Hedge fund manager Bill Ackman has

Hedge fund manager Bill Ackman has jumped into the health-care business with both feet, spending $4-billion (U.S.) to lubricate Valeant Pharmaceuticals International Inc.’s hostile takeover bid for Botox-maker Allergan Inc.

Mr. Ackman said he’s now a convert to the pharma business – at least the way Valeant runs it – and he plans to do more deals with the Montreal-based company if this takeover comes to fruition.

Bausch & Lomb eye care products on display at Maximart Pharmacy in Palo Alto, Calif., on May 16, 2007. Valeant Pharmaceuticals Inc. has confirmed it's buying Bausch + Lomb Holdings in a US$8.7-billion cash deal that will boost the Canadian drug maker's presence in the eye-care sector.
MARKET VIEW
Video: Market View: Valeant sticks to plan with $8.7-billion eye-care deal
Valeant unveiled details of its proposal Tuesday: A cash-and-share bid for Allergan worth almost $50-billion and rising – Valeant and Allergan shares jumped sharply as investors expressed enthusiasm for the deal. Valeant plans to squeeze $2.7-billion in cost savings out of Allergan in the first year after the deal is complete, partly by cutting back sharply on its research and development. Allergan investors would own about 43 per cent of the combined company.

Mr. Ackman’s Pershing Square Capital Management LP bought 9.7 per cent of Allergan stock over the past few weeks to help Valeant gain a foothold at the California-based company. So far Allergan has said only that its board will carefully review the “unsolicited proposal.” It has hired advisers, and some analysts are predicting a protracted battle.

Pershing Square’s $4-billion investment is the largest the company has ever made, Mr. Ackman told a press conference in New York, and it represents about 30 per cent of the firm’s capital. Pershing never really looked at pharmaceuticals before, he said, because he didn’t see the value. “Then I learned about Valeant.”

He said he was deeply impressed by Valeant’s cash flow, cost controls, acquisition record and diverse line up of drugs and other products that are essentially consumer packaged goods. He also thinks Valeant’s chief executive officer Michael Pearson is a great manager. Mr. Ackman was almost evangelistic in his praise for Valeant, calling it “probably the most misunderstood $40-billion market cap company in North America.”

The stake in Allergan is essentially an investment in what he hopes will be a strong combined company after a merger, Mr. Ackman said. He promised that if the deal is done, he will work with Valeant on other acquisitions. “This is not the last deal we are going to do [together],” he said. “We are already working on the next one.”

In addition to his money, Mr. Ackman will bring his skills in pressuring reluctant companies to bend to his will. At Canadian Pacific Railway Ltd., for instance, he engineered a major board shift and the installation of a new CEO.

When asked what he would do if Allergan won’t negotiate with Valeant, he said his firm will “help [Allergan] do the right thing for shareholders. We have all kinds of ways of making that happen.”

For his part, Mr. Pearson described Mr. Ackman as someone who has “real credibility in terms of being a smart investor,” and said he hopes his new partner will help him run Valeant better.

Combining Valeant and Allergan, which sells skin and eye treatments along with products for neurological disorders, will create “a very, very powerful specialty pharma company,” Mr. Pearson said. “It will be great for patients and physicians around the world.”

As well as the cost savings from combining the two companies, there will also be “tax synergies,” he said, without going into details.

Valeant has attracted criticism in the past for taking advantage of its international structure, with nominal headquarters in Canada, to reduce its tax rate. Originally based in the U.S., it became a Canadian company when it merged with Biovail Corp. in 2010.

The R&D that remains at Allergan, after the cuts, will focus on new applications for existing drugs, “things that we’re quite comfortable spending money on,” Mr. Pearson said. There should be no regulatory or competition issues, he added. The combined company will keep the 20 cents-per-share dividend that Allergan now pays its shareholders.

If the merger is completed, the new entity, with more than $6-billion in annual cash flow, will be powerful enough to make many more acquisitions, Mr. Pearson suggested. With that size, even $1-billion or $2-billion purchases will be merely “tuck-ins,” he said.

Mr. Ackman said a counter offer for Allergan from another bidder is possible, but he said there are few companies that could afford to up the ante. If the merger offer fails, he said, he will likely look at other ways to become an investor in Valeant.

Mr. Ackman said he’s now a convert to the pharma business – at least the way Valeant runs it – and he plans to do more deals with the Montreal-based company if this takeover comes to fruition.

Bausch & Lomb eye care products on display at Maximart Pharmacy in Palo Alto, Calif., on May 16, 2007. Valeant Pharmaceuticals Inc. has confirmed it's buying Bausch + Lomb Holdings in a US$8.7-billion cash deal that will boost the Canadian drug maker's presence in the eye-care sector.
MARKET VIEW
Video: Market View: Valeant sticks to plan with $8.7-billion eye-care deal
Valeant unveiled details of its proposal Tuesday: A cash-and-share bid for Allergan worth almost $50-billion and rising – Valeant and Allergan shares jumped sharply as investors expressed enthusiasm for the deal. Valeant plans to squeeze $2.7-billion in cost savings out of Allergan in the first year after the deal is complete, partly by cutting back sharply on its research and development. Allergan investors would own about 43 per cent of the combined company.

Mr. Ackman’s Pershing Square Capital Management LP bought 9.7 per cent of Allergan stock over the past few weeks to help Valeant gain a foothold at the California-based company. So far Allergan has said only that its board will carefully review the “unsolicited proposal.” It has hired advisers, and some analysts are predicting a protracted battle.

Pershing Square’s $4-billion investment is the largest the company has ever made, Mr. Ackman told a press conference in New York, and it represents about 30 per cent of the firm’s capital. Pershing never really looked at pharmaceuticals before, he said, because he didn’t see the value. “Then I learned about Valeant.”

He said he was deeply impressed by Valeant’s cash flow, cost controls, acquisition record and diverse line up of drugs and other products that are essentially consumer packaged goods. He also thinks Valeant’s chief executive officer Michael Pearson is a great manager. Mr. Ackman was almost evangelistic in his praise for Valeant, calling it “probably the most misunderstood $40-billion market cap company in North America.”

The stake in Allergan is essentially an investment in what he hopes will be a strong combined company after a merger, Mr. Ackman said. He promised that if the deal is done, he will work with Valeant on other acquisitions. “This is not the last deal we are going to do [together],” he said. “We are already working on the next one.”

In addition to his money, Mr. Ackman will bring his skills in pressuring reluctant companies to bend to his will. At Canadian Pacific Railway Ltd., for instance, he engineered a major board shift and the installation of a new CEO.

When asked what he would do if Allergan won’t negotiate with Valeant, he said his firm will “help [Allergan] do the right thing for shareholders. We have all kinds of ways of making that happen.”

For his part, Mr. Pearson described Mr. Ackman as someone who has “real credibility in terms of being a smart investor,” and said he hopes his new partner will help him run Valeant better.

Combining Valeant and Allergan, which sells skin and eye treatments along with products for neurological disorders, will create “a very, very powerful specialty pharma company,” Mr. Pearson said. “It will be great for patients and physicians around the world.”

As well as the cost savings from combining the two companies, there will also be “tax synergies,” he said, without going into details.

Valeant has attracted criticism in the past for taking advantage of its international structure, with nominal headquarters in Canada, to reduce its tax rate. Originally based in the U.S., it became a Canadian company when it merged with Biovail Corp. in 2010.

The R&D that remains at Allergan, after the cuts, will focus on new applications for existing drugs, “things that we’re quite comfortable spending money on,” Mr. Pearson said. There should be no regulatory or competition issues, he added. The combined company will keep the 20 cents-per-share dividend that Allergan now pays its shareholders.

If the merger is completed, the new entity, with more than $6-billion in annual cash flow, will be powerful enough to make many more acquisitions, Mr. Pearson suggested. With that size, even $1-billion or $2-billion purchases will be merely “tuck-ins,” he said.

Mr. Ackman said a counter offer for Allergan from another bidder is possible, but he said there are few companies that could afford to up the ante. If the merger offer fails, he said, he will likely look at other ways to become an investor in Valeant.

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

Hedge fund manager Bill Ackman has jumped into the health-care business with both feet, spending $4-billion (U.S.) to lubricate Valeant Pharmaceuticals International Inc.’s hostile takeover bid for Botox-maker Allergan Inc.Mr. Ackman said he’s now a convert to the pharma business – at least the way Valeant runs it – and he plans to do more deals with the Montreal-based company if this takeover comes to fruition. Bausch & Lomb eye care products on display at Maximart Pharmacy in Palo Alto, Calif., on May 16, 2007. Valeant Pharmaceuticals Inc. has confirmed it's buying Bausch + Lomb Holdings in a US$8.7-billion cash deal that will boost the Canadian drug maker's presence in the eye-care sector.MARKET VIEWVideo: Market View: Valeant sticks to plan with $8.7-billion eye-care dealValeant unveiled details of its proposal Tuesday: A cash-and-share bid for Allergan worth almost $50-billion and rising – Valeant and Allergan shares jumped sharply as investors expressed enthusiasm for the deal. Valeant plans to squeeze $2.7-billion in cost savings out of Allergan in the first year after the deal is complete, partly by cutting back sharply on its research and development. Allergan investors would own about 43 per cent of the combined company.นาย Ackman Pershing สแควร์ทุนจัดการห้างหุ้นส่วนจำกัดซื้อร้อยละ 9.7 ของ Allergan หุ้นช่วงไม่กี่สัปดาห์ผ่านมาเพื่อช่วยให้ได้รับ foothold ในบริษัทแคลิ Valeant จน Allergan กล่าวเพียงว่า กรรมการจะพิจารณาที่ "ไม่พึงประสงค์ข้อเสนอ" อย่างระมัดระวัง จึงได้ว่าจ้างปรึกษา และนักวิเคราะห์บางอย่างคาดการณ์การต่อสู้ยืดเยื้อลงทุน $4 - พันล้าน Pershing สแควร์เป็นใหญ่ที่สุดบริษัทเคยทำ นาย Ackman บอกแถลงในนิวยอร์ก และแสดงประมาณร้อยละ 30 ของเงินทุนของบริษัท Pershing เคยมองยาก่อน เขากล่าว เพราะเขาไม่เห็นค่า "แล้วที่ฉันเรียนรู้เกี่ยวกับ Valeant"เขากล่าวว่า เขาลึกแหล่งกระแสเงินสดของ Valeant ต้นทุนควบคุม บันทึกซื้อ และบรรทัดที่หลากหลายขึ้นของยาและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่เป็นสินค้าอุปโภคบริโภคที่บรรจุ เขายังคิดของ Valeant กรรมการ Michael เพียร์สันเป็นผู้จัดการดี นาย Ackman ถูกเกือบ evangelistic ในการสรรเสริญพระองค์สำหรับ Valeant เรียกมันว่า "อาจ misunderstood สุด $40 - พันล้านตลาดหมวกบริษัทในอเมริกาเหนือ"เดิมพันใน Allergan เป็นหลักการลงทุนในสิ่งที่เขาหวังว่า จะรวมบริษัทแข็งแกร่งหลังจากการควบรวมกิจการ นาย Ackman กล่าว เขาสัญญาว่า ถ้าการเจรจาเสร็จสิ้นแล้ว เขาจะทำงานกับ Valeant รับอื่น ๆ "นี่ไม่ใช่ข้อเสนอสุดท้ายที่เราจะทำ [ด้วยกัน]," เขากล่าวว่า "เราจะได้ทำงานบนถัดไป"In addition to his money, Mr. Ackman will bring his skills in pressuring reluctant companies to bend to his will. At Canadian Pacific Railway Ltd., for instance, he engineered a major board shift and the installation of a new CEO.When asked what he would do if Allergan won’t negotiate with Valeant, he said his firm will “help [Allergan] do the right thing for shareholders. We have all kinds of ways of making that happen.”For his part, Mr. Pearson described Mr. Ackman as someone who has “real credibility in terms of being a smart investor,” and said he hopes his new partner will help him run Valeant better.Combining Valeant and Allergan, which sells skin and eye treatments along with products for neurological disorders, will create “a very, very powerful specialty pharma company,” Mr. Pearson said. “It will be great for patients and physicians around the world.”As well as the cost savings from combining the two companies, there will also be “tax synergies,” he said, without going into details.Valeant has attracted criticism in the past for taking advantage of its international structure, with nominal headquarters in Canada, to reduce its tax rate. Originally based in the U.S., it became a Canadian company when it merged with Biovail Corp. in 2010.The R&D that remains at Allergan, after the cuts, will focus on new applications for existing drugs, “things that we’re quite comfortable spending money on,” Mr. Pearson said. There should be no regulatory or competition issues, he added. The combined company will keep the 20 cents-per-share dividend that Allergan now pays its shareholders.If the merger is completed, the new entity, with more than $6-billion in annual cash flow, will be powerful enough to make many more acquisitions, Mr. Pearson suggested. With that size, even $1-billion or $2-billion purchases will be merely “tuck-ins,” he said.Mr. Ackman said a counter offer for Allergan from another bidder is possible, but he said there are few companies that could afford to up the ante. If the merger offer fails, he said, he will likely look at other ways to become an investor in Valeant.

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

ผู้จัดการกองทุนป้องกันความเสี่ยงบิล Ackman ได้เพิ่มขึ้นในธุรกิจด้านการดูแลสุขภาพด้วยเท้าทั้งสองใช้จ่าย $ 4 พันล้าน (US) ในการหล่อลื่น Valeant ยาอินเตอร์เนชั่นแนลอิงค์ของการเสนอราคาที่เป็นมิตรสำหรับการปฏิวัติโบท็อกซ์ผลิต Allergan อิงค์นาย Ackman กล่าวว่าเขาตอนนี้แปลงกับธุรกิจยา - อย่างน้อยวิธี Valeant วิ่งมัน - และเขาวางแผนที่จะทำข้อเสนออื่น ๆ กับ บริษัท มอนทรีออตามถ้ารัฐประหารนี้มาเพื่อการบรรลุผล. Bausch & Lomb ผลิตภัณฑ์ดูแลสุขภาพตาการแสดงที่ร้านขายยา Maximart ในพาโลอัลโตรัฐแคลิฟอร์เนีย. วันที่ 16 พฤษภาคม 2007 Valeant Pharmaceuticals Inc. ได้รับการยืนยันก็ซื้อ Bausch + Lomb โฮลดิ้งใน US $ 8.7 พันล้านเงินสดที่จะเพิ่มการแสดงตนของผู้ผลิตยาเสพติดแคนาดาในภาคการดูแลสุขภาพสายตา. VIEW ตลาดวิดีโอ: ดูตลาด: Valeant เกาะติดการวางแผนด้วย $ 8.7 พันล้านดูแลสุขภาพสายตาที่Valeant เปิดเผยรายละเอียดของข้อเสนอของอังคาร: เป็นเงินสดและหุ้นประมูล Allergan มูลค่าเกือบ $ 50 พันล้านดอลลาร์และเพิ่มขึ้น - Valeant และหุ้น Allergan เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในขณะที่นักลงทุน แสดงความกระตือรือร้นในการจัดการ Valeant วางแผนที่จะบีบ $ 2.7 พันล้านในการประหยัดค่าใช้จ่ายจาก Allergan ในปีแรกหลังจากจัดการเสร็จแล้วบางส่วนโดยตัดกลับมาอย่างรวดเร็วในการวิจัยและพัฒนา นักลงทุน Allergan จะเป็นเจ้าของประมาณร้อยละ 43 ของ บริษัท ที่ควบรวมกัน. นาย Ackman ของ Pershing สแควร์ Capital Management LP ซื้อร้อยละ 9.7 ของหุ้น Allergan ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาจะช่วยให้ Valeant ได้ตั้งหลักที่ บริษัท แคลิฟอร์เนียตาม เพื่อให้ห่างไกล Allergan ได้กล่าวเพียงว่าคณะกรรมการอย่างระมัดระวังจะทบทวน "ข้อเสนอที่ไม่พึงประสงค์." จะได้รับการว่าจ้างที่ปรึกษาและนักวิเคราะห์บางคนคาดการณ์การต่อสู้ที่ยืดเยื้อ. เพอร์สแควร์ของ $ 4 พันล้านลงทุนที่ใหญ่ที่สุดของ บริษัท ได้เคยทำนาย Ackman บอกแถลงข่าวในนิวยอร์กและมันแสดงให้เห็นถึงประมาณร้อยละ 30 ของทุนของ บริษัท Pershing ไม่เคยมองไปที่ยามาก่อนเขากล่าวว่าเพราะเขาไม่เห็นคุณค่า "จากนั้นผมได้เรียนรู้เกี่ยวกับ Valeant." เขากล่าวว่าเขารู้สึกประทับใจอย่างล้ำลึกโดยกระแสเงินสด Valeant ของการควบคุมต้นทุนบันทึกการเข้าซื้อกิจการและสายที่มีความหลากหลายของยาเสพติดและสินค้าอื่น ๆ ที่เป็นหลักสินค้าบรรจุผู้บริโภค นอกจากนี้เขายังคิดว่าประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Valeant ไมเคิลเพียร์สันเป็นผู้จัดการที่ดี นาย Ackman ก็เกือบจะประกาศในการสรรเสริญของเขาสำหรับ Valeant เรียกมันว่า "อาจจะเข้าใจผิดมากที่สุด $ 40 พันล้านตลาดของ บริษัท หมวกในทวีปอเมริกาเหนือ." สัดส่วนการถือหุ้นใน Allergan เป็นหลักการลงทุนในสิ่งที่เขาหวังที่จะเป็น บริษัท รวมที่แข็งแกร่งหลังจากการให้ การควบรวมกิจการนาย Ackman กล่าวว่า เขาสัญญาว่าถ้าจัดการที่จะทำเขาจะทำงานร่วมกับ Valeant การเข้าซื้อกิจการอื่น ๆ "นี่ไม่ใช่การจัดการที่สุดท้ายที่เราจะไปทำ [ร่วมกัน]" เขากล่าว "เรากำลังทำงานอย่างใดอย่างหนึ่งต่อไป." นอกจากเงินของเขานาย Ackman จะนำทักษะของเขาในการกดดันให้ บริษัท ไม่เต็มใจที่จะโค้งงอของเขาจะ ในมหาสมุทรแปซิฟิกทางรถไฟแคนาดา จำกัด เช่นเขาออกแบบมาให้มีการเปลี่ยนแปลงคณะกรรมการที่สำคัญและการติดตั้งซีอีโอใหม่. เมื่อถามว่าสิ่งที่เขาจะทำอย่างไรถ้า Allergan จะไม่เจรจากับ Valeant เขากล่าวว่า บริษัท ของเขาจะ "ช่วย [Allergan] ทำ สิ่งที่ถูกต้องสำหรับผู้ถือหุ้น เรามีทุกชนิดของวิธีการทำที่เกิดขึ้น. "สำหรับบทบาทของเขานายเพียร์สันอธิบายนายAckman เป็นคนที่มี" ความน่าเชื่อถือจริงในแง่ของการเป็นนักลงทุนสมาร์ท "และกล่าวว่าเขาหวังพันธมิตรใหม่ของเขาจะช่วยให้เขาทำงาน Valeant ดีกว่า. รวม Valeant และ Allergan ที่ขายการรักษาผิวและตาพร้อมกับผลิตภัณฑ์สำหรับความผิดปกติทางระบบประสาทที่จะสร้าง "มาก บริษัท ยาพิเศษที่มีประสิทธิภาพมาก" นายเพียร์สันกล่าวว่า "มันจะเป็นที่ดีสำหรับผู้ป่วยและแพทย์ทั่วโลก." เช่นเดียวกับการประหยัดค่าใช้จ่ายจากการรวมทั้งสอง บริษัท ยังจะมี "การทำงานร่วมกันภาษี" เขากล่าวโดยไม่ต้องไปลงรายละเอียด. Valeant ได้สนใจคำวิจารณ์ในอดีตที่ผ่านมา สำหรับการใช้ประโยชน์จากโครงสร้างของประเทศโดยมีสำนักงานใหญ่ที่ระบุในแคนาดาเพื่อลดอัตราภาษี แต่เดิมอยู่ในสหรัฐอเมริกามันก็กลายเป็น บริษัท แคนาดาเมื่อรวมกับ Biovail คอร์ปในปี 2010 R & D ที่ยังคงอยู่ที่ Allergan หลังจากตัดจะมุ่งเน้นไปที่การใช้งานใหม่สำหรับยาเสพติดที่มีอยู่ "สิ่งที่เรากำลังใช้จ่ายค่อนข้างสะดวกสบาย เงินใน "นายเพียร์สันกล่าวว่า ไม่ควรมีปัญหาเกี่ยวกับกฎข้อบังคับหรือการแข่งขันเขาเพิ่ม บริษัท ที่รวมกันจะทำให้การจ่ายเงินปันผล 20 เซ็นต์ต่อหุ้นที่ Allergan ตอนนี้จ่ายผู้ถือหุ้น. หากการควบรวมกิจการจะเสร็จสมบูรณ์ในองค์กรใหม่ที่มีมากขึ้นกว่า $ 6 พันล้านดอลลาร์ในกระแสเงินสดประจำปีจะมีพลังมากพอที่จะทำให้การเข้าซื้อกิจการอื่น ๆ อีกมากมาย นายเพียร์สันแนะนำ โดยที่ขนาดแม้กระทั่ง $ 1 พันล้านบาทหรือ $ 2 พันล้านซื้อสินค้าจะได้รับเพียง "เหน็บอิน" เขากล่าว. นาย Ackman กล่าวว่าข้อเสนอที่เคาน์เตอร์สำหรับ Allergan จากผู้ชนะการประมูลอีกเป็นไปได้ แต่เขากล่าวว่ามีเพียงไม่กี่ บริษัท ที่สามารถที่จะเพิ่มเดิมพัน หากข้อเสนอควบรวมกิจการล้มเหลวเขากล่าวว่าเขามีแนวโน้มที่จะมองไปที่วิธีการอื่น ๆ ที่จะกลายเป็นนักลงทุนใน Valeant

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

ป้องกันความเสี่ยงผู้จัดการกองทุนบิล ackman ได้กระโดดเข้าสู่ธุรกิจการดูแลสุขภาพ ด้วยเท้าทั้งสองใช้ $ 4-billion ( สหรัฐอเมริกา ) เพื่อหล่อลื่น valeant ยา อินเตอร์เนชั่นแนล คือการเข้าครอบครองกิจการอย่างไม่เป็นมิตรประมูล Botox Allergan Inc .

คุณชงackman บอกว่าตอนนี้แปลงเพื่อเข้าร่วมธุรกิจ–อย่างน้อยวิธี valeant วิ่งได้ ) และเขาวางแผนที่จะทำข้อตกลงกับ บริษัท มอนทรีออ ถ้ารวบรวมมาเพื่อการบรรลุผล & Bausch Lomb

ตาดูแลสินค้าบนจอแสดงผลที่ Maximart ร้านขายยา ใน พาโลอัลโต รัฐแคลิฟอร์เนีย , พฤษภาคม 16 , 2007 valeant Pharmaceuticals Inc . ได้ยืนยันมันซื้อ Bausch Lomb Holdings ใน US $ 87-billion ข้อตกลงที่จะเพิ่มเงินสดแคนาดาผู้ผลิตยาของตนในภาคการดูแลตา วิว

ตลาดวิดีโอ : มุมมองตลาด : valeant เกาะติดแผน $ 8.7-billion จัดการ
ตาดูแล valeant เปิดเผยรายละเอียดของข้อเสนอของวันอังคาร : เงินสด และร่วมกันประมูล Allergan มูลค่าเกือบ $ 50 ล้าน และเพิ่มขึ้น valeant Allergan ) และ หุ้นเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเป็นนักลงทุนแสดงความกระตือรือร้นมาก

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.