inns
name
were
initiatives
that
followed
the
appointment
in
1997
of
Stephen
F.
Bollenbach
as
pres-
ident
and
chief
executive
officer
of
Hilton.
Bollenbach
had
served
as
chief
financial
officer
of
Marriott
and
most
recently
as
chief
financial
officer
of
Disney,
and
he
brought
to
Hilton
a
passion
for
branding.
To
some
members
of
the
Hilton
management
team,
the
focus
on
brand
development
was
a welcome
one.
"Hilton's
advantage
has
been
a
well-recognized
name,
but
a potentially
limiting
factor
has
been
a
widely
varying
prod-
uct
and
the
challenge
of
managing
customer
expectation
with
such
a variety
of
product
offerings.
Since
Hilton
includes
everything
from
world-renowned
properties
like
The
Waldorf-Astoria
and
Hilton
Hawaiian
Village
to
the
smaller
middle-market
Hilton
Garden
Inns,
it's
important
to
give
consumers
a clear
sense
of
what
to
expect
from
the
various
types
of
hotels,"
observed
one
manager.
In
mid-1999,
the
properties
branded
as
Hilton
hotels
comprised:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การ ออกจาก จาก เกม การ ห้องพักทุกห้อง ของ ของฮิลตัน ทั่วโลก การตลาด และ การ นามสกุล ของ การ แบรนด์ ลงใน การ กลาง ตลาด ภายใต้ การ ฮิลตัน สวน อินน์ ชื่อ มี ริเริ่ม ที่ ตามด้วย การ การนัดหมาย ใน 1997 ของ สตีเฟน F Bollenbach เป็น เค้น-ident และ ประธาน ผู้บริหาร เจ้าหน้าที่บริหาร ของ ฮิลตัน Bollenbach มี ให้บริการ เป็น ประธาน ทางการเงิน เจ้าหน้าที่บริหาร ของ แมริออท และ มากที่สุด เมื่อเร็ว ๆ นี้ เป็น ประธาน ทางการเงิน เจ้าหน้าที่บริหาร ของ ดิสนีย์ และ เขา นำ ถึง ฮิลตัน มี ความรัก สำหรับ สร้างแบรนด์ ถึง บาง สมาชิก ของ การ ฮิลตัน การบริหารจัดการ ทีมงาน การ โฟกัส บน แบรนด์ พัฒนา แก้ไข การต้อนรับ หนึ่ง by name" style="z-index: 2147483647;"> Hilton ประโยชน์ มี รับ มี รู้จักกันดี ชื่อ แต่ อาจ จำกัด ปัจจัย มี รับ มี กันอย่างแพร่หลาย แตกต่างกัน ใบสั่งผลิต-ม่ายสาวตัวจี๊ด และ การ ท้าทาย ของ การจัดการ ลูกค้า ความคาดหวัง ด้วย ดังกล่าว ความหลากหลาย ของ ผลิตภัณฑ์ ออนไลน์ ตั้งแต่ ฮิลตัน มี ทุกอย่าง จาก ระดับโลก คุณสมบัติ เช่น การ วัลดอร์ฟแอสโทเรีย และ ฮิลตัน ฮาวาย วิลเลจ ถึง การ มีขนาดเล็ก ตลาดกลาง ฮิลตัน สวน อินน์ มี สิ่งสำคัญ ถึง ให้ ผู้บริโภค ได้ชัด ความรู้สึก ของ อะไรนะ ถึง คาดหวัง จาก การ ต่าง ๆ ชนิด ของ โรงแรม สังเกต หนึ่ง ผู้จัดการ ใน กลางปี 1999 การ คุณสมบัติ แบรนด์ เป็น ฮิลตัน โรงแรม ประกอบด้วย:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทางออก
จาก
การเล่นเกม, การชุมนุมกันใหม่ของฮิลตันทั่วโลกการตลาดและส่วนขยายของแบรนด์เข้ากลางตลาดภายใต้ฮิลตันการ์เด้นโรงแรมขนาดเล็กชื่อมีความคิดริเริ่มที่ตามได้รับการแต่งตั้งใน1,997 ของสตีเฟ่นเอฟBollenbach เป็นดันident และหัวหน้าผู้บริหารเจ้าหน้าที่ของHilton. Bollenbach ได้ทำหน้าที่เป็นหัวหน้าการเงินเจ้าหน้าที่ของแมริออทและส่วนใหญ่เมื่อเร็ว ๆ นี้เป็นหัวหน้าการเงินเจ้าหน้าที่ของดิสนีย์และเขานำไปHilton ความรักสำหรับการสร้างตราสินค้า. การบางส่วนสมาชิกของHilton จัดการทีมมุ่งเน้นเกี่ยวกับแบรนด์พัฒนาเป็นการต้อนรับอย่างหนึ่ง"ฮิลตันประโยชน์ได้รับรู้จักชื่อแต่อาจเป็นข้อ จำกัดปัจจัยที่ได้รับกันอย่างแพร่หลายที่แตกต่างกันprod- UCT และความท้าทายของการจัดการลูกค้าคาดหวังด้วยเช่นความหลากหลายของสินค้าที่มีการนำเสนอ. ตั้งแต่โรงแรมฮิลตันรวมถึงทุกอย่างจากการมีชื่อเสียงระดับโลกคุณสมบัติเช่นWaldorf-Astoria และฮิลตันฮาวายวิลเลจที่จะขนาดเล็กกลางตลาดฮิลตันการ์เด้นโรงแรมขนาดเล็กมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้ผู้บริโภคมีความชัดเจนความรู้สึกของสิ่งที่จะคาดหวังจากต่างๆประเภทของโรงแรม " ตั้งข้อสังเกตหนึ่งผู้จัดการ. ในช่วงกลางปี 1999, คุณสมบัติที่มีตราสินค้าเป็นฮิลตันโรงแรมประกอบด้วย:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ทางออกจากการเล่นเกมที่รวมของฮิลตันทั่วโลกการตลาด ,และที่ส่งเสริมของที่ยี่ห้อเข้าไปในที่กลางตลาดภายใต้ที่โรงแรมฮิลตันสวนอินน์ชื่อคือการริเริ่มว่าตามที่นัดใน1997ของสตีเฟนF .bollenbachเป็นประธาน -ไอเด้นท์และหัวหน้าผู้บริหารเจ้าหน้าที่ของHiltonbollenbachมีเสิร์ฟเป็นหัวหน้าการเงินเจ้าหน้าที่ของแมริออทและมากที่สุดเมื่อเร็วๆ นี้เป็นหัวหน้าการเงินเจ้าหน้าที่ของดิสนีย์และเขาพาเพื่อโรงแรมฮิลตันเป็นตัณหาสำหรับการสร้างตราสินค้าเพื่อบางสมาชิกของที่โรงแรมฮิลตันการจัดการทีมที่โฟกัสบนยี่ห้อการพัฒนาคือต้อนรับหนึ่ง" ฮิลตันประโยชน์มีถูกเป็นรู้จักดีชื่อแต่ซ่อนเร้นการ จำกัดปัจจัยมีถูกเป็นกันอย่างแพร่หลายแตกต่างกันแยง -uctและที่ความท้าทายของการจัดการลูกค้าความคาดหวังกับเช่นต่าง ๆของผลิตภัณฑ์บูชาตั้งแต่โรงแรมฮิลตันรวมถึงทุกอย่างจากชื่อก้องโลกคุณสมบัติเช่นที่วอลดอร์ฟ แอสโทเรียและโรงแรมฮิลตันที่ฮาวายหมู่บ้านเพื่อที่ขนาดเล็กตลาดกลางโรงแรมฮิลตันสวนอินน์มันคือที่สำคัญเพื่อให้ผู้บริโภคที่ชัดเจนความรู้สึกของอะไรเพื่อคาดว่าจากที่ต่าง ๆประเภทของโรงแรม "สังเกตหนึ่งผู้จัดการในmid-1999 ,ที่คุณสมบัติตราเป็นโรงแรมฮิลตันโรงแรมประกอบด้วย :