There are many different definition

There are many different definitions that are used frequently to assess organizational efficiency, such as managerial effectiveness or managerial competency. These alternatives often focus on various strategies used to improve organizational financial performance. For this study, we defined hospital efficiency as the minimum feasible reduction of inputs while holding the amount of outputs constant. We selected this definition of efficiency because hospitals are more able to control their inputs (i.e., costs, labors, capital assets) than their outputs (i.e., outpatient visits, inpatient discharges). In addition, because uncom- pensated care represents a cost for which hospitals may not be fully reimbursed, our selected efficiency definition is closely aligned with the concern of the public and policy makers noted above, namely, that hospitals may seek to reduce indigent care when facing pressures to become more efficient.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีหลายคำนิยามต่าง ๆ ที่ใช้บ่อยเพื่อประเมินประสิทธิภาพองค์กร เช่นประสิทธิภาพการบริหารจัดการหรือความสามารถด้านบริหารจัดการ ทางเลือกเหล่านี้มักจะเน้นในกลยุทธ์ต่าง ๆ ที่ใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรทางการเงิน สำหรับการศึกษานี้ เรากำหนดประสิทธิภาพของโรงพยาบาลเป็นการลดเป็นไปได้ที่ต่ำสุดของปัจจัยการผลิตยึดถือจำนวนค่าคงแสดงผล เราเลือกนี้คำจำกัดความของประสิทธิภาพได้เนื่องจากโรงพยาบาลมากขึ้นสามารถควบคุมของปัจจัยการผลิต (เช่น ต้นทุน แรงงาน ทรัพย์สิน) มากกว่าการแสดงผล (เช่น ผู้ป่วยนอกชม ปล่อยห้องคลอด) นอกจากนี้ เนื่องจากดูแล uncom pensated แสดงถึงต้นทุนที่โรงพยาบาลอาจไม่ได้เต็มจำนวน นิยามประสิทธิภาพเลือกของเราอย่างใกล้ชิดได้สอดคล้องกับความกังวลของสาธารณะ และผู้กำหนดนโยบายไว้ข้างต้น คือ ที่ โรงพยาบาลอาจพยายามลดดูแล indigent เมื่อหันหน้าไปทางความดันจะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีคำจำกัดความที่แตกต่างกันหลายอย่างที่มักมีการใช้ในการประเมินประสิทธิภาพขององค์กรเช่นการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพหรือความสามารถในการบริหารจัดการเป็น ทางเลือกเหล่านี้มักจะมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ต่างๆที่ใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินขององค์กร สำหรับการศึกษานี้เรากำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นโรงพยาบาลลดลงต่ำสุดที่เป็นไปได้ของปัจจัยการผลิตในขณะที่ถือจำนวนของผลอย่างต่อเนื่อง เราเลือกความหมายของประสิทธิภาพนี้เนื่องจากโรงพยาบาลมีมากขึ้นสามารถที่จะควบคุมปัจจัยการผลิตของพวกเขา (เช่นค่าใช้จ่ายแรงงานสินทรัพย์ทุน) มากกว่าผลของพวกเขา (เช่นการเข้าชมผู้ป่วยนอกผู้ป่วยในการปล่อยของเสีย) นอกจากนี้เนื่องจากการดูแล uncom- pensated แสดงให้เห็นถึงค่าใช้จ่ายที่โรงพยาบาลอาจจะไม่ได้รับการชดเชยอย่างเต็มที่นิยามประสิทธิภาพของเราเลือกจะใกล้ชิดด้วยความห่วงใยของประชาชนและผู้กำหนดนโยบายที่กล่าวข้างต้นคือที่โรงพยาบาลอาจต้องการที่จะลดการดูแลยากจนเมื่อ เผชิญแรงกดดันที่จะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีคำนิยามที่แตกต่างกันหลายที่ใช้บ่อยเพื่อประเมินประสิทธิภาพขององค์การ เช่น ประสิทธิภาพการบริหารจัดการหรือความสามารถในการบริหารจัดการ ทางเลือกเหล่านี้มักจะมุ่งเน้นการใช้กลยุทธ์ต่าง ๆเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินขององค์กร ในการศึกษานี้เรานิยามประสิทธิภาพของโรงพยาบาลเป็นการลดเป็นไปได้ต่ำสุดของกระผม ขณะถือปริมาณของผลผลิตที่คงที่ เราเลือกนี้คำจำกัดความของประสิทธิภาพ เพราะโรงพยาบาลสามารถควบคุมปัจจัยการผลิตของพวกเขา ( เช่น ต้นทุน แรงงาน ทุน ทรัพย์สิน ) มากกว่าผลผลิตของพวกเขา ( เช่น เข้าชมผู้ป่วยนอก ผู้ป่วยใน การไหล ) นอกจากนี้เพราะ uncom - pensated ดูแลเป็นค่าใช้จ่ายสำหรับโรงพยาบาลที่อาจไม่เต็มประสิทธิภาพ ความหมายคือ reimbursed ของเราที่เลือกอย่างใกล้ชิดสอดคล้องกับความกังวลของผู้ผลิตและนโยบายสาธารณะที่ระบุไว้ข้างต้น คือ โรงพยาบาลอาจแสวงหาเพื่อลดการสิ้นเนื้อประดาตัวเมื่อเผชิญแรงกดดันที่จะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น .