In 2005, the U.S. Congress mandated

In 2005, the U.S. Congress mandated that U.S. hospitals
develop a culture of safety, and President Bush signed
into law the Patient Safety and Quality Act (Mattie,
2007). The Agency for Healthcare Research and Quality
developed national patient safety indicators. Failure-torescue
was one of those indicators. Failure-to-rescue is
defined as deaths resulting from a complication rather
than the primary diagnosis. In-hospital cardiopulmonary
arrests occurring outside the intensive care unit (ICU)
represent failure-to-rescue events (Agency for Healthcare
Research and Quality, 2004). Recognition of the
failure to identify and rescue adults who were clinically
deteriorating in hospital units led to the implementation
of interventions such as early-warning scoring systems
and rapid response teams (Buist, Jarmolowski, et al.,
1999; Goldhill, Worthington, Mulcahy, Tarling, &
Sumner, 1999; McGloin, Adam, & Singer, 1999; McQuillan
et al., 1998). In addition, the underlying premise of
IOM’s initial campaign in 2004 included 6 evidencebased,
proven interventions and suggested that if these were
reliably implemented in U.S. hospitals, 100,000 hospital
deaths would be prevented over the first 18 months of the
campaign, and every year following. One of those interventions
included a system of rapid response teams to
immediately bring skilled resources to the bedside of
any patient who was rapidly deteriorating (Gosfield &
Reinertsen, 2005). The Joint Commission included the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 2005 รัฐสภาสหรัฐกำหนดที่โรงพยาบาลในสหรัฐอเมริกาสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย และการลงนามของประธานาธิบดีบุชกฎหมายความปลอดภัยของผู้ป่วยและกระทำคุณภาพ (Mattie2007) . หน่วยงานวิจัยสุขภาพและคุณภาพพัฒนาตัวบ่งชี้ความปลอดภัยผู้ป่วยแห่งชาติ ความล้มเหลว torescueเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดเหล่านั้น เป็นความล้มเหลวในการกู้ภัยกำหนดเป็นการตายที่เกิดจากภาวะแทรกซ้อนที่ค่อนข้างกว่าการวินิจฉัยหลัก โรงพยาบาล cardiopulmonaryจับกุมที่เกิดขึ้นภายนอกหน่วยดูแลเร่งรัด (ฉุกเฉิน)แสดงเหตุการณ์ความล้มเหลวในการกู้ภัย (ตัวแทนแพทย์งานวิจัยและคุณภาพ 2004) การรับรู้การความล้มเหลวในการระบุและช่วยเหลือผู้ใหญ่ที่ทางคลินิกเสื่อมสภาพในโรงพยาบาลหน่วยนำไปใช้งานของงานเช่นระบบการให้คะแนนก่อนเตือนและทีมงานอย่างรวดเร็ว (Buist, Jarmolowski, et al.,ปี 1999 Goldhill ธธิง Mulcahy, Tarling, &ซัมเนอร์ 1999 McGloin อดัม และนัก ร้อง 1999 McQuillanและ al., 1998) นอกจากนี้ เดินแบบของแคมเปญแรกของ IOM ในปี 2004 รวม 6 evidencebasedพิสูจน์งานวิจัย และแนะนำที่นี่ได้ได้ดำเนินการในสหรัฐอเมริกาโรงพยาบาล โรงพยาบาล 100000จะป้องกันได้เสียชีวิตไป 18 เดือนแรกของการส่งเสริมการขาย และต่อไปนี้ทุกปี งานวิจัยเหล่านั้นอย่างใดอย่างหนึ่งรวมระบบของทีมอย่างรวดเร็วการนำทรัพยากรที่มีทักษะไปข้างเตียงของทันทีมีผู้ป่วยที่มีกำลังทรุดลงอย่างรวดเร็ว (Gosfield &Reinertsen, 2005) คณะกรรมการร่วมที่รวมอยู่ใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 2005
รัฐสภาคองเกรสแห่งสหรัฐอเมริกาได้รับคำสั่งว่าโรงพยาบาลของสหรัฐพัฒนาวัฒนธรรมของความปลอดภัยและประธานาธิบดีบุชลงนามในกฎหมายความปลอดภัยของผู้ป่วยและพระราชบัญญัติคุณภาพ
(แมตตี,
2007)
สำนักงานเพื่อการวิจัยสุขภาพและคุณภาพของการพัฒนาตัวชี้วัดความปลอดภัยของคนไข้ชาติ ความล้มเหลว torescue
เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดเหล่านั้น ความล้มเหลวต่อการช่วยเหลือมีการกำหนดให้เป็นผู้เสียชีวิตที่เกิดจากภาวะแทรกซ้อนที่ค่อนข้างมากกว่าการวินิจฉัยหลัก ในโรงพยาบาลหัวใจการจับกุมที่เกิดขึ้นนอกหน่วยดูแลผู้ป่วยหนัก (ICU) เป็นตัวแทนของเหตุการณ์ที่เกิดความล้มเหลวต่อการกู้ภัย(หน่วยงานเพื่อการดูแลสุขภาพวิจัยและคุณภาพ, 2004) การรับรู้ของความล้มเหลวในการระบุและผู้ใหญ่ช่วยเหลือผู้ที่ถูกทางการแพทย์ที่ทวีความรุนแรงในหน่วยของโรงพยาบาลนำไปสู่การดำเนินการของการแทรกแซงเช่นต้นเตือนระบบการให้คะแนนและทีมงานตอบสนองอย่างรวดเร็ว(Buist, Jarmolowski, et al. 1999; Goldhill, วอร์ชิงตันมัลคาไฮ Tarling และSumner 1999; McGloin อดัมและนักร้อง, 1999; McQuillan., et al, 1998) นอกจากนี้สถานที่ตั้งพื้นฐานของแคมเปญเริ่มต้นของ IOM ในปี 2004 รวม 6 evidencebased, การแทรกแซงการพิสูจน์และแนะนำว่าถ้าเหล่านี้ถูกนำมาใช้อย่างน่าเชื่อถือในโรงพยาบาลสหรัฐ 100,000 โรงพยาบาลเสียชีวิตจะได้รับการป้องกันในช่วง18 เดือนแรกของการรณรงค์และทุกปีต่อไปนี้ หนึ่งของการแทรกแซงเหล่านั้นรวมถึงระบบการทำงานของทีมงานที่ตอบสนองอย่างรวดเร็วเพื่อนำทรัพยากรที่มีทักษะทันทีไปข้างเตียงของผู้ป่วยคนใดที่ได้รับการทวีความรุนแรงขึ้นอย่างรวดเร็ว(Gosfield และReinertsen, 2005) คณะกรรมาธิการร่วมรวมถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน 2005 , รัฐสภาคองเกรสแห่งสหรัฐอเมริกาในสหรัฐอเมริกาที่
โรงพยาบาลพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย และประธานาธิบดีบุชลงนามในกฎหมาย
และคุณภาพความปลอดภัยของผู้ป่วย Act ( แมท
2007 ) และสำหรับหน่วยงานวิจัยและคุณภาพ
พัฒนาตัวบ่งชี้ความปลอดภัยแห่งชาติ ความล้มเหลว torescue
เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดเหล่านั้น ความล้มเหลวที่จะช่วยเหลืออยู่
หมายถึงตายที่เกิดจากภาวะแทรกซ้อนค่อนข้าง
มากกว่าการวินิจฉัยหลัก ในการจับกุมหัวใจและปอด
โรงพยาบาลที่เกิดขึ้นนอกหอผู้ป่วยวิกฤต ( ICU )
เป็นตัวแทนความล้มเหลวที่จะช่วยเหลือเหตุการณ์ ( สำหรับหน่วยงานวิจัยและคุณภาพ
, 2547 ) การรับรู้ของ
ความล้มเหลวเพื่อระบุและช่วยผู้ใหญ่ที่เสื่อมสภาพในทางการแพทย์
หน่วยโรงพยาบาล นำไปสู่การพัฒนา เช่น ระบบการให้คะแนน

เตือนภัยขั้นต้นทีมและการตอบสนองอย่างรวดเร็ว ( บูอิสต์ jarmolowski , et al . ,
2542 ; goldhill Mulcahy , นา ทาร์ลิงก์เวิร์ทธิงตัน , , ,
&ซัมเนอร์ , 1999 ; mcgloin อดัม &นักร้อง , 1999 ; เมิ่กควิลเลิ่น
et al . , 1998 ) นอกจากนี้ ภายใต้สถานที่ตั้งของ
พันธะของเริ่มต้นการรณรงค์ในปี 2004 รวม 6 evidencebased
พิสูจน์ , การแทรกแซงและชี้ให้เห็นว่าถ้าเหล่านี้ถูกใช้ในโรงพยาบาลได้

100000 โรงพยาบาลในสหรัฐฯความตายจะป้องกันได้มากกว่า 18 เดือนแรกของ
รณรงค์ และทุกๆปี ดังนี้ หนึ่งในมาตรการเหล่านั้น
รวมระบบของทีมการตอบสนองอย่างรวดเร็วเพื่อนำทรัพยากรที่มีทักษะทันที

ข้างเตียงของใด ๆ คนไข้ที่เสื่อมสภาพอย่างรวดเร็ว ( gosfield &
ไรเนิร์ตเซิ่น , 2005 ) คณะกรรมการร่วมรวม